Ressources Humaine Agence De Voyage

Les Ressources Humaines Les Ressources Humaines Réalisée par : Imane RHILANE Réalisée par : Imane RHILANE Plan I) les fonctions dédiées au développement des RH A. Directeur des R.H * Formation * Expérience * Missions * Activités en groupe * Taches principales * Les aptitudes personnelles * Salaire * Possibilité de carrière B. Chargé de la Communication C. Chargé du Recrutement D. Chargé de la Formation E. Chargé

Politique des ressources humaines : 6-Etude financière : Investissement : Chiffre d’Affaires : 7-conclusion : INTRODUCTION Manouba                20 juin 2011  [BUSINESS PLAN]    Le tourisme est un secteur qui, en Tunisie, est rentable sur le hors‐hébergement, c'est dire que la  rentabilité du secteur reste tributaire du profil des client et ce qu'ils dépensent en para‐tourisme (  animation, restauration,...)  Le tourisme est aussi un secteur déstructeur des ressources naturelles (ressources hydroliques ‐eaux‐

signalent l’avènement d’une nouvelle civilisation des loisirs : L’allongement de la durée de vie induit une très forte augmentation de la demande de voyage émanant des retraités pour des séjours plus longs. La réduction du temps du travail couplée à la démocratisation du transport aérien provoque de profondes mutations dans les habitudes de voyage, avec une multiplication du nombre de séjours annuels. Par ailleurs, le développement rapide des nouveaux marchés émergents en Europe de l’Est (Russie)

-principaux aéroports français : Paris CDG et Orly, Lyon et Toulouse Intermédiaires -avions affrétés ou loués par des agences de voyages ou Tour-Opérateurs Services 1. Diversité des fonctions -transports de passagers, d’hommes d’affaires, de VIP 2. Labellisation « Horizon » -avis favorable de la commission 1. Intermédiaires -choix des prestations fait par les services d’agences de voyages et Tour-Opérateurs (vente de billets, plateaux repas) 2. Transports « évènementiels » -flotte non adaptée Logistique

des ressources ou de temps, d'où les sacrifices. Au Jardin d'Eden, le sentiment de besoin n'existe pas. Tel est le cas aujourd'hui dans les sociétes traditionnelles, comme les Bushmen du Kalahari (Afrique Australe) où la satisfaction des besoin se réalise avec un minimum d'efforts. Il y a différents types de besoins : primaires ou physiologiques nécessaires à la survie : respirer, manger... secondaires ou socioculturels liés à la civilisation : se distraire, se cultiver, voyager, s'habiller

être, être capable de transmettre mes découvertes à mon entourage. Le choix du sujet me fut assez difficile. Je voulais quelque chose d’assez différent de ce qu’on l’on trouve régulièrement dans nos journaux, mais qui à la fois se pose sur un aspect humain. Etant en option sciences économiques et voulant me diriger l’année prochaine dans ce domaine, je voulais vraiment retrouver un trait social dans mon TFE pour ne pas seulement analyser que des chiffres. Je suis assez sociable, et j’aime partager des

L’avenir des agences d’évènementiel et de la logistique : Comment faire évoluer au mieux les rapports avec les annonceurs pour continuer à prospérer ?   « La meilleure façon d’être écouté est de faire de chaque être un auditoire au complet et de l’auditoire entier un être unique » Malcom de Chazal Remerciements Avant de présenter cette étude, je tiens à remercier tout particulièrement mon maître de stage, qui me permet de découvrir la communication événementielle avec plaisir et enthousiasme

transmission du message entre l’organisation touristique et la cible. La communication touristique est surtout porteuse d'images. Elle se fait par les médias, mais prend aussi la voix des professionnels et celle des touristes. C'est cette dimension humaine qui fait la richesse du tourisme. La communication touristique La communication media La communication hors media 10 Les objectifs de la communication touristique En définissant ses objectifs de communication , l’organisation touristique

utilisatrices page 23 A3. Prestataires en relocation page 23 3-1. Global Providers page 23 3-2. Société de Relocation page 24 3-3. Consultant free lance page 24 A4. Partenaires/Affiliés page 24 4-1. Agence immobilière page 24 4-2. Service périphériques page 25 4-3. Institutions page 25 B. Le cas particulier du 1% logement page 25 B1. Historique page 25 B2. Qui gère le 1% logement page 26 B3. A quoi

créer une image de marque puissante et homogène. Il y a centralisation de la gestion, des décisions financières, des ressources humaines... Au siège de la chaîne sous le contrôle de directions centrales pour chaque domaines. C'est une société en elle même, elle possède une structure centralisée pour tous les établissements. Les filiales appartiennent au siège et les ressources financières lui sont totalement versées. Les franchisés : Le franchisages est un contrat entre un commerçant (le