Ressource Humaines Et Ligne Managériale

Site Internet : agrh.eu : ressources documentaires sur les ressources humaines Examen : décembre : note de synthèse (introduction, développement, conclusion) Introduction On considérait les organisations comme étant les mêmes, donc qu'elles pouvaient être gérées de la même façon, parce que c'est des entreprises, même si elles poursuivent pas les mêmes objectifs. On pouvait se permette de proposer les mêmes solutions aux organisations. On pense souvent que les organisations sont toutes les

firmes, provoque une diversité d’approches du management qui cherche à rationaliser la dimension humaine. Ce travail se présente sous la forme d’une dualité chronologique entre les différents courants issus des pensées rationnelles et empiriques de la gestion des entreprises jusqu’à constater une convergence dans l’approche actuelle du management qui cherche à obtenir une complémentarité entre dimensions humaine et techniques. . Une opposition philosophique naissant dans l’Antiquité

| | |juridique : structure juridique apte à faire réussir le projet | |Mettre en place les ressources |Se procurer et organiser les ressources humaines, financières et matérielles. | - les aides à l’entrepreneur : |QUI PEUT AIDER ? |QUELLES AIDES OBTENIR ?

Sommaire ETUDES DES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE 4 1. Environnement général 4 2. Environnement spécifique 6 ETUDE DE L’ENTREPRISE 12 1. Objectifs stratégiques et tactiques 12 2. Ressources technologiques 13 3. Ressource humaine 15 4. Ressource managérial 17 3. Etude des ressources financières 18 ELABORATION DES BILANS ET COMPTES DE RESULTATS PREVISIONNELS A 3 ANS 21 DEFINITIONS DES OPPORTUNITES ET DES MENACES DE L’ENTREPRISE 23 DEFINITIONS DES FORCES ET DES FAIBLESSES

Toute la difficulté des entreprises est donc d'évoluer dans un environnement incertain et complexe. Concrètement, aucune machine ni technologie ne parvient à anticiper les changements qui interviennent sur un marché et on voit ici que la dimension humaine prend toute son importance. Il existe une multitude de systèmes organisationnels qui peuvent être appliqués suivant la situation. Le rôle du manager est d'apprécier individuellement une situation en associant le concept qui maximise son profit, tout

précèdent point naturellement les uns les autres ”. C’est cette philosophie rationelle qui inspira le Mouvement Scientifique du Travail. Cette dualité donne alors naissance à deux grands courants, le management scientifique et le courant des relations humaines qui tendront à converger en fin de 20° siècle. 2 - La naissance du concept du management aux Etats-Unis La naissance du management aux Etats-Unis en 1960 : Venu des Etats-Unis à la fin des années 60, le mot management signifie l’action ou l’art de

à l’organisation du travail. • Pour Taylor, le seul collectif, c’est l’usine donc toute coalition ouvrière est le signe d’une erreur de gestion • Rendre l’être humain plus performant en lui enseignant les gestes à faire et en interdisant qu’il s’en écarte. 4 comportements dans le principe taylorien • Les aptitudes : « entre être humain et machine » • • • La rapidité : « Etude des temps » Endurance : « étude de la fatigue » Les coûts : « le temps et l’argent », motiver par l’argent. Les caractéristiques

production). de des sites L'entreprise va investir dans un nouvel outil de production, « l'usine sera fortement très automatisée: système d'alimentation automatique des postes de travail en matières premières, robot ligne. en vitrage de sera à FENETREA terme l'usine la plus automatisée et robotisée d'Europe, tout en s'appuyant sur un La artisanal. savoir-faire démarche qualité avec l'obtention de labels et de certifications permet

des facteurs externes à la fois favorables et défavorables à l’activité. Au niveau du contexte socioculturel, le phénomène d’urbanisation joue un rôle positif. Néanmoins, la prise de conscience croissante des enjeux environnementaux des activités humaines peut constituer une menace, de même que la volonté croissante de protéger les travailleurs, compte tenu le danger que présentent les emplois du secteur. D’autre part, au niveau politique, l’existence de conflits et les destructions matérielles induites

La thématique de la « Responsabilité Sociale de l’Entreprise » (RSE) est spontanément associée à la fonction RH quand est évoquée la partie sociale, sociétale ou les pratiques managériales. Dans la réalité, comment se positionne-t-elle sur ces enjeux? Est-ce que la RSE est le sujet qui permettra à la fonction RH de s’accomplir pleinement en tant que partenaire stratégique des Directions Générales dans la prochaine décennie? RSE ET MANAGEMENT DURABLE LE ROLE DE LA FONCTION RH © Copyright 2011 -