Secteur Automobile 5 Forces De Porter

segmentation stratégique 4 Section I. Segmentation stratégique et segmentation marketing 4 Section II. La méthode de segmentation stratégique 5 Section III. Les difficultés de la segmentation 6 Section IV. Identification des groupes stratégiques 6 Chapitre II : Le diagnostic externe 6 Section I. L’analyse des forces concurrentielles 6 Section II. L’évolution des forces concurrentielles 8 Section III. L’évaluation de la valeur des DAS 9 Section IV. L’analyse de la chaîne de valeur 9 Chapitre III :

Historique 1.2. Stratégie 2. Segmentation des métiers 2.1. Micro-segmentation 2.2. Macro-segmentation 2.3. Méso-segmentation 3. Diagnostic interne et externe 3.1. Diagnostic interne 3.2. Diagnostic externe 3.3 Matrice MOFF 4. Alternatives stratégiques 5. Recommandations 2 1. Présentation de Veolia Environnement 1.1. Historique Veolia est une société française, leader mondial des services collectifs, spécialisée dans différents domaines tels que l'eau, les déchets, l'énergie et le transport.

PREMIERE PARTIE : Diagnostic globale d’une entreprise Cette première partie de est consacrée à la compréhension des forces qui influencent l’élaboration de la stratégie et qui doivent être prises en compte dans les processus stratégiques. Certains auteurs prétendent que les forces à l’œuvre dans une industrie ou sur un marché sont les plus importantes : les entreprises dont l’environnement est plus favorable obtiendraient de meilleurs résultats, indépendamment de leur stratégie. Selon ce

ET DE CES DEBUTS DANS LE MARCHE AUTOMOBILE 3 A. La naissance du groupe 3 B. Les années1930 4 C. Les années1950 6 D. Les années 60 8 E. Les années 70 9 F. Les années 80 9 G. Les années 90 à nos jours 11 II / TOYOTA ET SA STRATEGIE PAR RAPPORT A SES CONCURRENTS 12 A. Le Toyotisme 13 B. Le JAT ou juste a temps 13 C. Le Kanban 14 D. Le modèle Lean 15 E. L’autoactivation de la production 17 F. Sa place dans le sport automobile 18 G. Son implantation dans

de veille mercatique. Elle englobe : la surveillance de la distribution une veille tarifaire : savoir les prix des concurrents une veille concurrentielle une surveillance des appels d'offres une surveillance des pratiques commerciales du secteur une surveillance des fournisseurs Marketing : ensemble des actions ayant pour objectif de prévoir, de stimuler, de susciter ou de renouveler les besoins des consommateurs. Il y a plusieurs domaines dans le marketing : BtC : professionnels vs

employabilité » – Mécanique automobile SÉQUENCE DES COURS Mécanique automobile 10-4 Préparation au milieu de travail 10-4 Mécanique automobile 20-4 et/ou Service automobile 20-4 Stage en milieu de travail 20-4 • Mécanique automobile 30-4 Service automobile 30-4 Stage en milieu de travail 30-4 Les cours de la série « Connaissances et employabilité » de niveau 10 donnent l’occasion d’explorer et de s’orienter vers un groupe professionnel donné dans un secteur d’emploi. Dans les cours de

personnels Les besoins physiques sont relatifs au physiologique et à la sécurité (niv 1&2) Les besoins sociaux s’apparentent à l’appartenance, l’estime et la reconnaissance (niv 3&4) Les besoins personnels correspondent à l’accomplissement de soi ( niv 5) La satisfaction d’un besoin de niveau n ne pouvant intervenir qu’après la satisfaction du besoin de niveau n-1. Selon Maslow un individu ne cherchera pas à assouvir un besoin de sécurité tant qu’il n’aura pas assouvi ses besoins physiologiques

Méthodologie * Chaque secteur utilise sa propre méthode * Les méthodes peuvent être normées (* dans les hôtels) * Les méthodes peuvent être intuitives * Les méthodes peuvent répondre aux problématiques de la profession Intérêt marketing * Description et analyse d’un marché * Description de l’univers concurrentiel de l’offre Inconvénients de cette segmentation * Ne reflète pas les perceptions des consommateurs * Trop de technicité sur certains secteurs 2) le regard de

d’euros, (soit un taux de rentabilité de 0,7%). Avec une part de marché de 16.3% en 2009, elle se place au second rang derrière Bridgestone (16,7%) et devant Goodyear (13,2%). Son historique montre son ancrage à l'histoire des pneus et du secteur automobile mais aussi à la société française. |1832 |Création par Aristide Barbier et Edouard Daubrée, cousins, d'une petite usine de fabrication de machines agricoles et balles en | | |caoutchouc.

la ville ? Leçon 4 : Des sociétés profondément transformées (p. 98-99) Comment l’industrialisation modifie-t-elle l’organisation et les pratiques sociales ? [Elle] s’articule étroitement à l’impérialisme des puissances industrielles. Leçon 5 : Une industrialisation conquérante (p. 62-63) Comment l’industrialisation se diffuse-t-elle dans le monde ? B. Sujets d’étude Le 1er mai : On montre que, à partir des événements fondateurs Le 1er mai (p. 102-107) de la décennie 1880, la journée