Positionnement Des Supermarché

.................................................................................................. p 2 I – *Le Positionnement* A. Qu’est ce que le Positionnement ? 1 ~ Définition du concept de positionnement .................................................................................................................. p 8 2 ~ L’Importance du choix volontariste du Positionnement............................................................................................ p 9 B. Le Rattachement

de temps. 2) Estimation et mesure - Courbes isométriques (le ou les cercles concentriques qui mesurent la distance en mètres ou en kilomètres). Suivant la taille et le type de commerce, la distance varie : boulangerie 300 mètres, supermarché 500mètres, hypermarché 10 à 15 km. Elles ne tiennent pas compte des difficultés géographiques (route tournante …). - Courbes isochrones : Elles mesurent le temps d’accès en minutes (à pied, en transport en commun, en voiture… ( différent

plus en plus. En effet, l’exercice 2005 est une troisième année de recul de leur chiffre d’affaire. Ceux-ci ayant un positionnement moyen et haut de gamme, le nombre de leurs clients diminue avec le changement des mentalités. Ils subissent donc de plein fouet la tendance actuelle. Cependant il faut noter que les chaînes de cavistes se développent, notamment grâce au positionnement différent des GSA (variété de l’offre, importance du conseil, de la dégustation, de la vente d’accessoires). Ce sont

Social 18 3. Technologique 18 4. Culturel 19 5. Juridique 19 II. L’offre 20 2ème PARTIE : les politiques marketing des entreprises sur le marche III. Politique produit 51 A. Politique de marque et positionnement de chacune 51 1. Politique de marque 51 2. Le positionnement des marques 53 IV. Politique prix 56 A. Les stratégies 56 B. Méthodes de fixation 57 C. Relevés de prix et analyse 59 V. Politique de distribution 61 A. Les différents canaux utilisés 61 B. Le rôle

la mettre en œuvre Conclusion Introduction : Le marketing pour atteindre toute sa plénitude doit être abordé sous deux aspects indissociables : ➢ Un aspect stratégique marqué par la triptyque : Segmentation, Ciblage, Positionnement ➢ Un aspect opérationnel soutenu par les quatre P du marketing mix : Produit, Prix, Place (Distribution), Promotion (Communication). Au niveau de l’application des éléments du mix, il faut noter que l’un ne peut aller sans l’autre

grossistes et succursalistes alimentaires) et les Fournier. Le premier magasin, un supermarché, fut ouvert en 1960 près d’Annecy, dans les Alpes, sur un emplacement où convergeaient cinq routes (d’où le nom Carrefour). Cependant, la véritable innovation fut l’ouverture en 1963, à Sainte-Geneviève-des-Bois, dans la banlieue sud de Paris, du premier hypermarché du monde, trois à cinq fois plus grand que les supermarchés de l’époque. Cohérent avec l’essor de la société de consommation, la diffusion large

40,2% en hypermarchés et 37,2% en supermarchés. Le hard-discount détient 19,1 % de part de marché essentiellement dans les ventes de lait longue conservation. En 2002, les ventes de lait en magasins sont stables. Le hard-discount retrouve son dynamisme (+7,7%) alors que les supermarchés reculent de 4,5%. Les hypermarchés sont stables à +0,4 %. Le lait occupe environ 10 % du linéaire crémerie. On trouve en moyenne 82 références en hypermarchés et 54 en supermarchés. (Source Nielsen) b) le café :

regroupement de lieux de distribution, le : Centre commercial. * Pour la notion de taille des lieux de distribution, le : Secteur de la grande distribution. * Pour la notion de prix lié à la diversité de références vendues, le : hard-discount et supermarché. Facteurs internes La méthode des rendements comparés met en regard les coûts de distribution supportés par chaque circuit envisageable, ainsi que le chiffre d'affaires et le bénéfice net escomptés dans chacune des solutions, ce qui donne la

magasins deviennent partenaires et prennent la l’enseigne Carrefour Carrefour lance son activité de supermarché avec Stoc et le commerce de proximité avec Marché Plus Ouverture des premiers hypermarchés Carrefour au Chili, en Colombie et en Indonésie 1999 : fusion Carrefour et Promodès. Le groupe devient numéro un européen et deuxième groupe de distribution mondial Acquisition de 85 supermarchés au Brésil 2000 : renforcement des liens avec Promodès avec une augmentation de la participation dans

démarche commerciale. * Supermarchés: Ed, Aldi, Lidl, Leader Price * Hotel: Hotel Formule 1 * Assurance: Direct assurance * Transports: Compagnies aériennes : Ryanair, easyjet / Train : IDTGV / Voiture : Logan, Tata * Fleuriste: Happy * Energie: Direct Energie * Coiffure: Tchip coiffure * Téléphonie: Virgin mobile * Salle de sport: Neoness * Proposer une offre « low cost » peut-elle présenter des risques au regard du positionnement de l’entreprise ? Le