Problème Logistique Dans Un Environnement Incertain

secteur Les recherches sur la prise de décision analysent la structure duale selon les conditions environnementales. D'après ces études, la consolidation du pouvoir permise par la structure duale constitue un atout dans un environnement incertain. Une entreprise dans un environnement instable a besoin d’un dirigeant puissant [D.C. Hambrick, S. Finkelstein 1987] et d’un processus de prise de décision rapide [W.Q. Judge, A. Miller 1991 ; L.J. Bourgeois, K.M. Eisenhardt 1987]. Cette analyse rejoint la vision

quant à eux fermer boutique avec les prix de plus en plus bas qu'offraient les usines, par le travail à la chaîne. Les commerces offrant des produits frais, tels que les boucheries ou les poissonneries, n'éprouvèrent quant à elles que peu de problèmes. Mais dans le même sens des choses, les colporteurs disparurent avec l'ouverture dans les villages de magasins de détails. Les moyens de locomotion, en effet, permettaient un ravitaillement rapide. Ensuite, ce fut l'arrivée des grossistes

PAGEREF _Toc417072448 \h 95.Les composantes de base PAGEREF _Toc417072449 \h 116.L’analyse SWOT PAGEREF _Toc417072450 \h 12PARTIE 1 : Le Diagnostic Stratégique PAGEREF _Toc417072451 \h 14II.L’environnement PAGEREF _Toc417072452 \h 141.Le macro environnement PAGEREF _Toc417072453 \h 152.Le microenvironnement : l’industrie PAGEREF _Toc417072454 \h 17Le modèle des 5(+1) forces de la concurrence : PAGEREF _Toc417072455 \h 17Les limites des 5 forces : PAGEREF _Toc417072456 \h 21Structure concurrentielle

Belt Références Bill Les basiques de la Gestion industrielle et logistique Les basiques de la gestion industrielle et logistique Chez le même éditeur : GESTION DE PRODUCTION Hans Brandenburg et Jean-Pierre Wojtyna, L’approche processus Jean Bufferne, Le guide de la TPM Alain Courtois, Maurice Pillet et Chantal Martin-Bonnefous, Gestion de production John Drew, Blair McCallum et Stefan Roggenhofer, Objectif Lean Christian Hohmann, Guide pratique des 5S pour les managers et les encadrants Thierry

L’apprentissage d’une nouvelle culture organisationnelle : le juste-à-temps Section 3 Les instruments du JAT : les moyens de lutte contre le gaspillage 5 La logistique Section 1 Vers une approche intégrée et stratégique de la logistique Section 2 La logistique dans le cadre de l’ECR Section 3 Standards et infrastructures au service de la logistique 6 Le management intégré de la qualité Section 1 Définition et évolution de la qualité : vers une pratique de la gestion totale de la qualité Section

III : les risques/freins et facteurs clés de succès dans la conduite du changement 14 I – LES RISQUES, LES FREINS 15 II – LES FACTEURS CLEFS DE SUCCES 16 CONCLUSION 18 SOURCES 19 INTRODUCTION L'entreprise évolue dans un environnement incertain, elle doit donc s’adapter, innover, pour être en position de compétitivité. Les projets informatiques sont par nature au coeur de l'innovation de l'entreprise et provoquent lors de leur mise en oeuvre une rupture des processus métier et une

titulaire de la Chaire Logistique & Stratégie marchandebrigitte.defaultrier@essca.fr Mariana VLAD, Professeur de Marketing mariana.vlad@essca.fr ESSCA – Laboratoire CREDO 1, rue Lakanal 49000 ANGERS Résumé Cet article analyse comment la technologie Internet a en quelques années modifié en profondeur les pratiques existantes au sein des canaux de distribution, et ceci dans trois domaines majeurs : la négociation commerciale, la gestion des flux logistiques et le management des réseaux de

sur la flexibilité des systèmes productif et du travail. Ainsi, de nouvelles contraintes ont mis en évidence les limites du taylorisme, qui, adapté à un environnement certain dont les caractéristiques principales étaient une demande homogène et une croissance régulière, n’a pas été en mesure de faire face à l’incertitude de ce nouvel environnement. Il sera donc progressivement délaissée au profit d’un nouveau système productif flexible : le Toyotisme. En effet, le comportement du consommateur a fortement

Chevrier [1993]. Dans un premier temps, je vais expliquer la pertinence sociale du sujet en m’appuyant sur la presse spécialisée. En effet pour l'auteur la pertinence sociale d'une recherche s'établit en montrant comment elle apporte une réponse aux problèmes des praticiens. L'intérêt d'un thème de recherche s'appuie également sur les lacunes existantes dans les développements théoriques de la littérature et sur les préoccupations des chercheurs [Chevrier 1993]. Dans un second temps, à l’aide d’une revue

Université Paris 1 Panthéon - Sorbonne Master 2 Sciences du Management Spécialité Logistique Nicolas POIRET Quelles stratégies logistiques innovantes et durables pour le transport de marchandises en ville ? Mémoire de fin dʼétudes Maître de mémoire : M. Patrice VOL PhD Professeur associé Paris 1 Panthéon - Sorbonne Année universitaire 2009 / 2010 Les stratégies logistiques innovantes et durables pour le transport de marchandises en ville Remerciements Je tiens tout particulièrement