Reseau De Distribution Nike

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ANNEXES 33 INTRODUCTION Décathlon est une Société Anonyme présidée par Michel Leclercq (président fondateur). L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du commerce des articles de sports, et cette position dominante se manifeste autant par la popularité de son slogan «A fond la forme» que par le nombre de ses grandes surfaces

distributeurs « voyous » : ex. Saks Les arbitrages financiers s’imposent, y compris sur les marques luxe Par effet miroir, apparition d’approches ROIstes chez les annonceurs 05/05/2009 Nurun pour Fast Track 16 RISQUE 1 : LA MASSIFICATION DE LA DISTRIBUTION Un CA de plus de 510 millions d'euros en 2008, soit 46 % de plus qu'en 2007 Huit ans après sa création, il enregistre 7 millions d'abonnés et 1 million de visiteurs uniques chaque jour * 05/05/2009 Nurun pour Fast Track * Source : Journal

(Exxon, Total), distribution (Wal-Mart, Carrefour), automobile (Toyota, Renault-Nissan), assurances (Axa), etc… Tous les secteurs sont concernés. 80% d’entre elles sont issus des pays du Nord mais de plus en plus de FTN des pays émergents s’affirment et profitent du développement de leurs pays d’origine : l’indien Tata a racheté Jaguar. La puissance des FTN. Elles réalisent le quart du PIB mondial. Leur espace est le monde et elles organisent leurs activités (production, distribution, conception)en

des entreprises partenaires. Elle concerne, par exemple, la fonction informatique (infogérance), les télécommunications, la maintenance et le nettoyage, la logistique, la gestion du personnel, les services financiers, les achats.. (exemple: Adidas, Nike, Reebok externalisent la production de leurs produits par des sous traitants du Sud-est Asiatique; Michelin externalise sa fonction informatique par IBM) B/ Avantages Pour une entreprise, se recentrer sur son cœur de métier présente des avantages:

des années 2000 : continuité ou rupture ? INTRODUCTION Le secteur de la distribution vit une période de mutations structurelles correspondant à l’épuisement progressif du modèle de distribution de masse. Le marché est désormais dominé par de grands groupes de distribution qui ont procédé à la généralisation, au perfectionnement, à la déclinaison des principes qui ont porté le développement de la grande distribution (rentabilité fondée sur la rotation du capital, exploitation systématique des

simple : proposer du matériel de sport pour tous les goûts et pour tous les niveaux. Ainsi soixante-cinq sports sont organisés dans chaque magasin en plusieurs univers. De nos jours, l’enseigne se positionne comme le leader européen de la distribution d'articles de sport avec plus de 430 magasins dont 115 à l’international, est présent dans 13 pays et réalise un chiffre d’affaires de presque 5 milliards d’euros en 2008. En 2009, le fils de Michel Leclercp reprend l’entreprise et la met

------------------------------------------------- DESCRIPTION GENERALE DE L’ENTREPRISE I) GROUPE OXYLANE A - Oxylane, description du réseau : L’entreprise Décathlon fait partie du réseau d’entreprises OXYLANE qui est centré sur les utilisateurs sportifs. Crée en 1976 par Michel Leclercq, Oxylane maîtrise l’ensemble de la chaine de développement du produit : * de la recherche à la vente la production * la conception La logistique * le design 2 METIERS Créateurs

; elle est perçu alors comme une juxtaposition d'opérations élémentaires. Aux USA, la situation évolue vers la fin des années 1950, car l'écrit entre l'offre et la demande devient très faible. Les entreprises américaines cherchent à optimiser la distribution physique des produits. ! ! ! ! ! - Phase 2 ( années 60 ) : La découverte de la fonction logistique! Les entreprises commencent a évaluer le coup global de la logistique. Elles essayent de minimiser la somme des dépenses liées aux opérations

tStratégie de distribution Introduction * Le choix des canaux de distribution a une influence sur toutes les autres décisions marketing * Engagement à long terme Ressource externe clé Chapitre I : La distribution des producteurs : du multi-canal à l’omni-canal Section 1 : Le multi-canal : les débuts de l’intégration du e-commerce dans le mix 1 – Les différents modèles de présence sur le web * E-commerce désintermédiation supposée * Click & mortar :