Segmentation Auchan Voyage

domestiques : 80 % des femmes de 25 à 54 ans travaillent et parmi elles, les mères de famille sont 74 % à travailler à plein temps ; - l’éventail des possibilités dans tous les domaines de loisirs s’est beaucoup élargi, ne citons par exemple que le voyage... ; II - 29 - les médias se taillent la part du roi. Outre la multiplication des chaînes thématiques de télévision, celle-ci fonctionne plus de 5 heures par jour dans chaque ménage, en moyenne, chacun passant plus de 3 heures devant le poste

grandissant d'Android » de Google, porté, lui, par de nombreux types de smartphones. D'où, notamment, la prolifération des rumeurs concernant le lancement d'un iPhone low-cost, pour exister sur les marchés émergents. Apple ayant fait le choix de la segmentation du marché en créant progressivement plusieurs types d'iPod, du baladeur basique à celui ressemblant à un iPhone sans la fonction téléphone, il pourrait décider de faire la même chose pour l'iPhone et l'iPad, commente Steve Milunovich. « La pluparts

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .112 Les autres applications du data mining client . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114 La présentation des concepts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114 La segmentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116 Les modèles prédictifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123 Le data mining . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

segmenter son marché et décider de ne s'adresser qu'a un segment stratégie concentrée ou a plusieurs segments mais avec des stratégies spécialisées. La segmentation définition, deux types o Segmentation Internationale des marchés, découpage et sélection selon des critères d'accessibilité, géographique, démographique, économique, politique. Segmentation classique clientèle, découpage en sous-groupes de clientèle, correspondant à des besoins spécifiques homogènes, auxquels l'entreprise peut apporter

commerciale Dupuis poursuit son analyse en s’appuyant sur les travaux de Badot et Cova, Chain, Moati, Volle. Il parvient à dégager différents axes de l’innovation commerciale qui s’articulent autour de deux pôles : la création de valeur et la segmentation, voire la personnalisation de masse (cf. annexe 1). Il souligne ainsi l’évolution du rôle de la distribution. Cette dernière n’est en effet plus limitée à son rôle d’intermédiaire : « elle ne vend plus des produits mais des concepts de vente »

| |1 marque ligne : avoir une marque par ligne de produit : (Lexus-Toyota) |Marque enseigne : un signe distinctif de l'enseigne permet de reconnaître le produit (Auchan, Cactus, Match) | |1 marque gamme : les produits destinés au même marché sont vendus sous le même nom (Dove |

drapeau) créer par Carrefour en 1976. L'emballage n'a pas de marque (produit blanc) | 1 marque ligne : avoir une marque par ligne de produit : (Lexus-Toyota) | Marque enseigne : un signe distinctif de l'enseigne permet de reconnaître le produit (Auchan, Cactus, Match) | 1 marque gamme : les produits destinés au même marché sont vendus sous le même nom (Dove savon, gels douches, shampooings) | | 1 marque ombrelle : consiste à attribuer une même marque à des produits différents sur des marchés

drapeau) créer par Carrefour en 1976. L'emballage n'a pas de marque (produit blanc) | 1 marque ligne : avoir une marque par ligne de produit : (Lexus-Toyota) | Marque enseigne : un signe distinctif de l'enseigne permet de reconnaître le produit (Auchan, Cactus, Match) | 1 marque gamme : les produits destinés au même marché sont vendus sous le même nom (Dove savon, gels douches, shampooings) | | 1 marque ombrelle : consiste à attribuer une même marque à des produits différents sur des marchés

Généralistes contre Spécialistes. IV. Concurrence, menaces et perspectives. A. Produits et services directement en concurrence. B. Les menaces qui pèsent sur les enseignes de décoration. C. Perspectives d’évolution. PARTIE 2. LA DEMANDE I. Segmentation de la demande. A. Typologie de la demande. B. Présentation du panel. II. La tendance de consommation. III. Mécanisme de choix et critères d’achat. A. Quels sont leurs critères d’achats ? B. Critère du prix. C. Critère de taille. D

d’abonnés membres ou clients C. La segmentation 211 D. La gestion des envois 212 E. La gestion croisée de l’animation et des e-mailings 213 IV. Concevoir un message promotionnel A. Les règles à respecter 214 B. Les 10 règles de l’e-mailing réussi 215 V. A. B. C. D. E. F. 214 Fidéliser les clients 227 Les remontées d’informations recueillies par le service clients 227 La mesure de la satisfaction 228 La conception des actions de fidélisation 229 La segmentation des clients 231 Le programme de fidélisation