Questionnaire Grh

regroupées dans les étapes suivantes: 1. La demande de recrutement Le déclenchement du processus du recrutement se produit sur expression d’un besoin immédiat en personnel par le responsable hiérarchique directement concerné ou par le responsable de la GRH en collaboration avec le responsable hiérarchique. Le besoin exprimé est le plus souvent révélé par la gestion prévisionnelle des RH. Cette demande de recrutement fait l’objet d’un examen par le service du personnel qui en étudie l’opportunité avant

stratègies de l'entreprise ?" Audit de la formation, etc... de Conformité d'Effectivité d'Efficacité d'Efficience Stratégique http://www.dessmrh.org - http://www.e-rh.org Les outils de l'audit social Outils Exemples Questionnaires types de révision et de contrôle Enquêtes - Sondages Conformité Climat social Entretiens Culture d'entreprise Méthodes statistiques et représentations graphiques Techniques de simulation Absentéï sme G.P.P.E. Batteries

MISE EN SITUATION GA/ GRH/ COM 1) Budget prévisionnel des dépenses relatives à la foire de BAUMA Eléments du coût Dépenses en euro Dépenses en DH Totaux en DH Stand de 45 m² Décoration =400 € 400 € *15% = 60€ 400*11.35 DH = 4540 DH 4540 DH* 15% = 681 DH 4540 + 681 = 5221 DH Publicité Divers 1400 € 700 € 11000 DH/11.35 = 969.16 € 9500 DH/11.35 = 837 € 6900 DH / 11.35 = 607.93 € 1400 € *11.35 = 15890 DH 700 € *11.35 = 7945 DH 11000 DH 9500DH 6900 DH 15890 + 7945 + 11000 + 9500

GRH - CONTROLE CONTINU N°4 – travail à la maison. Ce travail est à réaliser par groupe de 2 étudiants. Le travail est à rendre par écrit pour le 23 Mars à MA BLONDIN en début de cours, Il convient de répondre aux questions suivantes après avoir pris connaissance du rapport TECHNOLOGIA France Telecom. 1- Faites une synthèse du rapport en 10 lignes (15 au maximum) (5 points) 2 - Exercez votre esprit critique, au sens littéral du terme, et notez 10 points de ce rapport qui vous surprennent

avec pour mission de pourvoir l’entreprise en main d’œuvre nécessaire à la production tant en surveillant et en rémunérant cette dernière, elle devient en moins d’un demi siècle une fonction sinon stratégique, au moins majeure de l’organigramme. La GRH est aujourd’hui capable de mesurer son turnover, sa masse salariale et son évolution en rapport à sa croissance, son budget formation, son fonctionnement en terme de rémunération par rapport au marché, de prévoir l’évolution de ses effectifs et compétences

divers ISSIC : Institut supérieure des Sciences de l’Information et de la communication DIS : Direction du système informatique DFC : Direction des finances et de la comptabilité DG : Direction générale DRH : Directeur des ressources humaines. GRH : Gestion des ressources humaines. RH : Ressources humaines OIT : organisation internationale du travail. RP : Relations Publiques TIC : Techniques de l’information et de la communication. Mémoire de fin d’études présenté par Mlle Zame Nzogo

professionnels de la RH Partenaire stratégique (convaincre gestionnaire de l’importance des RH) Innovateur (crée un environnement par l’apprentissage continu, développe de nouvelles approches GRH…) Conseiller et collaborateur (connaissances approfondies des activités GRH) Agent de changement (prépare l’organisation, mise en œuvre…) Les managers sont de plus en plus intégrés à la mission RH, ils sont vecteurs de changement et appliquent certains choix (rémunération

(NTIC) et développement des Ressources Humaines Le 1er Symposium International des Ressources Humaines de Marrakech (SIRH) a été co-organisé, sous le haut patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, par deux cabinets internationaux spécialisés en GRH, en l'occurrence, INITIALES RH et GROUPE LIAISONS. Le SIRH a été inauguré par messieurs le Premier Ministre, et le Secrétaire d'Etat auprès du Premier Ministre, chargé de la poste et des Technologies de l'Information et de la Communication, lesquels

L’entreprise de St Gobain dans le Vaucluse (84) Sommaire Introduction 4 I - Evolution de la GRH Erreur ! Signet non défini. A. Apparition de la fonction du personnel Erreur ! Signet non défini. B. La Fonction Gestion du personnel Erreur ! Signet non défini. C. Nouvelle ère organisationnelle Erreur ! Signet non défini. II - L’intérêt de la GPEC et ses conséquences dans la GRH 7 A. L’intérêt de la GPEC du côté des salariés 10 B. L’intérêt de la GPEC du côté des employeurs

et qui prend de plus en plus d’importance. • La planification stratégique des ressources humaines (PSRH) constitue l'un des outils efficaces pour faire de la gestion des ressources humaines (GRH) une fonction stratégique de l'organisation, au même titre que l'ensemble de ses autres fonctions, et pour que la GRH soit prise en compte, elle aussi, au moment de l'élaboration du plan stratégique d'évolution de l'organisation. • La planification stratégique des ressources humaines est un processus formel