Pouvoir De Tutelle Et Pouvoir Hiérarchique

lacunes C Assurer des droits à des catégories particulières de justiciables et peaufiner l’ordre existant § 3 Valeur juridique Section V Les actes administratifs § 1 Existence d’un pouvoir réglementaire A Avant 1958 B La Constitution de 1958 § 2 Partage du pouvoir réglementaire A Pouvoir réglementaire au niveau national B Pouvoir règlementaire au niveau local § 3 Hiérarchie des actes administratifs A Hiérarchie générale B Ordonnances C Circulaires et directives Chapitre 2 : L'organisation administrative

décentralisée ». Cependant, elle ne précise pas ce qu’il faut entendre par là. La décentralisation consiste en un transfert de pouvoirs de l'État vers une personne morale de droit public distincte de lui. Cette dernière dispose d'une autonomie plus ou moins grande, selon le degré de décentralisation, d'un budget propre, et reste sous la surveillance de l'État, autorité de tutelle. Certes, s'agissant des collectivités territoriales, le texte constitutionnel consacre un principe très proche de la décentralisation

France et a ne contracter aucun emprunt auprès d'une autre puissance. De son coté la France promet de respecter le sultan et la religion musulmane, les pouvoirs du gouvernement français au Maroc seront détenus par un commissaire général de la république, cette fonction a été remplit par le General Lyautey. Quarante-quatre ans de tutelle étrangère (1912-1956) sous prétexte de moderniser l'administration marocaine, jusqu'à l'indépendance du Maroc, déclaré par Mohamed V le 18 novembre 1955

et de la commune). Cependant, la décentralisation se caractérise, en même temps, par l’existence d’un pouvoir de contrôle des autorités supérieures sur les institutions décentralisées dit tutelle. Il y a une tutelle sur les personnes et une tutelle sur les actes. - Déconcentration C’est un système d’organisation de l’Etat qui correspond, dans la pratique, à une délégation de moyens et de pouvoirs de décision de l’Administration centrale à ses services extérieurs (crées au niveau régional, préfectoral

2008 Les attributs des « stakeholders » Pouvoir Légitimité «Stakeholder» dormant «Stakeholder» dominant «Stakeholder» discrétionnaire «Stakeholder» définitif «Stakeholder» dangereux (Mitchell et al.,1997) «Stakeholder» dépendant «Stakeholder» en demande Urgence Drumaux – Aix 2008 6 Les « stakeholders » de la police type Prim Parquet Pouvoir injonction Définitif Ministère justice Pouvoir d’injonction exceptionnel Dominant Définitif

personnes physiques et morales. Les institutions administratives se séparent en plusieurs fois deux fois. A) Distinction entre administration centrale et territoriale L’administration centrale c’est l’ensemble de l’autorité relevant du pouvoir exécutif. Le pouvoir exécutif ce n’est pas juste une mission politique. Le président le ministre et premier ministre ont une mission politique celle que l’on voit tout le temps. Le président et ministres ont surtout une mission administrative. Un ministre s’est

l’intention des autorités administratives en l’espèce. Lajarigole cherche avant tout à attaquer l’acte au contentieux. Lajarigole doit exercer un recours pour excès de pouvoir auprès du juge administratif qui est seul compétent pour juger de la légalité des actes administratifs (une mesure de police constitue en effet un acte administratif). Le pouvoir de police municipale confié au maire permet à celui-ci de prendre des arrêtés visant à la commodité de passage sur les voies publiques. Il semble que tel était

rapport inégalitaire qui traduit la coupure gouvernant-gouverné. Ainsi, dans les règles de droit public on va rencontrer des prérogatives dites de puissance publique en faveur de l’administration. Exemple : le privilège de juridiction ou encore le pouvoir de prendre des décisions unilatérales qui crée pour le destinataire une obligation sans son consentement. Mais, parfois le rapport entre l’administration et les particuliers est égalitaire et dans ce cadre, c’est le droit privé qui s’applique. Par

divisionnelles ; * Flexibilité, adaptation à l’environnement ; * Information permanente donc favorise l’innovation ; * Supprime les cloisonnements internes. Inconvénients : * Tout le monde à deux supérieurs hiérarchiques donc peut avoir des conflits ; * Recherche d’équilibre du pouvoir ; * Multiplications des relations. Actualité de l’approche : * Les séquences d’évolution stratégie/structure sont toujours actuelles * Structure fonctionnelle : stratégie de la spécialisation

centralisatrice de pouvoir qui a longtemps contribué à marginaliser le pouvoir local et à considérer le territoire comme un lieu de déploiement de son autorité, de sa vision et de sa stratégie. Aujourd’hui les contraintes que rencontre l’Etat l’obligent à recomposer avec le local, à réinvestir autrement le territoire, en s’orientant vers un nouveau mode d’intervention basé sur une répartition du pouvoir entre le central et la périphérie. Dans cette nouvelle configuration du pouvoir les collectivités