Rensis Likert

et Mouton, Lorenza Battigello se positionne entre les styles 5/5 et 9/9. Pour elle, les nécessités de production et l’intérêt qu’elle porte au personnel sont importants et a la même place sur l’échelle de l’intérêt porté à chacun d’eux. Selon Rensis Likert, le style le plus proche de celui de Lorenza Battigello est le style consultatif, au sein duquel l’implication des salariés dans l’entreprise et le travail d’équipe sont importants.

points … Effectif : Lasse est le seul à gérer l’entreprise accompagné de 3 stagiaires (anciennement 8 employés) Chiffre d’affaire : 350 000 euros Nombre de bouteilles vendues en 2010 : 1 million environ Style de direction : D’après Rensis Likert (1903-1981) ,nous retrouvons un management de type consultatif basée sur une bonne communication horizontal et vertical en avantageant le travail d’équipe avec l’implication des subordonnées ( stagiaires) mais en laissant la prise de décision par

de subventions publiques, elle facture aux clients tous les services supplmentaires, elle possde un seul type davion, ou encore standardise les oprations au sol. Qualifiez et caractrisez, en appliquant la typologie de Likert, le style de direction dans cette entreprise. Rensis Likert a dfini quatre styles de direction ou systme de management autoritaire, paternaliste, consultatif, participatif. Le systme autoritaire se caractrise par labsence de confiance mutuelle, de coopration. Le systme de motivation

travail des équipes II) LES PRINCIPAUX STYLES de MANAGEMENT Un style de management est la manière utilisée par le manageur pour exercer son autorité et animer son équipe.  voir Annexe 1 : Les Styles de Management A ) THEORIE DE R. LIKERT Rensis LICKERT distingue (en 1961) 4 styles de management : Style de management CARACTERISTIQUES Autoritaire/ Exploiteur Très directif. Décisions imposées aux subalternes par le manageur. Peu de communication et de délégation. Autoritaire /

Répondre aux attentes des apporteurs de capitaux (assurer la solidité financière, améliorer la croissance et la performance…) Question 2 : Le style de direction pratiqué dans une entreprise peut être de l’une des natures suivantes selon Rensis Likert (1903-1981) : - Autoritaire ; - Paternaliste ; - Consultatif ; - Participatif ; - Il doit tenir compte des différents aspects, des différences culturelles qui pourraient être l’origine de tensions, de la taille et du secteur d’activité de

Organiser le travail des équipes II) LES PRINCIPAUX STYLES de MANAGEMENT Un style de management est la manière utilisée par le manageur pour exercer son autorité et animer son équipe.  voir Annexe 1 : Les Styles de Management A ) THEORIE DE R. LIKERT Rensis LICKERT distingue (en 1961) 4 styles de management : Style de management CARACTERISTIQUES Autoritaire/ Exploiteur Très directif. Décisions imposées aux subalternes par le manageur. Peu de communication et de délégation. Autoritaire / Bienveillant

menées par Rensis – Likert, professeur de psychologie industrielle à l’université de Michigan aux états unis ( 1903-1980), dans lesquelles il a cherché a comprendre dans quelle mesure la nature des relations entre supérieurs et subordonnés peut conduire à des résultats très différents dans un contexte organisationnel identique. Les résultats de ses recherches ont été publié en 1961 dans un ouvrage intitulé «le gouvernement participatif de l’entreprise ». Dans cet ouvrage Rensis-Likert recense quatre

Mary Parker Follett Parker Follett Les expériences d’Elton Mayo à la Western Electric Les apports de la psychologie sociale au management Mayo Abraham Maslow Maslow Frederic Herzberg Douglas McGregor Chris Argyris Kurt Lewin McGregor Rensis Likert Etc. Mary Parker Follet (1868 – 1933) Saisit l’importance de la psychologie dans la gestion des organisations Etude du pouvoir et de l’autorité, précurseur dans l’étude du leadership Importance des relations collectives Importance des conflits

et des influences de celui-ci sur les orientations de lorganisation (cela doit tre un objectif et non une contrainte). Auteur Rensis Likert (1903-1981) Ouvrage de rfrenceLe gouvernement participatif de lentreprise -1961Lien avec le rfrentielThme 1.3 Diriger et dcider /Les styles de direction Ides dveloppes Professeur amricain de psychologie industrielle Rensis Likert a principalement tudi les comportements humains au travail et notamment les relations entre suprieur et subordonn. Dans une grande

permet de rapprocher le système de décision de l’action. Mais, il faut mettre en place une coordination pour favoriser la circulation des informations. Pour évaluer la rentabilité, il est important de mettre en place des méthodes de reporting. Rensis Likert (1903-1981 Psychologue américain) Il a distingué 4 styles de direction : Le manager autoritaire exploiteur, Le manager autoritaire paternaliste, le manager consultatif, le manager participatif (c’est ce style qui est le meilleur selon lui). Igor