Sara Lee Strategie

notoriété…………………………………………………………………………………………………………6 C- Les ressources dont dispose ou pourrait disposer l’entreprise pour le produit considéré Les ressources D-L’analyse critique de l’organisation et du marketing-mix actuel L'organisation ……………………………………………………………………………………………………..…….6 La stratégie suivie……………………………………………………………………………………………………..…7 Positionnement et segments visés………………………………………………………………………………….……7 Politique de prix………………………………………………………………………………………………….……...7 Politique de produit et de gamme………………………………………………………………………………………

Présentation • Des capsules biodégradables • Un prix compétitif Ethical Coffee Company 6 Le marché du café L’offre • 2ème marché en valeur de produits bruts après le pétrole • Concentration du marché Les groupes Kraft, Nestlé, P&G, Sara Lee représentent 50% des achats, 2/3 du CA total • Cours du café en hausse constante Début 2011, il dépasse les 3$ la livre (record historique) Ethical Coffee Company 7 Le marché du café La demande • La France est le 10ème importateur

provenait des ventes de Victoria’s Secret. Le nom de la marque sera toujours un mystère. Elle fait clairement référence à la reine d’Angleterre, la reine « prude » restée seule pendant 25 ans de son reigne.. Le secret fait simplement parti d’une stratégie marketing intelligente, qui attire et intrigue les consommateurs. La marque possède une grande notoriété depuis les années 1990 grâce à ses défilés et ses grands spectacles publicitaires, les Victoria's Secret Fashion Show. Beaucoup de mannequins

Le marché et la distribution de la lingerie Perspectives du marché à l’horizon 2007 - Stratégies de développement Edition : Juin 2006 Madame, Monsieur, Quelle évolution du marché des sousvêtements ? Dans un contexte de faibles gains de pouvoir d’achat, les ménages sont à l’affût de bonnes affaires. Soldes, promotions, lots, ventes privées sur Internet… les Français plébiscitent les dessous à petits prix. Une tendance qui profite aux chaînes spécialisées et à la grande distribution qui, après

autres grands acteurs, Kraft notamment, se sont eux aussi engouffrés dans la brèche. Main dans la main, fabricants et industriels se sont alliés pour proposer des machines à expresso avec leurs dosettes. Ainsi, Philips avec la Maison du Café (groupe Sara Lee) a lancé la machine Senseo en 2002 et Kraft s'est associé à Bosch pour créer Tassimo en 2004. Entre les machines qui ne font que du café, long, court, ou crémeux, celles qui font en plus du thé et du chocolat, les gammes sont vastes. Et le prix d'une

en plus concurrentiel les marques sont confronté a de nouveaux arrivant ( Les MDD, fabricants étrangers ) - Marché dominé par des groupes internationaux - Délocalisation vers les pays de l'Est - Rachats successifs de grands groupes Américains ( Sara Lee, VF Corp ) | Consommateur | - La femme considère la lingerie non pas comme un produit banal, mais comme un produit unique : une seconde peau - Elles aiment les modèles haut de gamme pour leur confort - Les françaises consacrent 18,5 %

Comment consolider de la valeur par une stratégie de partenariat réussie ? Sommaire Introduction 3 1. Structure du secteur des dosettes en France 4 1.1. Analyse macro-environnementale 4 1.1.1.Le diagnostic externe 5 1.1.2. L’analyse PESTEL 8 1.2. Les cinq forces de Porter 8 1.2.1. La rivalité qui existe entre les entreprises (intra sectoriel) 9 1.2.2. La menace de nouveaux entrants 9 1.2.3. La menace de produits de substitution 9 1.2.4. Le pouvoir de négociation des

destinés non seulement aux particuliers mais aussi aux entreprises, à l'hôtellerie et à la restauration. Une description qui convient parfaitement à l’image que la marque véhicule. Nespresso, une marque de Nestlee, met en effet le client au cœur de sa stratégie. Ils ont été les premiers à se pencher sur les consommateurs qui chercheraient un café de qualité chez sois et ont été les premiers à proposer un produit permettant d’avoir un café de qualité en quelques seconde sans se salir les doigts. Etant premier

barrières monétaires et réglementaires. Pour contourner ces barrières, le plus simple est d’installer une filiale chargée de produire et de vendre au sein du marché protégé. C’est la stratégie du marché. S’y ajoutent celle de la minimisation des coûts (outsourcing) et celle issue de la combinaison des deux précédentes (stratégie globale). Cet essor des multinationales doit beaucoup à la “ concurrence imparfaite ” qui est devenue la règle. Ces grandes firmes disposent d’un avantage concurrentiel lié aux

phase de conquête et de fidélisation, vient la phase déterminante : une fois que l'on est parvenu à créer une communauté d'apparence fermée, on compte sur ses membres pour répandre la bonne parole. La fidélisation de sa clientèle : cœur de la stratégie marketing de la marque : Nespresso recherche à se positionner dans le haut de gamme en entretenant l'illusion d'une relation directe avec ses clients. Nespresso multiplie les prétextes de relations avec ses acheteurs par le biais de son club