Problématique Du Merchandising

finir le service PSG merchandising ne propose pas cette année de carte de fidélité qui pourrait donner certain avantage au client dans les deux boutiques. Une carte existai l'an passer mais elle était payante . Une carte gratuite accessible a tous faisant bénéficier de réduction sur un certain montant de produits acheté pourrait faire augmenter les ventes . D'autant plus que notre concurrent direct sur la zone du parc des prince en propose une. La principale problématique que j'ai relevée de cette

15% et 20% du chiffre d’affaires du magasin suivant la superficie et 40% de marge). La reformulation de la problématique :  Suite à une mutation d’une salariée, comment conserver le chiffre d’affaires en petit électroménager, tout en conservant les mêmes références ? Troisième partie : Les préconisations A– L’analyse des projets possibles Afin de répondre à cette problématique, plusieurs solutions ont été envisagées mais seulement une a été retenue. Je vais vous exposer les projets potentiels

secteur du commerce de détail et de la distribution N° 12 – Directeur de centre de relation client Achats et Marketing N° 13 – Acheteur distribution N° 14 – Category manager N° 15 – Styliste N° 16 – Visual merchandiser N° 17 – Responsable merchandising Environnement N° 18 – Responsable de développement durable Sécurité N° 19 – Responsable sécurité magasin Logistique N° 20 – Responsable logistique magasin 2 © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce de détail

distribution, • service après-vente. 48 I- La distribution par internet Approches de la distribution par internet 49 Le Merchandising 50 II- Le marchandising Définition du merchandising Le merchandising est l'ensemble des techniques visant à optimiser la rentabilité d'un point de vente et des produits qu'il contient. Il est l'application du marketing au point de vente. Le merchandising consiste à : •Définir l'assortiment qui sera proposé aux clients; •Localiser les rayons dans le point de vente; •Implanter

 Étude n°1 : Le merchandising et son point de vente. Nicolas Scaillerez BAC Pro commerce

Mettez en valeur les principaux facteurs clés de succès, ses avantages concurrentiels et handicaps commerciaux. (5 points) 1.2. Identifiez les enjeux de réussite, l’objectif de l’entreprise et définissez la problématique actuelle à laquelle répondre. II : Deuxième partie : Définition des objectifs 20 points 2.1. Définissez et quantifiez les objectifs commerciaux à mettre en place (10 points) 2.2. Sélectionnez et argumentez

important dans le choix de la police et de sa taille. * Lexique et mots clés : les termes doivent être représentatifs du métier et des communautés ciblées. Chapitre 2 : la notion de service La notion de service indissociable de toute problématique de distribution commerciale doit être placé au cœur d’un espace de vente virtuel. Le problème se pose en ces termes : comment créer une relation de confiance avec les internautes privés de repères familiers d’un magasin, qui sont privés de la présence

exemple Prévoir les décisions à prendre Faciliter la prise de décision Contrôler, vérifier la validité d’une hypothèse Vérifier l’efficacité d’une action marketing III. METHODOLOGIE GENERALE DES ETUDES DE MARCHE A. Problématique marketing spécifique à l’entreprise, problématique d’étude et questions d’étude Un problème marketing : des décisions « Qu’est ce que je dois faire ? » un problème d’action Un problème d’étude : des informations et des méthodes « Qu’est-ce que je veux savoir ? »

• Excellente connaissance de l’économie régionale et de ses représentants (chambre de commerce, collectivités locales…).• Savoir-faire managérial afin de coacher efficacement ses équipes commerciales.• Connaissance des méthodes de vente et de merchandising pour épauler et conseiller ses équipes commerciales sur le terrain.• Culture marketing et technique, pour dialoguer avec des interlocuteurs variés.• Bonne culture financière afin de prendre en main la réalisation de son budget et d’assurer un reporting

domicile, l’aide à la personne | Produits /services * Assortiment peu profond * Longue attente en caisse * Problème de communication et de signalisation | Distribution/Merchandising * Grande surface de vente avec 3500 mètres carrés : * possibilité de réaménager l’espace. * MDD abondantes | Distribution/Merchandising * Les visuels ne permettent pas de disposer les produits correctement au rayon blanc et salle de bain (manque de place en rayon). * Problème de logistique * Manque de