Segmentation Abc Et 20 80

d’achats gérés par l’entreprise elle-même et ceux que l’on peut externaliser ? * Quelle segmentation stratégique pour quels plans d’action ? * Quelles politiques fournisseurs ? * Quelles interventions transverses avec les services clients internes ? Deux types majeurs de stratégie achats selon la segmentation stratégique Il y a deux types de stratégie achats majeurs, selon la segmentation des produits et services achetés : a) La stratégie de coûts La stratégie achat axée

MASTERE SPECIALISE EN CONTRÔLE DE GESTION MEMOIRE DE FIN D’ETUDES CONCEPTION D’UN MODELE DE SUIVI DES COUTS SELON UNE APPROCHE ABC «PROCESSUS ETUDIE : TRANSIT DES CONTENEURS A L’IMPORT» PRESENTE PAR : • SOUHAIL Mohamed • LACHGAR Redouane •DIRECTEUR DE MEMOIRE (ISCAE) A. BENDRIOUCH •TUTEUR DE MEMOIRE (ODEP) A. LHOUAOUI OCTOBRE 2004 REMERCIEMENTS Avant toute chose, nos souhaits les plus chers seront de remercier vivement toutes les personnes, qui, de près ou de loin, se sont impliquées

des premières questions à se poser. Faire ou faire faire (Make or buy) ? : C’est la problématique principale du marketing achat, qui est influencée par la nature de l’achat. Les enjeux : Méthode ABC ou PARETO (20/80). Est-ce que l’achat en question est à reporter sur les produits qui réalisent 80% du CA, est-ce stratégique pour les enjeux de l’entreprise. Est-ce que l’achat est stratégique ? Qui traitera ? : Qui va négocier les locaux ? Qui décide de faire ? Le profil de l’acheteur sera en

TERRITOIRES (DEGEST) Année 2009 N° attribué par la bibliothèque THESE pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITÉ DE NANTES Discipline : Sciences de Gestion présentée et soutenue publiquement L’ARTICULATION COÛT – VALEUR PAR LE DIALOGUE ABC – GRC JURY Directeur de thèse M.Pierre MEVELLEC, Professeur émérite à l’Université de Nantes Rapporteurs M.Yves DUPUY, Professeur à l’Université de Montpellier 2 M.Robert TELLER, Professeur à l’Université de Nice Suffragants M.François

en volume, c’est la segmentation la plus importante du marché de la charcuterie. En deuxième position nous retrouvons la saucisserie qui occupe prés de 15.9% de part de marché . Et à l’opposé nous retrouvons les charcuterie tranché et les jambons cru qui n’occupent respectivement que 7,6% et 8% de part du marché Finalement nous pouvons constatez que chaque segmentation de la charcuterie trouve sa place dans le marché français car les parts de marché des différentes segmentation ne s’échelonnent qu’

29, Rue Pictet, Dokkarat, Fès. -Identification fiscale : 103800. -N° de patente : 13117290. -Téléphone : 035 65 59 52 /53. -Télex : 5191 M. -Surface : 12 000 m2 au quartier Industriel Dokkarat et 20 000 m2 au quartier industriel Sidi Brahim. -Effectif : 200 permanents et 150 temporaires. -Les dépôts de la société : *dépôt à Oujda ; *dépôt à Casablanca ; *dépôt à Marrakech ; *dépôt à Oued-Zem

arbitrage. * Une approche globale visant à apporter la bonne réponse aux attentes du client ou du prospect, au bon moment, à travers le bon canal et au bon niveau de coût. Loi de Pareto, loi des 20/80. 20% des clients qui génèrent 80% du CA : les bons clients. Et 80% des clients génère 20% du CA, clients qu’on attire avec des canaux de distribution pas trop couteux. Implications * Préalable : Evaluer le potentiel et les besoins propres à chq client. Nécessite une bonne connaissance

des charges / produits Partie 2 : Le management de la banque Chapitre 1 : La fonction et le rôle du contrôleur de gestion bancaire Apparu dans la banque rapidement à la fin des années 80 pour les entreprises industrielles c’était dans les années 50. Pour les entreprise américaines début des années 20 jusque crise 1929. Père du management est Henry FAYOL 6 fonction principales comptable, commerciale, financière, sécurité, production, administrative ( contrôler, gérer, prévoir, diriger). On

leurs segmentations : La segmentation est un des aspects essentiels de l’analyse marketing, elle consiste à reconnaître des groupes de clients à fort degré de ressemblance. Une bonne segmentation conduit à la constitution de segments différenciés entre eux, ayant une concurrence spécifique identifiée, suffisamment importants pour justifier une différenciation des offres. Elle commande donc à la fois la stratégie d’offre et l’approche comérciale des clients. 2.8La démarche de segmentation :

gallon (unité de mesure américaine) : Sugar : 2400 grams, in just enough water to dissolve Caramel : 27 grams Caffeine : 3.1 grams Phosphorics Acid : 11 grams Decocainized coca leaf : 1.1 grams Kola nuts : 0.37 gramsSoak coca leaf & kola nuts in grams of 20% alcohol, then strain and add liquid to the syrup.Lime juice : 30 grams Gylcerine : 19 grams Vanilla extract : 1.5 grams 3 Enfin, en 1997, elle a acquis auprès du groupe britannique Cadbury-Schweppes et de TCCC la totalité du capital de la société