Renault Et Le Taylorisme

> remplace le RMI (s’adresse aux personnes sans emploi, qui en cherche un, qui n’ont pas de ressources financières) ; RSA activité (s’adresse aux personnes qui viennent de retrouver un emploi et qui gagne moins en travaillant qu’auparavant) Le Taylorisme : principe d’organisation du travail mit en place par Taylor à la fin du 19ème siècle > introduit trois caractéristiques : double division du travail (verticale : consiste à séparer les tâches d’exécution et les tâches de conception  - horizontale :


 
 
 
 
 
 
 
 INTRODUCTION À la mi janvier 2010 l’entreprise Renault a choqué l’opinion publique en annonçant son intention de localiser la production de la nouvelle Clio, une voiture vendue en France, en Turquie. Les pouvoirs et l’opinion publics n’ont pas compris ce choix, alors que pour l’entreprise Renault il s’agissait d’une simple continuité dans sa stratégie de production. Le Président de la République représentant l’Etat actionnaire s’est opposé à cette décision, l’image

dites si les situations appartiennent au domaine formel ou informel. Justifiez votre réponse. 1a - Carlos Ghosn est Président de Renault. Il représente l’entreprise. Son discours s’adresse à tous les salariés de Renault. Le discours est également retranscrit sur le site Internet de l’entreprise afin d’informer tous les partenaires des volontés stratégiques de Renault, et de façon plus générale, de rendre transparente la stratégie du groupe vis-à-vis du public. Ce discours revêt donc un caractère

autre voiture culte, pour exposer l’évolution apparemment contradictoire des prix courants et des prix réels mesurés en heures de travail. Les deux derniers documents concernent deux voitures très populaires en France : la 204 Peugeot et la 4CV Renault. Pour la 204, le tableau nous renseigne sur la décomposition du prix de vente 1972 et pour la 4CV, il s’agit d’une photo qui présente les ultimes soins que lui apportent deux ouvrière en fin de chaîne. D’emblée on est sensible à l’explosion d’une

de la Direction Par Objectifs (DPO) » • Pour d’autres sociétés, c’est la structure qui est à l’honneur. « L’organigramme est un monument sacré ». Les performances sont produites en indiquant comment se comporter. C’était le but principal du Taylorisme. • D’autres entreprises privilégient leur culture. « C’est le règne de l’informel ». Pas d’organigramme, pas de procédures, pas d’entretiens annuels, etc. Cependant la culture est très forte. La coordination se fait par ajustement mutuel.

à l’enquête par téléphone et au télémarketing, en passant par des activités de gestion commerciale (prise de commande)… Les centres d’appels peuvent se trouver dans l’entreprise comme ils peuvent être externalisés (sous-traitance). Par exemple Renault avait un service de conseiller chez eux avant de décider d’externaliser leur service clientèle. Cela concerne le secteur public comme le secteur privé. Les centres d’appels peuvent recevoir des appels dans le cas de réclamations … ou en émettre

apparaissent, - profonde mutation des rapports sociaux-économiques, profonde révolution : Le produit n’est plus classé par sa sophistication, mais d’après sa capacité à satisfaire le client lien du travail ( client à fournisseur (s’oppose au taylorisme) travail ( du besoin vers les conséquences, du général vers le particulier (s’oppose au cartésien) Travail ( introduit l’homme dans ses besoins et attentes conscient voire inconscient (subjectif), (s’oppose à l’objectivisme) Mise en

évite le risque d'un regard trop centré sur l'entreprise qui n'est pas toujours, contrairement à ce que suggère les représentations schématiques, au centre de l'environnement. Si l'on doit étudier la situation d'un grand constructeur automobile (Renault, Général Motors), sa position au coeur de la filière lui confère effectivement une place centrale dans l'analyse. Mais si vous devez conseiller un de ses équipementiers ou au mieux encore un sous traitant de cet équipementier, vous vous situez à la

découverte est d’avoir identifiée les fondements non économiques de la satisfaction du travail qui s’oppose aux conceptions tayloriennes qui privilégient essentiellement la motivation au travail par les primes. Les ouvriers eux-mêmes récusent le taylorisme parce qu’il s’agit d’un système imposé par d’autre et qui ne tient pas compte des opinions propres des employés, considérés comme des rouages anonymes d’une machine. Les relations dans l’entreprise s’appréhendent en prenant en compte les différents

découverte est d’avoir identifiée les fondements non économiques de la satisfaction du travail qui s’oppose aux conceptions tayloriennes qui privilégient essentiellement la motivation au travail par les primes. Les ouvriers eux-mêmes récusent le taylorisme parce qu’il s’agit d’un système imposé par d’autre et qui ne tient pas compte des opinions propres des employés, considérés comme des rouages anonymes d’une machine. 97 Les relations dans l’entreprise s’appréhendent en prenant en compte les