Problématique Hard Discount

Sujet choisi : Les Modes de distribution Problématique : comment à évolué la grande distribution alimentaire en France ? Plan : 1. la guerre des distributeurs 2. le rôle des nouvelles technologies Introduction : Un Produit est créé par un producteur, il est ensuite acheminé vers un Distributeur pour être Vendu au Consommateur Final. La Grande distribution alimentaire compte les Hypermarchés, les supermarchés et les hard discounts. Au fil du temps, Avec des Concurrents de plus

Université d’Angers U.F.R. de Droit, d’Economie et de Gestion Etude du lancement de la nouvelle marque Discount du groupe Carrefour : Carrefour Discount MANIVONG Noudchananh L3 SEG – Rapport de stage Année 2008-2009 Carrefour Market Boulevard de l’Europe 79300 BRESSUIRE 1 Remerciements : Je tiens à remercier le directeur M.SOULET pour m’avoir accepté et accueilli dans son magasin. Je tiens à remercier également les responsables de rayons dans lesquels j’ai travaillé pendant ces 3 mois

Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 1963, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés et le hard-discount. Hormis l'enseigne Carrefour, le groupe exploite d’autres enseignes, aussi bien internationales (Dia, Ed), que locales (GS, Supermarchés GB, Norte, Shopi, 8 à Huit). Aujourd'hui le groupe rassemble l'ensemble de ces enseignes sous un même nom,

magasin dans chacune des catégories de produits. Une référence correspond à un produit ou un service précis (marque, conditionnement, nature…). Un assortiment profond correspond à de nombreuses références au sein d’une même catégorie. Exemples Un hard discount proposera une seule référence pour chaque type de produits. À l’opposé, un supermarché traditionnel proposera plusieurs marques et plusieurs conditionnements pour un même produit. 3. La hauteur de l’assortiment La hauteur évalue le niveau

marchés des plats cuisinés • Degré de maturité des différents marchés • L’appertisé : un marché en déclin Pas de nouveaux entrants, MDD et 1er prix devancent le leader (William Saurin) Montée du hard discount • Le surgelé : un marché saturé Difficultés de référencement des produits, MDD et 1er prix v/s marques nationales • Le frais : en plein essor Forte croissance, nouveaux entrants, lancement

Synthèse Personnelle TPE Thème national : Consommation Sujet: Les stratégies des grandes surfaces face aux consommateurs Problématique: Quelles stratégies sont mises en place par les grandes surfaces ? Sont- elles efficaces ? Disciplines concernés : SES et Histoire Dès la première séance de TPE, nous avons dû constituer des groupes. Etant donné que dans ma classe je connaissais peu d’élèves, notre groupe s’est donc formé en fonction des voisins de table. Nous n’avions donc pas d’affinités

urbain ; soit une génération pour que la population perde ses savoir-faire traditionnels : agricole, artisanal, cuisinier, etc. © Innovacorp 2005/06 - www.innovacorp.fr « Le saut de la ménagère » Pour ce qui est de la distribution, le hard discount stigmatise ce nouveau contexte. Pour les consommateurs, la grande distribution a été historiquement fondée sur le désir d’initier la population au nouveau monde de la consommation, à son nouveau mode de vie urbain. Mais ce modèle de l’hyper, méga

Barbusse, a été implanté vers 2005. Et depuis, sa clientèle est composée principalement de personnes âgées habitant les cités ou quartiers pavillonnaire alentours. ( Sa zone de chalandise : [pic] [pic]  Shopi [pic] Autres supermarchés, hard discount… ( Les produits vendus : [pic] Nous y retrouvons également les produits Grand Jury et Reflets de France. ( Heures et jours d’ouverture : |Lundi au samedi |Dimanche

des comportements d'achat, la grande distribution agroalimentaire européenne a subi une profonde restructuration au cours des dernières années. Plusieurs événements ont amené les enseignes du secteur à évoluer. Parmi ces événements marquants, le hard discount, créé en Allemagne il y a une trentaine d'années, a révolutionné la grande distribution agroalimentaire. Pour contrer la montée de ce phénomène, les grandes surfaces alimentaires françaises ont mis en œuvre de nouvelles stratégies. Les différents

des finances, Nicolas Sarkozy, était donc parti à l’assaut des prix élevés et envisagé une réforme de la Loi Galland. On peut donc se demander comment une réforme de la Loi Galland permettrait une baisse réelle des prix ? Pour répondre à cette problématique, nous verrons dans un premier temps les caractéristiques de la Loi Galland et ses répercussions sur la négociation et dans une seconde partie, la préparation d’un projet réformant cette loi. 2 I) La loi Galland a) Caractéristiques et