Répertoire opérationnel des métiers et des emplois

De l’objet au sujet d’étude… 1étape : mon professeur me confie un objet d’étude 1 - Les caractéristiques d’un métier, les qualifications attendues et les formations correspondantes 2 - Les évolutions d’un métier sur une période donnée 3 - Les principaux partenaires institutionnels en présence et leur rôle respectif pour une activité professionnelle donnée 4 – Les qualifications dans une branche professionnelle 5 – La mobilité professionnelle 6 – … 2,étape… Mon professeur me confie un sujet

stratégie de l’entreprise  I- Recenser les métiers de l’entreprise II-identifier les évolutions des métiers et des compétences III- Définir les objectifs de la démarche compétence AXE III : identification des compétences I- organiser la production des données métier II- formuler les compétences

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC Compétences – Compétences Introduction. Actuellement, les entreprises mettent fortement l’accent sur la polyvalence, la flexibilité… Apprendre S’adapter deviennent des qualités essentielles (dans ce contexte) Introduction. A des qualifications acquises par le biais de la formation initiale (« savoir ») et de la formation sur le tas (« savoirfaire »), la demande des entreprises est de + en + forte vis-à-vis des aptitudes relationnelles

INTRODUCTION La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) est une notion encore nouvelle pour les entreprises ; bien que sa conception ait près de 20 ans, elle est encore assez peu appliquée, et encore moins connue du grand public. La naissance du concept de GPEC s'inscrit dans une évolution de la fonction ressources humaines. Les premiers développements de la gestion prévisionnelle du personnel sont apparus à la fin des années 60 (à l'époque, l'objectif était de maitriser les risques

biais de personnalisme norme d’internalité. La difficulté ne vient pas forcément d’une mauvaise volonté de la part du travailleur. L’image opérative : Ochanine, « simplification opérationnelle des connaissances qu’un opérateur va mettre en œuvre pour effectuer la tache qui lui est demandée ». Image opérative/ opérationnelle est le terme officiel. Il s’agit ici de définir comment nous stockons les informations dans notre mémoire. On est à l’inverse des excès du Taylorisme. Il va y avoir un souci au

Ecole Nationale de la Santé Publique MEMOIRE D’ELEVE DIRECTEUR D’HOPITAL LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES : LES PRÉMICES D’UNE EXPÉRIENCE AU CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE NICE MARC LECARDEZ Promotion 1998-2000 Marc LECARDEZ – Mémoire de l’Ecole Nationale de la Santé Publique - 1999 SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................ 4 Partie I : L’appropriation théorique et méthodologique de la GPEC

DES EMPLOIS REALISATION D’UNE NOMENCLATURE COMMUNE DE CLASSIFICATION DES EMPLOIS RAPPORT DE LA PHASE I GUIDE METHODOLOGIQUE / RK MINISTERE DE LA MODERNISATION DES SECTEURS PUBLICS REALISATION D’UNE NOMENCLATURE COMMUNE DE CLASSIFICATION DES EMPLOIS GUIDE METHODOLOGIQUE 2 MINISTERE DE LA MODERNISATION DES SECTEURS PUBLICS REALISATION D’UNE NOMENCLATURE COMMUNE DE CLASSIFICATION DES EMPLOIS ABREVIATIONS NCCE : Nomenclature Commune de Classification des Emplois NGC

internet édition avril 2012 Photographies & Conception graphique : SIRPA GENDARMERIE Imprimé au Service de diffusion de la gendarmerie à Limoges www.lagendarmerierecrute.fr Faire un métier utile et reconnu dans des carrières opérationnelles ou techniques et administratives Carrières Opérationnelles Devenir Officier de gendarmerie Devenir Sous-officier de gendarmerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 10-15 Carrières Techniques et Administratives Devenir Officier du corps

compétences : en d'autres termes, de faire votre bilan. Chercher un emploi, c'est chercher les entreprises où peuvent s'exercer vos savoir-faire, vos qualités. Même un débutant peut avoir de multiples savoir-faire et qualités : - des travaux personnels ou des connaissances acquises au cours de stages pratiques vous pouvez aussi acquérir des savoir-faire en dehors de l'école et du travail : ils peuvent s'utiliser dans un emploi par la suite. Pour vous aider, il existe plusieurs organismes :

performance à tous les nivaux. La gestion des compétences se présente aujourd’hui comme une nouvelle approche de la GRH qui dépasse la gestion par poste de travail s’inscrivant dans une dynamique évolutive de recherche et de mise en relation des emplois et des hommes qui met l’accent sur les hommes qui présentent la richesse réelles de l’organisation . Donc, c’est à nous de vous présenter un aperçu sur les deux concepts de notre thème, selon le plan suivant ; 1er partie : Compétence & Performance