Questionnaire Ressources Humaines

............. 10 2.1.2 L’audit de management ...................................................................... 12 2.2 – L’audit des ressources humaines : au cœur de la stratégie d’entreprise ....... 13 2.2.1 L’audit des ressources humaines ........................................................ 13 2.2.2 Les différents types d’audit des ressources humaines ........................ 16 III – Exemple : l’audit social, un outil d’évaluation du climat social ............. 18 3.1 – Le déroulement

des recommandations et des commentaires utiles. En faisant apparaître des risques de différentes natures tels que le non - respect des textes. L’inadéquation de la politique sociale aux attentes du personnel, l’inadéquation aux besoins des ressources humaines, l’envahissement des préoccupations sociales peuvent mettre en péril l’entreprise. L’audit peut être demandé à titre préventif (pour apprécier, évaluer une situation à un moment donné T) ou à titre curatif (pour remédier à une situation qui

Bibliographie………………………………………………………………..............................52 1 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de MBAESG et les intervenants professionnels responsables de la formation Ressources Humaines, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur Jean Louis Bernelas pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier

GRH groupe un.L2 eco gestion GRH Comment définir les « ressources humains » ? C’est l’ensemble des individus œuvrant activement dans l’entreprise, à temps plein ou a temps partiel, qui sont rémunérés pour le travail effectué. Comment définir la GRH ? C’est à la fois un corps de connaissance et une fonction de l’entreprise. Pourquoi étudier la GRH ? Il y a trois raisons : Elle est créatrice de valeur dans l’entreprise Elle a des implications sur la vie des individus Elle est au cœur

long de la réalisation de ce mémoire, ainsi pour l'inspiration, l'aide et le temps qu'il a bien voulu me consacrer et sans qui ce mémoire n'aurait jamais vu le jour. Mes remerciements s’adressent également aux directeurs des départements de ressources humaines des banques (Banque Audi Saradar, Banque Byblos et Banque of Beirut), pour leur générosité et la grande patience dont ils ont su faire preuve malgré leurs charges académiques et professionnelles. J'exprime ma gratitude à tous les employés

Diagnostic Ressources Humaines Faîtes le point sur la gestion de vos ressources humaines et optimisez les compétences dans votre entreprise. Les TPE et PME-PMI doivent en permanence anticiper les évolutions de marché pour être performantes. Elles disposent de plusieurs leviers, dont un essentiel : la gestion de leurs ressources humaines. Nous vous proposons un diagnostic individuel en gestion des ressources humaines pour vous aider à développer des techniques et outils de gestion de votre personnel

| | |Paragraphe 1 : Activités et ressources de la SOBEMAP | | |1- Activités | | |2- Les Ressources |

remercier tout particulièrement, et dans un premier temps, la direction générale de INWI, qui m’a offert l'opportunité de passer mon stage au sein de leur Direction du Capital Humain. Mes vifs remerciements s’adressent aussi, à M. Youssef AFARYE, responsable des activités sociales et Mme Rosalba Luce Manager développement du capital humain, pour leur orientation et leur précieux temps accordé malgré leurs divers engagements. Je tiens également à remercier Pr. Laila Zamouri, mon professeur ainsi que mon

............................................................................ 6 I- Généralités sur la gestion du personnel ........................................................................... 6 II- Défis et enjeux du management des ressources humaines ............................................ 8 Section 2:.............................................................................................................................. 11 I- La démarche du MRH .............................

Recherche du stage  Particulièrement intéressée d’orienter mon parcours professionnel vers les métiers des ressources humaines, j’ai choisi de suivre des cours ayant attrait à ce domaine afin d’acquérir des connaissances propres à celui-ci. Ces cours m’ont conforté dans cette voie, j’ai donc décidé d’entamer mes recherches de stage de professionnalisation dans la fonction ressources humaines. Ayant effectué mes deux expériences précédentes dans l’hôtellerie, je souhaitais découvrir un autre secteur