Programme De Fidélisation Nike

LE MARKETING SOCIAL I) Définition " Le marketing social est une adaptation des techniques du marketing commercial à : l'analyse, l'organisation, et l'évaluation de programmes destinés à influencer le comportement d'une cible afin d'augmenter leur bien être physique et mental et / ou de la société à laquelle ils appartiennent " Nous avons pu voir que certaines entreprises faisaient preuve d'une imagination débordante pour attirer les meilleurs. Cependant une fois ces nouveaux collaborateurs

Implantation - Situation géographique (nom de la ville, centre-ville, périphérie): zone de gourvily - Zone de chalandise et concurrence: voir annexe 5) Image du point de vente - Assortiment: large et peu profond - Principales marques vendues: Adidas, Nike, TBS, Puma, Kappa - Méthodes de vente: Libre service assisté - Service clientèle: Carte de fidélité, carte cadeaux, flocage - Facteurs d'ambiance: Musique - Politique de communication: presse, publicité, panneaux 4/3 - Forces et faiblesses du point

Arnaud Alexis BTS Management des Unités Commerciales Dossier PDUC Année Scolaire 2014-2015 La fidélisation des clients du site impactshoes.com IMPACT Caserne de Bonne Impact est une entreprise indépendante, de distribution de sneakers et chaussures de sportswear, ainsi que de fournisseurs de chaussures techniques pour la pratique du basket-ball. Elle fût créée en août 2000 par son gérant actuel, Monsieur Sébastien RIVES. Ce premier magasin est situé en plein centre ville de Grenoble

Par la suite Foot Locker a diversifié son assortiment et a créée par la même occasion sa propre ligne de vêtement et accessoires : Foot Locker brand. Foot locker n’est pas qu’un distributeur car il créait une fondation, Foot locker scholar athletes program qui récompense les lycéens sportifs qui ont de bons résultats scolaires. “De Foot Locker Inc à Foot Locker Nancy” Foot Locker était sous la direction des sociétés F.W Woolworth qui en 1998 est devenue Venator Group Inc. Après la faillite d’autres

Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE INTRODUCTION ....................................................page 3 1/ANALYSE PESTEL...............................................page 4 2/ 5(+1) FORCES DE PORTER.................................page 11 3/ ANALYSE DECATHLON....................................page 15 4/ANALYSE NIKE...................................................page 21 5/ANALYSE ADIDAS...........

son produit : image, prix, promotion, canaux de distribution etc. La partie la plus difficile à faire est la partie "image" qui peut faire appel à un positionnement "psychologique" ( fonction imaginaire du produit, par la marque) ex : "avec mes Nike, je cours aussi vite que Zizou." ou un positionnement objectif ( valeur d'usage du produit) ex : "je me déplace avec ma voiture d'un point A à B le plus confortablement possible, le moins cher possible, le plus écologiquement possible ..." ou un positionnement

permet d’expliquer la performance de l'entreprise à partir de l’interaction entre sept variables : Style : Style de Management Staff : Motivation du Personnel Systems : Systèmes, Procédures formelles et informelles Strategy : de croissance, de fidélisation, etc. Structure : Organisation Skills : Compétence, Savoir-faire Shared values: Valeurs partagées La matrice BCG (Boston Consulting Group) 1/2 Avant de lancer un produit il faut vérifier l’équation de la matrice entre : Les vaches à lait : peu

communiquent au sujet de leur marque et acquièrent leurs clients en communiquant sur des offres de produits ou de services via les médias classiques (presse, radio, télévision, etc.). Enfin ils fidélisent leur base de clients en s’appuyant sur des programmes de fidélité et des outils CRM. L’univers online est constitué de cinq mondes distincts et interconnectés Le monde du contenu de marque est défini, entre autres, par les blogs rappelant l’univers de cette marque ainsi que par son site corporatif

futurs salariés. Ainsi, de nouvelles pratiques ont progressivement été développées par les entreprises les plus avancées (Ben & Jerry's, The Body Shop) ou les plus exposées aux critiques (Nike,…) : développement de codes de conduite relatifs au respect des Droits de l'Homme, audit social des fournisseurs, programme de lutte contre le Sida dans les unités des pays les plus exposés,… Ainsi on constate que la responsabilité sociale de l'entreprise est un facteur de plus en plus important aux yeux des

et désirable, / La raretéPartenariat avec Ferrari, sponsoring par exemple Forte implication en matière de marketingClientèles : ciblées et segmentéeContrôle de ses réseaux de distribution | Cependant, Puma reste encore loin derrière ses concurrents Nike : 12.3 milliards d'euros, Adidas 5.5 milliards d'euros ou Reebok 3.5 milliards d'eurosDiversité des publics : différence de niveau de vie, variation de l’économie : le marché n’est pas uniforme.Plus de succès sur les chaussures que les autres articles