Positionnement Yves Rocher

région Centre 4.1. 4.2. La région Centre, 2e employeur national de l’industrie des parfums et cosmétiques Trente-cinq sites dédiés à la production de parfums et cosmétiques en région Centre 4.2.1. Des sites de production spécialisés 4.2.2. Un positionnement prix haut et moyen de gamme 4.2.3. Un secteur qui se distingue par une forte concentration 4.2.4. Une renommée mondiale qui attire les entreprises étrangères 4.2.5. Une minorité d’entreprises “quasi mono-régionales” 23 23 25 25 26 27

en gelée royale. De plus, le marché des cosmétiques bio représente 5% des cosmétiques, et connaît une fulgurante croissance (+40% par an) • Quels sont les concurrents identifiés ? Les concurrents identifiés sont L'Oréal, Nivéa, Yves Rocher. • Quels sont les éléments de différenciation par rapport à la concurrence ? Les produits Kaé sont des produits cosmétiques qui sont bio et utilisent des produits naturels innovants tels que l'huile d'argan et la gelée royale.

............................................................................................ 14 2) Ciblage ...................................................................................................................... 14 4) Positionnement................................................................................................................. 14 III / Le Marketing-Mix……………………………………………………………………………………………………………….. 1) Produit……………………………………………………………………………………………………………………….

l'objet de la communication, c'est le point de départ de toute stratégie. Donner un nom, c'est déjà communiquer et induire une image. - A/ La typologie de dénomination B/ Qualités Suggérer les traits essentiels d’une marque, son image et son positionnement Être original pour éviter la confusion avec 1 autre produit Être disponible Pouvoir être protéger C/ La marque Une marque est constituée de l’ensemble des signes distinctifs d’un produit : son nom accompagné d’élément graphique, le logo, ou sonore

progression. Quant aux marl’animation et la visibilité de Tic Tac. Dans cette optique, elle a ques des distributeurs, bien que leur présence soit anecdotique, développé un petit mobilier destiné à habiller les joues des têtes elles profitent de leur positionnement prix pour afficher des croisde gondoles du rayon épicerie. En trois mois, plus de 1 000 unisances à trois chiffres sur l’ensemble des paramètres du martés ont trouvé preneur (source Linéaires). ché. A quelques encablures de Ferrrero, Cadbury fait

spécialistes ou non, le plus souvent localisés en centre-ville. L’assortiment des produits proposés, est fréquemment de moyen – haut de gamme ;  les grands magasins, concurrents directs des détaillants indépendants se caractérisent par un positionnement également moyen et haut de gamme. Ils se différencient par un assortiment plus profond, assorti d’une zone de chalandise beaucoup plus large ;  les magasins populaires, établis en centre ville, dont les prix (moyens et bas) s’exercent sur

CHANEL N 5 Le produit étudié est le parfum Chanel N 5 Sommaire Introduction 3 1. La maison CHANEL 3 2. L’histoire de Chanel N°5 Erreur ! Signet non défini.4 3. Présentation de son positionnement et de sa cible. 5 I. Présentation du Mix-marketing : 7 1. Le produit Erreur ! Signet non défini. 2. Les prix Erreur ! Signet non défini.12 3. La communication 15 4. La distribution : circuit de distribution, DN et DV 18 II. Analyse du Mix-marketing Erreur ! Signet non défini

de biens ou de services exclusifs à commercialiser selon des techniques ayant fait preuve et constamment contrôlées et améliorées par le franchiseur. Exemples : Un producteur : qui souhaite écouler ses produits sous une seule et même enseigne. ( Yves Rocher) Un réseau de franchise court contractuel : Franchiseur-Franchisés-Consommateurs Un distributeur : qui apporte un savoir-faire commercial et agit comme une centrale d’achats ; vis-à-vis d’autres revendeurs. (Un grossiste, une centrale

commerce 1) Type de propriété ou statut Les indépendants propriétaires d’un seul point de vente (artisans…); Les chaînes de distribution spécialisées ou non (Carrefour, Castorama, Fnac…) Les magasins franchisés qu’on détaillera par la suite (Yves rocher, Dama….) Les chaînes volontaires : « une association de commerçants indépendants formée à l’initiative d’un ou de plusieurs grossistes en vue d’assurer la coordination des fonctions de gros et de détail, d’organiser l’achat et la vente dans les

tant le label «made in France» est universellement apprécié. Les entreprises françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette industrie qui a toujours su concilier le but esthétique