Powerpoint Rh

produits (ex : surveillance de mouvement des sites des concurrents) - Détection de marchés - prospection et anticipation des risques (Indes) - Evolution des lois (influence/lobbying/bière) - Choix stratégiques, transferts de compétences (RH) - Pourquoi un haut responsable d'Android quitte Google pour le Chinois Xiaomi ? Veille technologique et Innovation - Objectif : brevet, innovation, production Veille Image - Objectif : Savoir ce qu'on dit de bien/mal sur cette e pour pouvoir

CAS DE SYNTHESE RH 2021-2022Quelle stratégie mettre en place pour redynamiser les postes « Employé libre-service » au sein de l’enseigne CARREFOUR VENETTE.RICHARD Estelle, DALHAMANNE Samantha, JOURDE Laurent, TRAVERS MathildeSommaireI. Présentation de l’entreprisea Fiche de posteb Grille d’évaluation des candidatsc Process de recrutementd Offre d’emploi en interne pour le poste de manager du rayon droguerieII. La marque employeur en externea Publication sur la page Facebookb Process d’intégration

| | | |[Analyse et mise en place de l’externalisation RH] | Remerciements Je tiens à remercie Corinne Christophe et Aurélie Boco qui ont su m’aider à m’intégrer et à intégrer les us et coutumes de la gestion de la

BARBERI (doctorat en sciences de gestion – en cours, expert-comptable), comptabilité et gestion. Patrick DAMBRON (doctorat en sciences de gestion – en cours – expert en marketing) Annick SOUYET (doctorat en sciences de gestion- en cours, experte en RH, RSE) 2.1.4 Le référent en entreprise Il est conseillé à tout apprenant en situation d’alternance (ou de stage) de disposer d’un référent au sein de l’entreprise d’accueil. Ce dernier a pour fonction d’aider l’étudiant à identifier une problématique

BCG • Cabinet américain de conseil en stratégie Paris Assistant de la cellule Knowledge Operations -Utiliser des termes simples, ne pas grossir le trait Acquisition et traitement d’informations financières, création de présentations PowerPoint, etc. Création et implémentation de logiciel de veille, etc. ► 2008-09 3 mois -Le plus important : ce que vous faîtes aujourd’hui Apports : … LAFARGE • L eader mondial matériaux de construction EXPERIENCES PROFESSIONNELLES N

Micro-évaluation trimestrielle Évaluation Externe par les EtoE Ne pas privilégier les rédacteurs actifs vis-à-vis des contributeurs passifs : Ils adoptent le rôle de filtre ou de facilitateur 80 % de participation pour 20 % de collaboration :: Vers la RH 2.0 Au tréfond de l'homme gisent des pouvoirs endormis (Orison Swett Marden ) Chaque collaborateur : Construit son Plan Marketing Personnel Identifie ses coachs et soutiens potentiels int/ext S’insère au sein de groupes informels (viaduc) Fait

Systèmes d’Information RH Rapport de Stage – Année de césure En quoi les Systèmes d'Information RH présentent un réel avantage compétitif et sont aujourd’hui devenus un enjeu stratégique pour les entreprises ? Ce rapport de stage fut réalisé dans le cadre de mon deuxième stage de Césure dans le secteur de l'intégration de systèmes d'information RH chez NorthGate Arinso France de Mars à Septembre 2012 (6 mois) Remerciements Avant de commencer ce rapport de stage, je tenais à remercier

INTRODUCTION Crises économiques et sociales, engagement des salariés, diversité, risques psychosociaux... : les enjeux « Ressources Humaines » des entreprises sont de plus en plus complexes. Ils requièrent un accompagnement du déploiement des politiques RH mais aussi plus de communication de proximité vers les employés et les partenaires extérieurs. En interne comme en externe, le manager doit posséder plusieurs profils et se doit d’intégrer et appliquer des techniques de communication et d’animation

 fraiseuses et perceuses de l’atelier mécanique   Création de fiches numériques pour l’inventaire et la vérification des outils de l’atelier    LANGUES   Arabe/Français   Anglais      Bilingue    Conversationnel     INFORMATIQUE            Microsoft Office Pro (Word, Excel, Powerpoint…)    Catia, Solidworks, Autocad, Matlab, Langage C,Visual Basic, Abaqus…    CENTRES D’INTERET      Organisation des Forums des écoles,  voyages, bricolage  Lilia BAOUGH Tél : 06 26 69 82 85      E‐mail : lilia.baough@eleves.enpc.fr   

Evaluation cas pratique 3h sur PME région ouest Objectif intervention : permettre d’être capable de faire le diagnostique de la RH d’une entreprise. Analyser les caractéristiques d’une entreprise donnée et de voir comment la RH va favoriser ou non la FH Adapté et pas adapter Permet-elle d’atteindre les objectifs dans l’entreprise Des suggestions pour améliorer la RH dans l’entreprise Tous les documents que l’on veut. Cours, ouvrage, internet. Il y aura un document avec une tram pour faire