Rapport De Selection Des Candidats Pour Le Recrutement

INTRODUCTION Les organisations sont fondées sur une principale ressource : les compétences humaines. Pour trouver ces bonnes compétences, le recrutement constitue la procédure incontournable, à préparer soigneusement et à mener au mieux. PARTIE I (TITRE) : La préparation du recrutement A. Le recrutement, un investissement dans l’humain Le recrutement est un enjeu majeur pour l’organisation. En effet, celle-ci peut avoir à recruter pour plusieurs raisons comme le développement de l’activité

Sommaire Introduction 2 Schéma 1 Le processus général du recrutement : 2 I Recherche des candidatures 3 1) Les annonces et la place des intermédiaires 4 a) La faiblesse de la part des annonces transitant par des intermédiaires en France 4 b) Le niveau élevé et la variété des exigences formulées à l’égard des candidats 5 c) L’importance relative des éléments visant à valoriser l’entreprise qui recrute (son nom, son chiffre d’affaires, envergure, expansion…). 6 d) La moindre quantité d’informations

LE RECRUTEMENT : CADRE LEGISLATIF 1- La conservation des données 2- La sélection sur des critères légitimes 3- Transparence et pertinence des méthodes utilisées LE RECRUTEMENT : CADRE LEGISLATIF 1- La conservation des données - tout fichier électronique comportant des données nominatives doit faire l'objet d'une déclaration à la CNIL - les candidats doivent être informés de l'archivage de leur CV, donner leur accord - les candidats disposent d'un droit d'accès aux données

DE TECHNOLOGIE APPLIQUÉE KENITRA-MAAMORA LE Recrutement: Réalisée par: Naima Rhardoud Encadrée par : Madame Imane Khallaki Sommaire Dédicace…………………………………….. ………………..4 Remerciement…………………………………………………5 Introduction……………………………………………………6 1- Définition du recrutement………………………………7 1.1 Les interrelations du recrutement avec les autres pratiques de la GRH 2- La préparation du recrutement…………………………8 2-1 L’expression de la demande 2-2 L’analyse

LE RECRUTEMENT ET L’INTEGRATION Delphine LACAZE ❖ Sommaire Introduction 3 Section 1 : le recrutement 3 1.1. La préparation du recrutement 4 La demande de recrutement 4 Les critères de sélection 4 Les canaux de recrutement 5 1.2. La recherche des candidatures 6 Les sources de recrutement 6 La campagne de recrutement 9 1.3. La sélection 10 Présentation des outils de sélection 10 La prise de décision finale 15 Section 2 : L’intégration 16

PRATIQUES DE RECRUTEMENT DU PERSONNEL DANS LES POUVOIRS LOCAUX Dans sa volonté d’insuffler une gestion de carrière axée sur le développement des compétences dans les pouvoirs locaux, la commission Ressources humaines de l’Union des Villes et Communes de Wallonie a rédigé un guide de bonnes pratiques en matière de recrutement, une référence pour toute personne – membre de l’autorité politique et de l’administration locale – qui exerce une responsabilité dans le processus de recrutement d’agents

Semestre 3 Promotion 2010 Tuteur école: Mr Gilles Baudier Maître de stage : Mme Nadia Lauprete Date : Le 15 décembre 2008 Chargé de recherches Mission  : Accompagnement du pôle services/service public Rapport de stage : Le marché et les pratiques de recrutement Ce rapport de stage comportant des documents et/ou des informations confidentielles, les entreprises Vediorbis-search et Randstad n'autorisent pas sa consultation autre que par le comité d’évaluation. Sommaire Remerciements………………………………………………………………………

Net.Doc .55 Stratégies de recrutement et gestion de l’incertitude Une typologie des pratiques en France Arnaud Dupray Département travail, emploi, professionnalisation, Céreq dupray@cereq.fr Claude Paraponaris Institut de recherche en gestion et économie (IREGE), université de Savoie, Chambéry Céreq 10, place de la Joliette BP21321 Marseille Cedex 02 Ce document est présenté sur le site du Céreq afin de favoriser la diffusion et la discussion de résultats de travaux d’études et de

Le recrutement Introduction Le recrutement est l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d’une organisation dans un poste déterminé. On assimile généralement les procédures de recrutement à la sélection des candidatures, or elles regroupent en réalité au moins trois activités complémentaires mais distinctes : le recrutement, la sélection et l’intégration. L’objectif principal

Ressources Humaines CHAP 3 RECRUTEMENT Abderrahman Lachkar, Tendances RH Licence MCO Wesford 09/10 Recrutement : 4 phases Préparation du recrutement Recherche des candidatures Sélection des candidats Accueil et Intégration Description de fonction Accueil et Intégration Recueil de compétences PROCESS Sélection des compétences Préparation du Recrutement Préparer la mission Expression de la demande Analyse des besoins en recrutement : Diagnostic du besoin. Définition