Projet Mercatique Fidéliser La Clientèle Et Augmenter Les Ventes

avantages de ce type de commerce : connaissance de la clientèle, locaux au cœur d’une zone à fort trafic clientèle. Sa zone de chalandise correspond à celle d’un centre ville et est déterminée par des courbes isochroniques telles que décrites ci-dessous. Ce type de commerce bénéficie aussi d’horaires d’ouverture adapté à la fréquentation locale.  Du mardi au samedi : 9h30-12h15/13h45-19h : il convient de comprendre qu’une autre partie de la clientèle est constituée d’employés qui fréquentent les commerces

Comptabilise environ 3 000 clients en semaine sauf pendant les périodes de fêtes ou le nombre des clients peut doubler. Les journées à forte affluence sont : le Mercredi après-midi, le Samedi et le Dimanche matin, jours dans lesquels la clientèle double souvent. La Clientèle type de Darty est une personne entre 20 et 70 ans plutôt femme ; Qui vient souvent entre 1 ou 2 fois par mois pour renouveler un achat ou pour remplacer un vieux produit. Le panier moyen est de 70 euros en début de semaine et 100 euros

toute la famille avec une offre « entrée de gamme ». * Merchandising d’organisation : Les produits sont exposés, par univers, par thème de couleur et par marque de façon à valoriser l’ensemble de l’offre commerciale et mieux cibler la clientèle. * Merchandising de séduction : Les produits d’appels ou promotions du moment sont affichés sur un grand panneau publicitaire sur la façade du magasin. Dans le magasin, tous les produits d’appels se situent en tête de gondole afin d’être

Adresse : 14 Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) Fiche Bilan N° Intitulé de la mission        1 2 3 4 5 1 2 Vente en libre service assisté Réalisation d’une étude de satisfaction clientèle Réimplantation d’un linéaire Organisation des soldes Organisation d’un inventaire Organisation d’une réunion d’information commerciale Intégration d’un employé Relations clientèle (1) Management opérationnel

      PROJET STMG4 Par quels moyens l’entreprise peut-elle améliorer sa clientèle ? Margaux Martins , Victoria Varvarian , Silya Benmohad , Théo Roussy  ÉPICERIE FINE - CHEZ L                                     ​ PRÉSENTATION DU CONTEXTE Installée à Craponne, l'entreprise ​ CHEZ L​ est une épicerie fine ouverte depuis 3 ans. Cette société à responsabilité limitée a été créée le 14 décembre 2011. Elle compte 2 gérants et dirigeants qui sont également salariés. Cette entreprise est spécialisée

galeries Lafayette, leurs prix ont augmenté de 5% mais leurs croissance est de 6,2%. Nous constatons donc que malgré la crise, les prix sur le marché du luxe augmentent. 1.C. La demande • Analyse quantitative  La demande a augmenté en parfumeries de 6,6% entre 1997 et 2006. -Le BIO La demande en Bio a augmenté de 40%, c’est un segment qui pèse 250 millions d’€ avec tous les circuits confondus, ce qui représente moins de 2,5% des ventes et représenterait 10% des ventes de cosmétiques tous circuits

disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 GESTION RELATION CLIENT & FIDELISATION CLIENTELE 2008- 2009 LE CLIENT 2 Auparavant centré essentiellement sur le produit, le marketing s’oriente résolument vers le client, qui devient l’objet de toutes les études, de tous les investissements, de toutes les convoitises de la part des

Terminale STMG Enseignement de spécialité Mercatique Feuillets détachables Magalie GARNIER Didier PSALMON-JACASZEK Cécile RENAUD PREMIÈRE PARTIE : Découverte des notions Thème 2 Mercatique et marchés 19 découvertes de cours couvrant les 3 thèmes et s’appuyant sur des contextes réels et variés permettant aux élèves de découvrir et d’assimiler les notions du programme et d’atteindre les objectifs du programme Fidéliser ou conquérir : l’entreprise doit-elle choisir ? Chapitre 16 Sur quoi repose

| |MISSION ET ACTIVITÉS PONCTUELLES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA | |CLIENTÈLE (1) | |

semaine. Le panier moyen par client s’élève à 55,40 €. 30 000 clients sont actuellement détenteurs de la carte fidélité LECLERC. Sur un plan plus qualitatif, on s'aperçoit que toutes les catégories socioprofessionnelles sont représentées dans la clientèle. Les entreprises et associations peuvent passer commande au magasin. j-Communication nationale et locale L'effort médiatique porte tout d'abord sur un site internet à visée locale et nationale, à la fois vitrine et marchande. Il intègre, par