Segmentation Automobile Electrique

1. HISTORIQUE. 3 2. ANALYSE DES ENVIRONNEMENTS. 4 3. L'INDUSTRIE AUTOMOBILE DANS LE MONDE. 7 4. L'INDUSTRIE AUTOMOBILE EN EUROPE. 9 5. L'INDUSTRIE AUTOMOBILE EN FRANCE. 10 6. LA DISTRIBUTION. 11 7. LES PRODUITS ET SERVICES AUTOMOBILES. 13 8. LA TYPOLOGIE CLIENT. 15 9. LA CONCURRENCE. 15 10. DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHE AUTOMOBILE. 16 WEBOGRAPHIE. 17 LA BIBLIOGRAPHIE. 17 L'INTRODUCTION Le conseil

INTRODUCTION : Quelques notions fondamentales sur la Stratégie A‐ Qu’est ce que la Stratégie ? B‐ De la Stratégie au Management Stratégique.  C‐ Les Composantes du Management Stratégique 1ère PARTIE : Le Diagnostic Stratégique  A‐ L’Analyse Environnementale *Le Macro Environnement *La Segmentation Stratégique * Les Groupes Stratégiques *Valeur du Domaine d’Activité *L’Analyse du Contexte Concurrentiel B‐ Les Ressources et les Compétences *L’approche par les ressources *L’approche par les compétences *L’Avantage compétitif *La Chaîne de Valeur

tout électrique haut de gamme. Tesla, qui commercialise plus de 300 000 véhicules dans le monde chaque année, emploie près de 70 000 salariés à plein temps. A partir des annexes ci-jointes, répondez aux questions suivantes : 1. Montrez que l’entreprise Tesla s’adapte à l’environnement dans lequel elle se situe.2. Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Tesla3. Montrez comment ce diagnostic peut influencer la stratégie de l’entreprise Tesla. Annexe 1 : Évolution des ventes automobiles en

définir un avantage concurrentiel favorable et profitable 1) La stratégie au niveau de l’entreprise • Notions de Politique / Stratégie / Plan • Les différents niveaux stratégiques dans l’entreprise • La démarche stratégique de l’entreprise • La segmentation stratégique Politique / Stratégie / Plan POLITIQUE d’entreprise : actionnaires A long terme STRATEGIE : Direction générale A moyen terme PLAN : Directions fonctionnelles A court terme POLITIQUE (ou vocation) : 5 à 10 ans c’est la définition

adaptations mineures , généralement imposées par des standards nationaux spécifiques (par exemple : le voltage électrique) ; • certains biens de consommation durables (exemples : TV, voitures, ...), par opposition aux produits de consommation non durables, peuvent être standardisés (sauf pour certaines spécificités locales comme par exemple les caractéristiques techniques liées aux prises électriques et aux voltages qui nécessitent des changements) ; • lorsque les produits n'influencent pas directement

spécificités de la production d’électricité 5 Existence de règles de sécurités et de normes de qualité 5 Le mécanisme de fixation du prix de l’électricité 5 Contexte législatif 6 L’objectif visé 6 Ce qui a été mis en concurrence 6 Segmentation et concurrence en France 8 Le calendrier d’ouverture du marché en France 8 II - La France met en œuvre des pratiques anti-concurrentielles face à l’ouverture du marché de l’électricité 8 EDF, instrumentalisée par l’Etat pour protéger son

re-décoration, lieux de loisirs, ... Exemple: La Fnac et sa mise en place de petits concerts. * La personnalisation: Plusieurs marques rendent leurs produits personalisable afin que le client puisse l'adapter à son image. Exemple: Dans le secteur automobile ou peut choisir sa couleur, ses sièges, ... * Optimisation des couts grâce à internet: On peut comparer les prix, caractéristiques des produits très rapidement. Optimisation de la logistique grâce à un meilleur suivi. La démarche marketing

produits pétroliers, compteurs d’eau, compteurs d’électricité, Taximètres), les instruments servant pour le domaine de la sécurité routière (Appareils Chronotachygraphes, Manomètres utilisés pour le gonflage des pneumatiques des véhicules automobiles, Cinémomètres radar de contrôle routier), les instruments servant pour le domaine de la santé (Thermomètres médicaux) et les instruments utilisés dans la protection de l’environnement (analyseurs de gaz et Opacimètres). l’entretien des étalons

OGM : le groupe allemande BASF renonce au marché européen" Source : lefigaro.fr Source : sudouest.fr Quelles analyses à mener à ces décisions ? "Free Mobile : Lancement d’un forfait illimité à 19,99 €" "Bolloré : 40.000 véhicules électriques d’ici à 2013" Source : francesoir.fr Source : lefigaro.fr 13 Les enjeux L’objectif d’une analyse de marché Introduction Déterminer l’attractivité d’un marché et comprendre quelles sont les opportunités et les menaces potentielles

(anciennement marketing industriel): nombre limités de clients, mais relation continue entre le fournisseur et le client. Les biens proposés ne sont plus standards, mais customisés voire totalement dédiés à un compté clé (ex: fournisseur d’équipement électrique pour l’automobile)  Le marketing de projet ou d’affaires: relation non continue entre fournisseur et client. Procédures d’achat longues et complexes (appel d’offre) 1 02/09/2015 En guise d’introduction… En guise d’introduction… 3 types de