Rationalité Et Taylorisme

comptes) Fonction administrative Pour administré une entreprise, c’est 5 activités : Prévoir Organisé Commander Coordonner Contrôler Pour gérer une entreprise, la seule logique productive n’est pas suffisante. Dans une logique de rationalité, il a alors proposé 14 principes d’administration : Division du L L’autorité statutaire et personnelle Discipline (obéissance aux conventions établit entre une entreprise et ses salariés) L’unité de commandement (le salarié reçoit les ordres

l'exigence d'adaptation. Les travailleurs qui subissent les nouvelles techniques perdent de leur souplesse en se spécialisant dans la production d'un objet précis. Deplus, ils ne produisent qu'une partie de objet ( travail à la chaine, fordisme et taylorisme ) ainsi, ils rèstent sur un sentiment d'innachevement et ne connaissent pas la finalité de l'objet. ainsi ils ne s'y retrouvent plus dedans. "Simon weil" : qualifie l'ouvrier à chaine de "machine à chair" Il faut donc aussi introduire la perte

stable et de plein emploi (maximum) → PARETO = optimum social Bien sur les modèles qu’il propose, ils savent bien qu’ils ne correspondent pas à la réalité mais ces modèles serviront à indiquer au dirigeant la bonne direction, c-a-d aidé à la rationalité des hommes, flexibilisé les prix (salaire) développer la concurrence et la consommation et surtout limiter au maximum l’intervention économique et sociale de l’Etat puisque les marché des CPP (concurrence pure et parfaite) s’équilibre automatiquement

incompatibilités L’Adaptation est une qualité requise dans une entreprise Boîte d’outils > rentrer dans le cerveau de chaque individu La finance comportementale est un très grand courant de pensée. L’individu doit être rationnel (actions de la rationalité) > décision prise si une personne est rationnelle. HomoEconomicus : une personne rationnelle et qui ne fait jamais d’erreurs. L’inverse c’est l’être humain, un individu qui n’est pas rationnel. Raisonne par le biais de Heuristique. Il prend

autant à la fécondité de sa réflexion méthodologique qu’à son contenu. Les thèmes principaux sont les rapports entre l’économique et le social, l’analyse des formes de pouvoir, notamment la bureaucratie, la sociologie comparée des religions, la rationalité des comportements, la rationalisation et la bureaucratisation des sociétés modernes, la science et le politique… autant de thèmes qui intéressent l’historien, le scientifique, l’économiste, le sociologue. Plus généralement, l’étendue de l’œuvre

autant à la fécondité de sa réflexion méthodologique qu’à son contenu. Les thèmes principaux sont les rapports entre l’économique et le social, l’analyse des formes de pouvoir, notamment la bureaucratie, la sociologie comparée des religions, la rationalité des comportements, la rationalisation et la bureaucratisation des sociétés modernes, la science et le politique… autant de thèmes qui intéressent l’historien, le scientifique, l’économiste, le sociologue. Plus généralement, l’étendue de l’œuvre

La psychosociologie est la discipline qui permet de comprendre les comportements individuels et collectifs au sein de groupes humains constitués. Profit=enrichissement Profit est différent de salaire Profit=investissement, capitaux Taylorisme= rationalisation du travail, l’homme est une ressource comme une machine, et on le considère tel quel, on lui enlève toute responsabilité. Elton MAYO, dans les années 20, travail avec une école de ressource humaines. Il est l’un des premiers à réfléchir

classes supérieurs qui imposent une forme de langage, une certaine tenue. Et encore d'autre. C. La rationalisation du monde moderne La rationalisation, c’est le fait que la rationalité en finalité devient le principal déterminant de l’action sociale dans les sociétés modernes, au détriment de la tradition ou de la rationalité en valeur. Weber accorde une grande importance au processus de rationalisation du monde. Pour lui, les principales civilisations du monde ont connu un processus de rationalisation

CHAPITRECONCERNE | LIEN AVEC LE PROGR. DE BTS | Masahiko AOKI (1938)(Economiste japonaisProfesseur à Stanford) | 1938 | | Les configurations structurelles | * Il a opposé les firmes américaines et japonaises. * La firme américaine est très imprégnée de taylorisme et se caractérise par la spécialisation des ateliers. * La firme japonaise est plus centrée sur la rotation des tâches. * Comparaison entre les firmes américaines (H) et japonaises (J) et cohérence entre les mécanismes de coordination et d’incitation

l'organisation, responsabilités, comportement,..), au niveau de l'organisation (hiérarchie, système de communication formelle,...), au niveau de son environnement (concurrence, partenariat,..) contraintes matérielles et temporelles,... C'est la quête de rationalité. L'organisation informelle est celle qui se fait en dehors du cadre posé. Elle est due au fait que les règles ne recouvrent pas tous les aspects de l'organisation. Elles ne peuvent en effet pas régir les aspects humains et relationnels dans