Rationalité Et Taylorisme

Mintzberg, l’hémisphère gauche du cerveau servirait à l’intuition et la planification et l’hémisphère droit au management. Selon cet auteur, l’analyse doit coexister avec l’intuition, «l’efficacité organisationnelle ne réside pas dans le concept de rationalité ; mais elle repose sur un mélange fait à base de logique clairement pensée et de la puissance de l’intuition». Cependant, Mintzberg précise qu’une utilisation excessive de l’intuition peut mener les organisations vers des comportements particuliers

donc devenus des entrepreneurs car ils ont décidé de faire de la production de masse et donc il faut s'organiser. Apparition de la partielisation des tâches. Déposséder un ouvrier de son savoir-faire et chronométrer le processus. Le taylorisme existe encore dans beaucoup d'entreprises (sécu, conseil général et régional utilisent le pointage). C'est l'époque de la seconde révolution industrielle marquée par le passage de la production en grande série et par une accentuation de

de revenir sur les travaux fondateurs de la théorie des organisations, à travers la présentation de la pensée des auteurs classiques. Ce sont en effet les postulats qu'ils ont avancés, les principes qu'ils ont énoncés, ainsi que la recherche de rationalité qui les caractérise, qui continuent très certainement d'influencer les comportements ou les modes de pensée à l'oeuvre dans les organisations contemporaines. 1.1. Les théories classiques où la recherche de principes universels appliqués au fonctionnement

de revenir sur les travaux fondateurs de la théorie des organisations, à travers la présentation de la pensée des auteurs classiques. Ce sont en effet les postulats qu'ils ont avancés, les principes qu'ils ont énoncés, ainsi que la recherche de rationalité qui les caractérise, qui continuent très certainement d'influencer les comportements ou les modes de pensée à l'oeuvre dans les organisations contemporaines. 1.1. Les théories classiques où la recherche de principes universels appliqués au

usages détournés de l’autocontrôle. En effet, il y a des oublis de mention de défauts, des défauts qui ne sont pas perçus de suite … Cf cas polycopié « analyse et actions face à ses situations » Théories sociologique : Les théories rationalistes : le Taylorisme Il s’agit des 1ères réflexions sur les organisations. Ils ont cherchés à introduire plus de rationalisation du travail. Ces théories ont une visée pragmatique et normative. Flânerie systématique et OST Taylor : recruté à la fin du 19ème siècle

Bureaucratisation. Développement de la science et des techniques. Institutionnalisation de la connaissance (ingénierie, chimie, biologie) Sécularisation de la société. Alphabétisation. Triomphe de l’industrialisation de la rationalité instrumentale dans toutes les sphères de l’activité humaine. Rationalité instrumentale : compétitivité comme valeur absolue. La société industrielle 1780-1960 :        Concrétisation de la société capitaliste Révolution industrielle en Angleterre Nouvelle structure de classe

le management suppose que ceux qu'il appelle les « administrateurs » soient capables de mettre en œuvre la palette des compétences essentielles, à savoir : « Prévoir. Organiser. Commander. Coordonner. Contrôler. »16 Le souci de précision et de rationalité doit donc présider dans l'administration et l'organisation bureaucratique. Il comprend que le prix des approvisionnements, la fiabilité des outils, la disposition des lieux de travail et la qualité de l'encadrement comptent tout autant que la quantité

pour l’offre et la demande. On est loin du marché. Pourquoi le machinisme a-t-il favorisé l’apparition d’une économie de marché ? L’essor de l’industrie (industrialisation) au cours du 20ème siècle (ex : industrie automobile avec le Taylorisme et le Fordisme) a augmenté la production (production de masse). Il faut donc associer à cette production de masse une consommation de masse donc augmenter les débouchés. L’idée a été d’investir davantage ce qui induit une augmentation la productivité

à la réalisation de ses objectifs auprès de publics variés (consommateurs, distributeurs, pouvoirs publics..) Les trois principales formes du marketing : (1) : Le marketing de masse ex : la ford T, mécanisation et production de masse (taylorisme), standardisation extrême du produit (2) : Le marketing segmenté ex : Général Motors, différence de l'offre selon le type de client (3) : Le marketing individualisé ex : Citroen, communication directe, développement de services, gestion

FONDEMENTS ET EVOLUTION DE LA FONCTION RH 1. Histoire et facteurs d’évolution de la fonction RH 1.1. De l’administration du personnel à la gestion stratégique des RH RH admin RH mécan RH organ • fonction RH plus professionnelle • principe de rationalité et d’équité • logique instrumentale • fonction RH bureaucratique, appropriés par les managers outils RH strat RH mal 9 CHAPITRE INTRODUCTIF : FONDEMENTS ET EVOLUTION DE LA FONCTION RH 1. Histoire et facteurs d’évolution de la fonction RH