Rapport De Structure Organisationnelle

DEVOIR INDIVIDUEL DE COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL Thème : si les décisions de groupe ont tendance à produire de meilleurs résultats que les décisions individuelles, comment expliquer la mauvaise image persistante des « comités », « commissions » et autres groupes de travail dans de nombreuses cultures organisationnelles ? INTRODUCTION Il est admis par l’opinion publique que « les groupes », associations, réunions, et autres comités, etc.. font parties intégrantes de l’environnement culturel

Auteur de la fiche lecture : B. BONNEFOUS Etablissement : Giraux SANNIER Académie : Lille Relecteur(s) : Mots-clés : organisation, structure, entreprise, modèles, configuration, mécanisme de coordination, standardisation, Mintzberg, voyage, centre, management, manager, stratégie Date de publication sur le site : (2) Date de révision : Le Management, voyage au centre des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions

Cette dénomination désigne un ensemble de propositions d’auteurs concernant les décisions prises au sein des entités de production tout en essayant de restituer, dans toute son étendue, la réalité complexe. Le second a trait aux stratégies et aux structures d’organisation, c’est-à-dire aux méthodes disponibles pour coordonner les rôles productifs. LES THÉORIES DES ORGANISATIONS Les sciences de l’ingénieur et des sociologues Dans la conception traditionnelle des entreprises vue par Taylor, Fayol

.........................................................................................................5 5) Influences organisationnelles………………………………………………………………………………………………………………………..5 a) Systèmes organisationnels……………………………………………………………………………………………………………………………6 b) Cultures et styles organisationnels………………………………………………………………………………………………………………..6 c) Structure organisationnelle :…………………………………………………………………………………………………………………………6 B. Qu’est ce que le stress ?...........................................

temps compétence individuelle et compétence collective. Aussi, la socio s’intéresse à l’entreprise sous l’angle des statuts sociaux ..identité sociale .. l’entreprise est au cœur des sciences sociales et humaines. La spécificité de la gestion par rapport à l’entreprise est de définir les instruments d’évaluation des performances de l’entreprise = quantifier et évaluer les performances de l’entreprise, les résultats. La gestion donne des indicateurs extrêmement important de l’analyse de l’entreprise

Projets terminés plus tôt que prévu : 3% 26/11/2010 Mr Habib CHRIFI - 2010 Mr Habib CHRIFI 17 Mr Habib CHRIFI 26/11/2010 Types de projets     Projet organisationnel Projet Stratégique Projet de mise en place de fonction Projet technique 26/11/2010 Mr Habib CHRIFI - 2010 Types de projets Projet organisationnel  Avant d’être un projet informatique, tout projet est d’abord une évolution de l’organisation en place.  Un projet de réorganisation concerne la procédure en place

était réservée au niveau militaire (préparer un plan de campagne). Apparition du terme dans l’entreprise s’est vers 1960 que le terme apparaît, mais il y avait des stratégies avant. 2 grands auteurs : * 1962 Alfred Chandler « Strategy and Structure » * 1965 Igor Ansoff « Corporate Strategy » Stratégie (Chandler) : Détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise et l’adoption des moyens d’actions et d’allocations des ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs

qu’une donnée ayant un sens et un but. Actuellement, on en on parle de plus en plus au point de caractériser le monde moderne par « société de l’information ». Au niveau des organisations, l’information constitue le fluide qui irrigue la structure organisationnelle et dont la circulation se trouve profondément modifiée par les TIC. Plusieurs définitions du terme information existent, nous retenons celle de Lacroix et Menard (1996, p156) selon laquelle, l’information est « toute unité de signification

supporte l’analyse, la conception et la réalisation s’appuie Concepts Génériques de Modélisation pour les Rx définit la sémantique des constructs de modélisation FCR Facteurs de Configuration pour les Rx décrit les caractéristiques organisationnelles, juridiques, sociales du réseau et de celles de son environnement L’élaboration d’une démarche méthodologique est une tâche complexe. Dans l’objectif de résoudre tous les problèmes élémentaires dans le cadre de la conception et l’implémentation

04/10/2010 Sommaire Evolution organisationnelle Définitions Processus de Management de projet Domaines de connaissances Vision croisée domaines de connaissances et processus Expertises & compétences Mohamed TISQI Context de management de projet Outils et méthodes Evolution organisationnelle La réponse par le projet . . . PLUS COMPLEXE MANAGEMENT PAR PROJET MANAGEMENT DE PROJET Années 60 Années 70 Adéquation Evolution Organisation Années 80 Années 90 Années 2000 Quantité + Qualité