Rationalité Et Taylorisme

capitaliste est organisée autour de la question du profit. La rationalité capitaliste consiste donc à acheter des équipements, des matières premières et la force de travail des salariés puis à organiser, diriger le plus efficacement possible la rencontre de ces différents ingrédients dans le processus de production, dans le but de maximiser le profit. Sur le plan historique, l’organisation du travail a d’abord pris la forme dominante du taylorisme (A) et du fordisme (B). Mais la crise de ce dernier conduira

CHAPITRE III : PENSER L'ORGANISATION COMME ENTITÉ Plusieurs ensembles de réflexions et de théories ont été élaborées sur les Organisations. I - Le Taylorisme C’est Taylor qui, en 1911, a jeté les bases de la théorie des organisations, en émettant l’idée que la direction d’une entreprise est une science, au même titre que celle de l’ingénieur, et non un don propre à certaines personnes. Le bon directeur est celui qui organise l’entreprise de façon à donner satisfaction à l’employeur, comme

II) Taylorisme et bureaucratie « le contrat social moderne » Selon l’auteur, Taylor étudia le processus de la rationalisation : il essaie de comprendre la transition d’une organisation du travail traditionnelle à une organisation moderne. Taylor apparaît alors comme le diffuseur d’une approche normative. Il est contemporain de Max Weber qui analyse également ce système mais qui établit seulement les raisons du développement de la bureaucratie. * La philosophie sociale du taylorisme et de

considérablement le temps de réponse apporté à tout problème. La condition pour que " ça marche " c'est la coordination et la circulation horizontale des informations. On imagine le caractère révolutionnaire de ces idées entre 1925 et 1935 au temps du Taylorisme-roi. Peter DRUCKER (1909 ....) Bien qu'il n'ait jamais exercé personnellement des fonctions de management, P. DRUCKER a conseillé nombre de dirigeants de grandes entreprises américaines et s'est particulièrement intéressé aux fonctions de Direction

critères de recrutement et des tests d’aptitude, - Un système de formation continue, soit à visée technique, soit des promotions en tant que managers. iii. Du taylorisme au fordisme (re)voir Les Temps modernes de CHAPLIN (http://www.youtube.com/watch?v=DrC_1HCKvuA&noredirect=1), comme illustration du fordisme, plutôt que du taylorisme. L’industriel Henry FORD reprend les principes de TAYLOR et met au point la chaine de production mécanisée en 1908. Dans la 1920-1970, ce type de production

»). B/ Taylor a voulu montrer qu’il existait un temps minimal dans lequel un ouvrier de premier ordre peut exécuter une tâche donnée ; c’est ce qu’il appelle le « temps normal », pour le travail considéré. La théorie des organisations a retenu du taylorisme la conception selon laquelle la direction d’une organisation ne relève ni du génie individuel ni d’aptitudes personnelles, mais d’une technique qui s’apprend. Cependant, l’approche rationnelle de l’activité de production par l’ouvrier ne prend pas

Ethique protestante et esprit du capitalisme » toute l’importance des valeurs et des mentalités (protestantes) dans le développement du capitalisme et de l’esprit d’entreprise. De même, le développement de l’individualisme, la diffusion l’idée de rationalité en finalité et la rationalisation des activités sociales (Cf. Max Weber) ont favorisé l’émergence des entrepreneurs. Q 5 : Donnez un exemple de changement social favorable à la croissance. [doc. 3 / 2 points] Le changement social désigne la

ROWANN, HASLEY (étude des systèmes de rémunération liés à la production). FORD (Fordisme : travail à la chaîne).                         5 - Les limites du taylorisme Grand sucés du Taylorisme, adopté dans tous les pays. L'accroissement de la production dans le monde s'explique en partie par la mise en place du Taylorisme. Cependant le Taylorisme est trop scientifique. Il y a eu une déshumanisation du travail, un absentéisme, des pannes provoquées. Le système s'est avéré trop contraignant psychologiquement

ROWANN, HASLEY (étude des systèmes de rémunération liés à la production). FORD (Fordisme : travail à la chaîne).                         5 - Les limites du taylorisme Grand sucés du Taylorisme, adopté dans tous les pays. L'accroissement de la production dans le monde s'explique en partie par la mise en place du Taylorisme. Cependant le Taylorisme est trop scientifique. Il y a eu une déshumanisation du travail, un absentéisme, des pannes provoquées. Le système s'est avéré trop contraignant psychologiquement

conséquences négatives de l’industrialisation (MONTGOMERY, OWENS) Introduction de la dimension Ressources Humaines (OWENS, ANDREW, URE ET DUPIN) Le Management s’impose comme science (enseigné aux universités) 4/74 PRINCIPE FONDAMENTAL La Rationalité dans la GESTION 6/74 DEMARCHE Recours à la méthode scientifique d’observation : Application des principes de la méthode scientifique à l’organisation du travail 7/74 MOYENS Définir l’Objectif Acquérir par l’observation les info. nécessaires