Renault Et Le Taylorisme

apparemment indépendantes en un processus continu en supprimant les opérations non génératrices de valeur utile pour le client (transport, stockage...). Il est aussi nécessaire de mettre en oeuvre un processus continu d'amélioration. L'on passe du Taylorisme venu des USA au juste à temps et au flux tendus venu du Japon. Le temps prenant une importance de plus en plus fondamentale (Il faut être le premier à sortir le bon produit dans les meilleurs délais au meilleur coût). 2 L'interchangeabilité…

constante évolution : la croissance sera de 5 % chaque année comparé au 2% du 19 siécle. La production agricole augmente de 7 % chaque année , 5 % la production industrielle. Celà est dut avec l'apparation de nouvelle methode de travaille tels que le Taylorisme ou la mechanisation dans l'agriculture. Ce qui entrenera une production de masse, qui fera baisser le coût des produits ménagers et de l 'automobile , le rendant ainsi plus accésible,les salaires des ouvriers augmentent. C'est également une période

d’Indochine et d’Afrique. De plus, le temps de travail est plus important et passe en France de 12 à 14 heures. On a aussi une amplification du taylorisme dans les usines européennes. L’Etat doit intervenir dans l’économie à cause des demandes militaires notamment en Allemagne, France, Russie et au Royaume-Uni. Des firmes industrielles comme Krupp ou Renault qui sont respectivement les constructeurs du canon « Grosse Bertha » et de chars d’assaut. Les états ont confiance dans ces progrès technologiques

d’une autre personne et vice-versa : on doit se coordonner. Ceci est la base du fondement d’une organisation. 1. Les modèles Universalistes Exemple de Renault nationalisée qui a fonctionné pendant des décennies comme une entreprise. Forte histoire hiérarchique, lourd passé syndical : Il faut comprendre et gérer l’entreprise Renault, la gérer comme en 2010 mais également comme en 1950. Les bases du management sont posées début 20ème siècle avec des auteurs comme Taylor et Ford. L’école

Chapitre 2 : Travail et emploi I. Organisation du travail et croissance A/ Taylorisme et fordisme 1. Le taylorisme ou l’organisation scientifique du travail (OST) 2. Le fordisme, entre modèle industriel et modèle de société 3. L’avènement de la société salariale 4. TD : Formes « traditionnelles » de l’organisation du travail et affirmation de la société salariale B/ Les NFOT 1. Échecs et contradictions du tayloro-fordisme 2. Le toyotisme et la gestion à flux tendus 3. L’effritement

rationalisation s’observe dans 3 sphères des sociétés modernes : Sphère économique : - l’investissement augmente la capacité de production pour générer plus de profit Thésaurisation = épargne Le fordisme = méthode rationnelle du travail Le taylorisme = organisation scientifique du travail Le P.I.B est un outil rationnel parce qu’il a des critères précis que tous les pays utilisent pour calculer leurs comptabilités. Les rapports sociaux : dans les sociétés modernes se développent différentes

bravehost.com La pensée classique du Management I. II. Introduction : Présentation de l’école Classique : Les différentes approches de l’école classique : • L’approche scientifique : Frederik Winslow Taylor : 1. Biographie : 2. Les principes du Taylorisme : 3. Le centre d’intérêt de L’Ost : 4. La remise en cause de l’ost Henri Ford : * Biographie et apports à l’OST : • L’approche administrative : Henri Fayol : 1. Biographie : 2. Les principes de Fayol : Max Weber : 1. Biographie : 2. Les principes

acier » et il travaille également pour d’autres marques automobiles comme Dodge. En 1925, Citroën sort sa première carrosserie tout acier en Europe, qui est entièrement fermée, Mais tout va vite se dégrader, à force d’innover dans la fordisme et taylorisme, les coûts de développement s’avère très cher, il utilise beaucoup de publicité afin de promouvoir sa marque, par exemple à la tour Eiffel ou était inscrit Citroën avec des ampoules électriques, Citroën finit par s’endetter et les banques ne veulent

organisations L’école classique du début du 20e siecle, l’entreprise est une unité de production. 1er étape : Taylor : donné naissance au taylorisme Taylor a fait une démarche scientifique pour leur savoir faire en petite tache. On va simplifier au maximum les gestes pour arriver au produit finit. Le but est d’augmenter la cadence de production. Taylorisme forme d’OST (= organisation scientifique du travail) Révolution complète de l’état d’esprit des entreprises ; 4 principes : • division du

par le PT. Le posistivisme, le mvt intellectuel du XIXe siècle n'existe plus. monopole → rente du monopoleur Innovations Recherche développement Taylorisme : division technique du L : décomposer une tâche complexe en une multitude de tâche simples. Premier penseur : Smith Fordisme : le convoyeur ( pièce vient à l'ouvrier) + taylorisme. Ex : Charlot. Innovations organisationnelles du L, des relations (hiérarchie, relation humaine supprimée). Renouvellement de la main d’œuvre → fraîcheur