Positionnement Stratégique Presse écrite

Saint-Martin Marion Landa Ainara LA STRATÉGIE MARKETING DE LA CHAÎNE D'HÔTEL IBIS Marketing & Communication School 3ème année SOMMAIRE Introduction I) La stratégie de communication A/ Le positionnement B/ Les cibles C/ Les objectifs II) Le mix de l'entreprise IBIS A/ L'offre de service 1. Le service de base 2. Les services périphériques 3. La qualité du service B/ La politique de communication de l'entreprise 1. Les moyens classiques

autres circuits. NUXE reste également à des prix convenables. Une relation très forte existe entre NUXE et les rédactrices du monde entier. Cette complicité permet à la marque d’être très souvent citée dans la presse. NUXE est l’une des marques de pharmacies la plus citée dans la presse. Elle est également la plus citée en cosmétique d’origine naturelle. L’innovation est au cœur de la réussite. L’évaluation du marché y contribue énormément (statistiques, évaluation de la concurrence)

remerciements vont aussi à mon encadrant interne Mr Hassan ABBAR, et à la globalité du corps professoral de l’école nationale de commerce et de gestion de Settat Enfin je voudrais adresser des remerciements, à toutes les personnes qui ont contribuées, de près ou de loin, à la réalisation de ce travail. INTRODUCTION : Nul ne peut ignorer le rôle que joue le système financier dans la stimulation de la croissance et ce, à travers la collecte et l'injection des flux financiers dans les rouages de l'économie

Introduction Présentation de l’enseigne 1) L’activité 2) L’historique de l’enseigne : les grandes dates 3) La structure et statut du réseau 4) Les évolutions des performances commerciales récentes p3 p4 p4 p5 p6 p8 Analyse du Retailing-mix 1) Le positionnement choisi et les cibles de l’enseigne 2) La politique d’assortiment 3) La politique de prix 4) La politique de merchandising 5) La politique de communication/promotion p9 p9 p p p p Mise en perspective 1) Le SWOT 2) Les perspectives d’évolution

de communication 7. 1) Définir les objectifs 8. 2) Choix des cibles 9. 3) Timing et calendrier 10. 4) La stratégie créative de la communication 7. G - L'axe média 11. 1) Le média planning stratégique 12. 2) Le média planning tactique 8. H - L'évaluation de la communication 13. 1) Jugement de la création publicitaire 14. 2) Mesure de l'efficacité publicitaire 9. I - Les relations publiques

Communiquer la promotion., informer le consommateur :· Médias commerciaux : support produit, support in store, support out store.· Médias traditionnels : TV, presse, affichage, radio, cinéma, internet· Médias du marketing direct : ISA (alimentaire), SMS, emailing

réalisation du produit. 1.1. La fonction achat : d’une activité administrative à une fonction stratégique : Il y ‘a trente ans que l’achat désigne signé un bon de commande et mener des opérations banale. Les achats étaient considérés comme la première étape de production, sans mode de fonctionnement bien défini. La fonction achat n’était pas ou peu prise en considération dans la prise de décisions stratégiques de l’entreprise. L’évolution de l’environnement et l’accroissement de la concurrence ont

en 2007 2. Analyse des ventes : 3. Constat commercial et de communication C. Composantes du plan de communication Burn………………41 1. Objectifs de communication : les nouvelles orientations 2. Le positionnement du produit 3. Le public cible de la communication 4. L’approche stratégique utilisée 5. L’organisation des actions par cible 6. Le média planning et la budgétisation 7. L’évaluation de la communication Conclusion Bibliographie Webographie Remerciement:

[pic] [pic] La Communication Interne : Outil stratégique pour l’entreprise performante Travail de recherche dans le cadre du Master Diagnostic et Management des Organisations (DMO) 1er Semestre - Année : 2010 / 2011 Présenté par : Younes BENCHEKROUN & Abderazak EL KAOUTIT SOMMAIRE_____________________ Introduction ………...………………………………………………….5 1 Aspects théoriques de la CI 1 1 Définition ………………………………………………………

originale. Nous étudierons, par l’intermédiaire d’analyses précises, les différents canaux de communication utilisant l’art en particulier dans les publicités et la théâtralisation des produits vendus. A. Louis Vuitton 1. Une orientation stratégique complexe à mettre en place Stratégie Marketing : A l’instar de nombreuses marques de luxe le mot d’ordre de la stratégie de Louis Vuitton est l’écrémage et un renouvellement saisonnier de sa gamme. L’écrémage souhaité par Louis Vuitton se traduit