Recrutement

éditrice de la solution marketing rh+ boulo.ma www.mwsolution.ma « Toute Entreprise ne prenant pas le recrutement de ses collaborateurs au sérieux, elle sera confiante qu’elle perdra sa place sur le marché. Car une autre entreprise a déjà embauché les bons collaborateurs » Les 10 pratiques précieuses pour toute entreprise soucieuse de son Avenir 1 : Devenir un bon Recruteur Le recrutement n’est plus cette fonction de sélection, tri et d’évaluation des candidats. Aujourd’hui, si l’entreprise

et donc des solutions concrètes et opérationnelles aux acteurs pour avancer sur la question de l’emploi des handicapées dans le secteur privé. Cette étude a pour objectif d’appréhender la question du handicap sous l’angle de la problématique du recrutement des salariés handicapés et de leur management au quotidien dans les équipes. 4 - Méthodologie, démarche de l’auteur Sources utilisées par l’auteur : enquêtes, interviews, rencontres, expériences, revues scientifiques, synthèse d’ouvrages existants…

L’application de ces principes est précisée par des décrets, des statuts particuliers et des statuts dérogatoires. Ces principes fixent le déroulement de la carrière du fonctionnaire depuis le recrutement jusqu'à la sortie du service. Ce système demeure fondé sur le régime de la carrière qui se caractérise par le recrutement à vie en vue d’une carrière au sein de l’administration et une progression hiérarchique dont les conditions de déroulement sont prévues par des lois et règlements. Malgré les quelques

L’Entretien d’embauche Une occasion d’échanger des informations sur le poste à pourvoir, sur l’entreprise, sur le profil du candidat. Quelques types d’entretien de recrutement: 1-L’entretien de barrage: Discussions préliminaires: questions d’ordre général sur le poste et sur l’entreprise; * La négociation du salaire n’interviendra pas avant l’entretien de sélection; * Dans ce type, les candidats inadéquats sont écartés des candidats potentiels; * L’interviewer doit répondre

le type de contrat de travail, le processus de formation du contrat est, en général, identique. Avant de conclure le contrat, sera organisée une phase de recrutement. Section 1 : Le recrutement : Le recrutement est encadrée par le Code du Travail, notamment aux articles L 1221-6 et suivants de ce Code. L’encadrement du recrutement existe pour protéger le candidat à une embauche. Cet encadrement repose sur trois grands principes : - Le principe de non discrimination : selon ce principe

période d’intégration au sein de l’entreprise Calcul des trois indicateurs pour 2012 : - Indicateur 1 : 18 % : (24/132) - Indicateur 2 : 25 % : (32-24)/32 - Indicateur 3 : 62,5 % : (32-12)/32 : soit 62,5 % des embauches ont produit un recrutement réel (ou bien 37,5 % de pertes) alors que le taux était de 68,5 % (35-11)/35 en 2011 - 39 embauches en moyenne entre 2009 et 2012 pour un effectif moyen de 115,25 (461/4) soit le tiers (annexe3). Nota : compte-tenu de la relative stabilité

OBJET ETUDE ECONOMIE DROIT Thème :La Discriminaton à l’Embauche 1.Quelles sont les formes de discrimination rencontrée au sein du recrutement  2. Comment lutter contre cette discrimination  3. Quelles sont les sanctions appliquées aux entreprises PARTIE 1 : Quelles sont les formes de discrimination rencontrée au sein du recrutement éaliser le 15 mai 2003 montrait déjà que les Français étaient conscients de la discrimination eut y voir les pourcentages de personnes qui pense que l’individu affecté

Section 1 : Le droit du recrutement I. Le principe L’employeur est libre de recruter ou non, c’est une liberté reconnue à travers la liberté du W. II. Les exceptions Interdiction du W des jeunes de -16 ans (écolé obligatoire jusque 16 ans) W de nuit interdit pour les -18 ans Limitation embauche de travailleurs étrangers (sauf ceux issus des pays U€ signataires des accords de Sheingen) L’employeur doit informer le candidat à l’embauche sur les techniques de recrutement Discriminations interdites :

L’ENTREPRISE | 3 | | DOSSIER 1 : Gérer les fournisseurs * Rédiger une lettre de réclamation * Réaliser une comparaison d’offres | 4 et 5 | 35 | DOSSIER 2 : Participer aux opérations de recrutement * Présenter une répartition de tâches * Compléter un tableau d’aide à la décision dans le cadre d’un recrutement * Proposer un outil informatique adapté | 6 | 41 | DOSSIER 3 : Participer aux opérations comptables * Calculer un acompte et rédiger un chèque * Enregistrer des pièces comptables

Entretien d'embauche : les enjeux du recrutement Pensez : GAGNANT / GAGNANT Que ce soit pour vous-même ou pour le recruteur, vous devez avoir à l'esprit que tous les deux sortirez gagnants d'une future collaboration. Pour vous-même, vous aurez trouvé un emploi qui vous convient, vous motive et pour lequel vous trouverez une satisfaction tant professionnelle que personnelle. Pour le recruteur, il aura trouvé en vous un collaborateur fidèle, motivé et prêt à s'investir. Donnez à votre interlocuteur