Projet

Filière : LP Informatique de Gestion. Les méthodes de la gestion de projet Etude de cas: Construction d’une maison Réalisé par : HIDRI Dounia Encadré par : M.ALOUARET M. Année Universitaire : 2012-2013 SOMMAIRE : Introduction ………………………………………………………………. Chapitre I : les méthodes de la gestion de projet ………………………………… Section I : Les méthodes de la phase d’élaboration………………………….. Section II : Les méthodes de la phase de planification……………………… Section III : Les méthodes de la phase de

P ROJET D’ANIMATION Définition de mon projet On qualifiera de « projet » le rassemblement et l’utilisation des moyens en vue d’exécuter un dessein qui doit avoir un caractère de création ou en tout cas de nouveauté marquée. Pour Cheap Ness, il s’agira de réaliser une animation. L’élaboration du projet passe souvent par une étape floue au cours de laquelle on évalue les enjeux, les efforts à fournir, les ressources à rassembler, les contraintes à respecter. Puis arrive l’étape « opérationnelle »

Gestion du projet 8 1. Identification du projet 8 2. Performance visée 9 3. Planification du projet 10 III. Réalisation du projet 12 1. Entrainements 12 2. Entrainements détaillés 13 IV. Analyse du projet 16 1. Ma performance sportive 17 2. Analyse du dernier match 17 V. Conclusion 18 Introduction Dans le cadre de notre cursus d’ingénieur nous avons la possibilité de suivre un certain nombre d’UV de sports. L’objectif de l’UV est de mener à bien un projet de performance

Méthodologie et management des projets  Le management de projet prend une place de plus en plus importante dans la culture d’entreprise. Qu’est ce que c’est gérer un projet c’est planifier, organiser, suivre à partir d’une méthode analytique permettant de donner une vision globale et clair du « projet » Qu’est ce que c’est de conduire un projet c’est anticiper et décider à partir de l’organisation et de la planification prévue. Qu’est ce que c’est de manager un projet c’est le gérer et le conduire

------------------------------------------------- MEMO GESTION DE PROJET COMMERCIAL : ------------------------------------------------- 1ère PARTIE : 10 minutes : ------------------------------------------------- Présentation de l’entreprise d’un point de vue commercial : cette partie doit comprendre, sous la forme et dans l’ordre qui vous sembleront les plus adaptés au cas particulier de votre entreprise d’accueil, les éléments suivants : -------------------------------------------------

Herzberg. Le DG tente de donner du sens au travail de son collaborateur afin qu’il y trouve un intérêt et des motivations personnelles, son besoin de reconnaissance ou d’appartenance à un groupe de travail sera alors satisfait. 2 : Le chef de projet adopte un style de management participatif avec son collaborateur car il le motive, l’implique et sollicite ses réflexions. Le manager ne prend pas la décision seul mais plutôt e groupe : « vous m’informerez … » « proposez-moi… » « Apportez des suggestions

[Type the company name] | Internet et l’évolution du management de projet | | | Sommaire I. Introduction : 4 II. 2010, une année charnière : 5 A. L’information sur le web 6 i. La presse en ligne tâtonne 6 ii. L’arrivée en puissance du mobile 8 B. Les réseaux sociaux 9 i. Les réseaux sociaux pour les entreprises 9 ii. Les réseaux sociaux par et pour les utilisateurs. 10 C. La taxe « Google » 11 i. De quoi s’agit –il ? 11 ii. Une mise en place difficile 12 D. Conclusion :

METHODOLOGIE CONDUITE DE PROJET IMMOBILIER Même si en matière de maîtrise d’ouvrage immobilière, chaque opération est unique et ne peut donc être reproduite, la gestion d’un projet immobilier sera découpée en cinq phases communes à un grand nombre de processus de réalisation. Elles ont été définies dans une logique de gestion de projet qui veut que le processus de réalisation d’un projet soit balisé par un certain nombre de jalons venant marquer les étapes importantes et auxquels doivent être

Présentation du contexte Projet Contexte entreprise : (Opportunités) Entreprise en plein essor depuis quelques années (les marchés se développent) Logique entreprise : entreprise qui s’engage à avoir en continue 15 apprentis au sein de la société dans tous les services, afin d’offrir aux jeunes l’occasion d’acquérir une expérience dans le milieu professionnel Service ADV : deux départs en retraite sur 1 an donc besoin de former de nouvelle personne Il y a 3 ans recrutement d’une première

Institut Régional du Travail Social Basse-Normandie « Méthodologie de gestion de projet » Année 2012-2013 Tous les projets choisis ici, ont été tirés d'une expérience professionnelle (stage) dans un Établissement d'Hébergement Pour Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD). Cet EHPAD est situé en centre-ville. Il accueille 60 résidants dans deux secteurs différents : un secteur fermé pour les personnes atteintes d'Alzheimer et entièrement dépendantes et un secteur ouvert. Une soixantaine