Rentabilité Rayon épicerie

trentaine d’employés à la basse saison et près d’une soixantaine avec les saisonniers. Elle fabrique 2 gammes de produits : Daniel Mercier et La Maison Mercier, qu’elle distribue dans des supermarchés et des Monoprix pour la première gamme et dans des épiceries fines pour la seconde à travers toute la France. . http://daniel-mercier.com/ La maison Mercier fabrique des macarons sucrés surgelés pour les particuliers, tandis que la vente des macarons salés en France va débuter

Destinés aux particuliers (B to C) & entreprise (B to B) Multiplications des sites marchands (starts up) jusqu'en 2000 après restructuration Augmentation rapide du CA (+60% en 2003) Principales Ventes: Voyages, Logiciels, Multimédia, épicerie Le e commerce à une part de marché de 6% CA de 18 millions d’euros selon la fédération des entreprises de vente à distance (2/3 e-commerce, 1/3 VPC) → Frein au développement de vente en ligne : Sécurité des paiements. Problèmes

............................................................................................13 d) Politique d’assortiment................................................................................14 4) L’implantation des produits dans le rayon :...............................................15 a) Réalisation du facing...................................................................................15 b) Niveau de la présentation des articles..........................................

populaire spécialisé. .Les Maisons à Succursales Multiples : représentent des petits points de ventes (souvent > 400 m2), généralement alimentaires et de proximité. .Les discounters et les grandes surfaces : objectifs de volume, de qualité et de rentabilité. Les discounters ont des présentations parfois plus rudimentaires et se concentrent surtout sur les produits à forte rotation. .Les magasins d'usine : Prix très bas (parfois -50 % par rapport au produit équivalent chez un concurrent !), hors séries

10 2) L’aménagement du point de vente : 11 3) Le choix de l’assortiment : 12 a) Définition : 12 b) Caractéristiques : 13 c) Typologie 13 d) Politique d’assortiment 14 4) L’implantation des produits dans le rayon : 15 a) Réalisation du facing 15 b) Niveau de la présentation des articles 16 c) Axe de la présentation 16 5) L’animation du magasin 17 a) Les animations sur lieu de vente 17 b) Les promotions 17 c) La

populaire spécialisé. Les Maisons à Succursales Multiples: représentent des petits points de ventes (souvent > 400 m2), généralement alimentaires et de proximité. Les discounters et les grandes surfaces : objectifs de volume, de qualité et de rentabilité. Les discounters ont des présentations parfois plus rudimentaires et se concentrent surtout sur les produits à forte rotation. Les magasins d’usine : Prix très bas (parfois -50 % par rapport au produit équivalent chez un concurrent !), hors

centre AIT IAZZA commune rural de Freija, région de TAROUDANT. Elle domine une superficie de 13 000 Hectares, avec un cheptel bovin de 80 000 têtes et compte à présent 120 adhérents particuliers. la COPAG cherche à améliorer la productivité, la rentabilité de ses activités travers ses actions d’approvisionnement, d’encadrement et de formation en collaboration étroite avec ses partenaires nationaux et internationaux, et par voie de conséquence à garantir la croissance économique des secteurs d’activités

L’animation permanente 34 - L’animation intermittente 34 - Les techniques d’animation utilisées à Metro 34 2.4- Bilan des travaux effectués : 34 a- Département clientèle  35 b- Key Account  36 c- Administration réception marchandise  37 c- Chef de rayon multimédia 38 Troisième chapitre : Etude de la structure concurrentielle cas de Metro: I- Présentation des forces concurrentielles de Michael Porter: 41 1.1- La menace liée au pouvoir de négociation des fournisseurs : 42 1.2- La menace liée au pouvoir

même type. En d'autres termes, c'est un groupe d'agents présentant des caractéristiques juridiques et commerciales identiques et distribuant un assortiment de produits de même nature ou complémentaires. Exemple : le canal des pharmacies, celui des épiceries fines, celui des grandes surfaces, celui des parfumeries, celui des grossistes…) En fait, un circuit est un ensemble de canaux interdépendants. La notion de circuit est plus large que celle de canaux. L'entreprise utilise généralement plusieurs

commerciale de Bordeaux Lac, l’entreprise a une architecture très marquante et particulière avec un grand bâtiment rouge et noir. L'espace extérieur est très agréable en été. L’intérieur du magasin dispose d’une belle surface de vente avec des rayons bien fournis et organisés. Eurasie est considéré comme un lieu idéal pour les amateurs de la gastronomie asiatique. Il propose une large gamme de produits (plus de 20 000 références) dont certains sont rarement disponibles en France. Une majorité