Rémunération

 Rapport de stage déposé en vue de l’obtention du Diplôme de Comptabilité et de Gestion Unité d’enseignement numéro 13 L’OPTIMISATION DE LA REMUNERATION DU CHEF D'ENTREPRISE DCG Session 2015 Chloé MARINE REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps Monsieur Guess et Monsieur Labat pour m’avoir accueilli dans leur service respectif et pour la confiance et l’autonomie qu’ils m’ont accordée. Je souhaite aussi remercier l’ensemble des collaborateurs au sein de KPMG et du service

 Sommaire Remerciement Introduction Chapitre I : Les politiques des rémunérations et le contrôle Section 1 : Définition et caractère d’un système de rémunération I) Définition de la rémunération II) Système de rémunération Section 2 : Les systèmes d’une politique des rémunérations  I) Evolution et enjeux II) Représentation systémique et les variables d’une politique de rémunération Section 3 : Le contrôle de la masse salariale I) Définition II) Les effets de la masse

représentent : toutes rémunérations versées aux personnes qui sont liées par un contrat de travail à leur employeur, ainsi que les rémunérations assimilées aux salaires et diverses indemnités. Composition Rémunération ayant un caractère de salaire : -rémunérations principales -revenus assimilés ( commissions, pourboires, rémunération des VRP, des apprentis, des travailleurs à domicile...) Traitements des fonctionnaires ( Etat et collectivités territoriales ) Rémunérations versées au président

recherchées à l’embauche Rémunération Ensemble des avantages matériels que reçoit un employé pour occuper un emploi. Facteurs qui influent sur la stratégie de rémunération de l’entreprise : • facteurs juridiques, • facteurs syndicaux, • facteurs économiques, • facteurs historiques, • facteurs stratégiques. Stratégies de rémunération Rémunération et rendement La rémunération peut améliorer le rendement si : • les employés – savent que leur rémunération est liée à leur rendement et

de travail est un contrat par lequel une personne physique appelée salarié, loue sa force de travail au profit d’une autre personne- physique ou morale- appelée employeur, contre une rémunération. Le fait d'être rémunéré aux pièces et non à la journée n'enlève pas la qualité de salarié et même lorsque la rémunération promise comporte, outre une rétribution fixe, un pourcentage sur le fruit du travail.2 La caractéristique du contrat de travail est l’état de subordination du salarié vis-à- vis de l’employeur

La rémunération se définit par le paiement, la récompense après un effort, un travail de tout genre. Egalement durant les périodes de crises et de baisse du pouvoir d’achat elle est un sujet important pour tout salarié. La rémuneration est-elle identique dans les deux contrats de travail les plus utilisés? Nous verrons dans un premier temps ce qu’est la rémunération, et dans un deuxième temps je comparerai la rémunération lors d’un CDD et d’un CDI. La rémunération est donnée à quelqu’un de

. Quels sont les différents processus de gestion des ressources humaines ? Cette section décrit de manière synthétique les enjeux et les pratiques pour les principaux processus de GRH : le recrutement, l’évaluation, la rémunération, la gestion des compétences (qui inclut la formation) et la gestion des carrières. Le recrutement Quels sont les objectifs du recrutement ? Le recrutement vise avant tout à pourvoir des postes disponibles immédiatement, mais il doit aussi évaluer les capacités des candidats

motiver les hommes I – La Rémunération 1 – Les différents types de rémunération Le salaire est à la fois un élément de coût pour l'organisation et un facteur de motivation pour les salariés. SMIC horaire : SMIC Plusieurs modes de rémunération : * salaire fixe au taux horaire * salaire variable à la commission * salaire mixte * salaire au rendement ou aux pièces Dans la fonction publique on utilise une grille indiciaire (indice de rémunération x valeur du point). L'indice

aussi la gestion individualisée des personnes, car la progression de la rémunération et la gestion de la carrière va dépendre de l’appréciation. LA FORMATION Les compétences attendues des ouvriers et employés ne sont pas très différentes de celle attendue des cadres ; responsabilité et capacité d’animation. LA REMUNERATION Il y a relation entre rémunération et satisfaction au travail, il y a aussi un rapport en rémunération et productivité, et dans les deux cas le rapport est complexe. Selon Herzberg

Système de rémunération et motivation au travail des fonctionnaires camerounais : une analyse théorique Remuneration system and motivation of Cameroonian public workers work: a theoretical analysis. Joseph Olivier BAKITI ba MBOG BINYET ∗ Résumé Les deux dernières décennies semblent être marquées par la mort du service public dans sa conception traditionnelle. Il s’est considérablement détérioré en qualité et en quantité. La corruption, le clientélisme et les malversations financières de toutes