Présentez Et Expliquez Les Choix Stratégiques

mis en place chez CARTBOX jusqu'en 1984.   2. Présentez dans un tableau de synthèse les principales caractéristiques en termes de produit(s) fabriqué(s) et de ressources utilisées des principaux systèmes ou modes de production. (Ressource 1) 3. Identifiez en les classant tous les éléments pouvant intervenir sur le choix du mode de production. Vous pouvez répondre sous forme de schéma. (Ressources 1 et 2). B. Dégagez les critères de choix retenus par le dirigeant pour appliquer ce mode de

MANAGEMENT DES ENTREPRISES HIFI – GÉNIE Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise HIFI – GÉNIE est présente. Le domaine d’activité stratégique sur lequel l’entreprise HIFI – GÉNIE est présente est la distribution de produits électroniques et domestiques au grand public 2. En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de M. Porter, repérez la stratégie de domaine adoptée par l’entreprise

pointe est un facteur clé de succès, par exemple ; – la crise économique, qui a un impact sur quasiment toutes les entreprises ; – la sensibilité environnementale des consommateurs. CAS Zoe, p. 77 3. À l’aide des documents 1 et 2 et du cas Zoé, présentez sous forme d’un tableau reprenant les différents éléments de l’analyse PESTEL, les opportunités et contraintes que le lancement de la voiture électrique représente pour Renault. P Volonté politique de développer les véhicules verts. Le système bonus-malus

I Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise HIFI-GÉNIE est présente. L’entreprise HIFI-GÉNIE exerce son activité dans le secteur de la grande distribution. On peut identifier son domaine d’activité stratégique sur les produits électroniques de loisir et de confort très variés. 2) En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de M. Porter, repérez la stratégie de domaine adoptée par l’entreprise HIFI-GÉNIE

questions de la 1ère partie. 10 points Le candidat traitera au choix un seul des quatre exercices de la 2nde partie. 10 points Ce sujet comporte 11 pages numérotées de 1/11 à 11/11. La feuille Annexe page 11/11 est à rendre avec la copie d’examen 1/11 10HG2SME1 PREMIÈRE PARTIE Questions d’histoire 1) Parmi les propositions suivantes, choisissez deux dates-clefs de l’histoire politique de la Ve République et justifiez votre choix : 1960 - 1962 - 1974 - 1981 - 2000 (2 points) 2) Citez deux

PME ? Restez neutre et listez tous les avantages de cette école (son cursus, la qualité des professeurs…). S’il n’y a pas de rapport entre votre formation et votre métier actuel, expliquez que votre choix s’est affirmé après, avec vos premières expériences professionnelles. Montrez que vous êtes polyvalent et expliquez que la connaissance de bon nombre de métiers différents au sein de votre entreprise actuelle ou passée vous a nourri professionnellement. 2• Que vous ont apporté vos études ? Soyez

questions de la 1ère partie. 10 points Le candidat traitera au choix un seul des quatre exercices de la 2nde partie. 10 points Ce sujet comporte 11 pages numérotées de 1/11 à 11/11. La feuille Annexe page 11/11 est à rendre avec la copie d’examen 1/11 10HG2SME1 PREMIÈRE PARTIE Questions d’histoire 1) Parmi les propositions suivantes, choisissez deux dates-clefs de l’histoire politique de la Ve République et justifiez votre choix : 1960 - 1962 - 1974 - 1981 - 2000 (2 points) 2) Citez deux acteurs

Corrigé Quiz test 3 Nom ___________________________ Fondements du management Question 1- 1 point Qu’est-ce que la « pratique réflexive » ? Donnez votre définition de ce concept et expliquez en quoi il constitue le fondement du management. Points importants : - Lien entre action et la réflexion, entre les conséquences et les raisons derrières l’action. - La réflexion sur la pratique du gestionnaire comprend un regard sur son contexte ( organisation et environnement

rapport entre votre formation et votre métier actuel, expliquez que votre choix s’est affirmé après, avec vos premières expériences professionnelles. 2• Que vous ont apporté vos études ? Soyez précis. Citez un à trois apports professionnels : savoir-faire technique, méthode de travail, connaissances professionnelles, travail en équipe… 3• Pourquoi n’avez-vous pas fait d’études plus poussées ? Soyez sincère et bref. Expliquez que vous avez opté pour des études courtes parce que

Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1. Identifiez les domaines d’activité stratégiques sur lesquels l’entreprise HIFI GENIE est présente. Les domaines d’activités stratégiques sont des ensembles d’activités ou couple produit marché pour lequel une entreprise choisit une stratégie concurrentielle spécifique. HIFI GENIE est une entreprise de grande distribution qui vend des produits électronique sur les marchés du loisir et du confort. Ces 2 DAS sont accessibles à tous, et plus