Salaire

dépendre négativement du salaire réel. [pic] C’est une demande dérivée. Offre de travail du ménage -> arbitrage entre consommation et loisir (on cherche a obtenir l’offre individuelle de travail.) [pic] s.c. [pic] c=consommation l=loisir h=heures de travail=(24-l) R=Revenu non salarial En remplaçant [pic] [pic] Ce Ro correspond au revenu si l’individu passait tout son temps a travailler [pic] Choix du nombre d’heures de travail (h) pour un salaire[pic] [pic] ⇒ A priori

CNSS  (la caisse national de la sécurité social) I. Déclaration à la CNSS II. Les taux de cotisation et plafond du salaire III. Présentation sociale IV. taxe de formation professionnelle V. participation AMO PARTIE V : La CIMR I. Définition II. La déclaration CIMR PARTIE VI : LA PAIE I. Définition II. Les composantes de salaire III. Les retenus sur salaire CONCLUSION Annexes Avant d'entamer ce modeste rapport, j'ai l'honneur de présenter

Problématique : En quoi les inégalités de salaire entre hommes et femmes peuvent-elles être discriminatoires ? Mes objectifs : - Découverte des domaines les plus touchés. - La décomposition des écarts. - Les écarts de salaires par sexe en fonction du salaire mensuel moyen par sexe. - Rapport de salaire entre hommes et femmes en pourcentage. - Les inégalités professionnelles entre femmes cadres et hommes cadres persistent. - L’évolution des inégalités de salaires entre hommes et femmes. Document 1 :

Michelin [pic] La problématique de la rémunération se trouve au cœur d’une organisation en ce sens où elle lie l’employeur et ses salariés. Elle constitue la plupart du temps une partie explicite du contrat de travail (puisque le salarié perçoit un salaire en contrepartie de la tâche effectuée). En effet, la gestion des rémunérations occupe une place de plus en plus d’importance dans la gestion stratégique des Ressources Humaines puisque les frais de personnels représentent une part importante des coûts

sociales et fiscales liées à ces rémunérations. Après avoir défini le personnel et le salaire (section 1), nous présenterons les charges sociales et fiscales liées au salaire (section 2), les calculs et la comptabilisation de la paie (section 3), les calculs et la comptabilisation des charges sociales et fiscales patronales (section 4) et le paiement des salaires et des charges sociales et fiscales sur salaires (section 5). Section 1. Définitions Le personnel Le personnel comprend toutes les

travail d’un ingénieur, d’un médecin/chirurgien. Le travail complexe se vaudra donc plus qu’un travail simple, d’où une différence de revenus. Il existe aussi une deuxieme difficulté qualitative : la motivation. Dans le capitalisme, Ford augmente les salaires pour motiver les employés, dans le socialisme, les ouvriers seront récompensés par des titres, médailles… Le socialisme promettait des « Lendemains qui chantent » . On a alors mis en place le héros Stakanov, ouvrier modèle. L’on sait pourtant que

dans les années 80 par BALL, MANKIN et ROMER : il s’agit des nouveaux keynésiens. Ces derniers adoptent une position intermédiaire entre celle des libéraux et celle de Keynes. En effet, ils reprennent l’hypothèse de la rigidité des prix et des salaires des fondements microéconomiques keynésiens, tout en acceptant l’hypothèse des agents rationnels de l’analyse macroéconomique des nouveaux classiques. Il n’y a donc pas d’illusion monétaire. Pour Keynes, ce passage de la macroéconomie

l’hypothèse de flexibilité des Prix (dont le prix du travail : le salaire).Ces derniers permettaient d’atteindre l’équilibre sur le Marché du travail Exemple : si l’on constatait que l’offre de travail augmente les salaires baisseront et vis versa. Le retour à l’équilibre est assuré par les mécanismes du marché .Cependant les Premiers Classiques (ADAM SMITH et MALTHUS),s’intéressaient à la répartition et le degré des flexibilités des salaires à la baisse c'est-à-dire qu’une hausse offre de main d’œuvre

déterminer de façon équitable la rémunération directe de base. Il est très difficile d'atteindre une équité et un équilibre parfait au niveau de la rémunération. Par contre, afin d'atteindre le plus haut niveau d'équité possible, l'établissement des salaires de base doit se faire selon les responsabilités et les tâches de chaque poste et non en fonction des individus qui occupent ces postes. Afin d'éviter ce piège, il est recommandé d'utiliser des méthodes comme le classement des emplois ou la comparaison

question. Il n'y a pas de report possible sur le mois suivant ou sur un autre salarié de l'établissement. Pénalités en l'absence de négociation annuelle. -  Depuis le 1er janvier 2009, l'entreprise qui doit négocier annuellement sur les salaires (c'est-à-dire celle qui dispose d'une ou de plusieurs sections syndicales d'organisations représentatives) et qui ne respecte pas cette obligation voit le montant de la réduction Fillon diminuer de 10 %, pour les rémunérations versées durant l'année