Segmentation Automobile Peugeot

.................................... 17 I.3 LA SEGMENTATION ................................................................................................. 18 1 – DÉFINITION .......................................................................................................................... 18 2 - POURQUOI SEGMENTER UN MARCHÉ ? ........................................................................ 18 3 - CHOIX DES CRITÈRES DE SEGMENTATION ...............................................

primaire : extraction (minier, pétrolier…) - Secteur secondaire : transformation - Secteur tertiaire : immatériel (services…)  Comptabilité nationale : - Par secteur : on regroupe par secteurs les entreprises qui ont la même activité principale (automobile…) - Par branche : en regroupant les unités de production (qui produisent le même type de produits) - Par filière : comprend tous les types d’activités qui participent d’amont en aval de la création à la vente d’une certaine catégorie de produit

les plus puissants comme la télévision. La publicité a donc atteint ses sommets lorsque le contexte réunissait développement rapide des marchés de grande consommation, faible fragmentation des marchés comme dans les marchés de premier équipement (automobile, électroménager…), développement du libre service. En effet, la disparition des vendeurs oblige les marques et les produits à se défendre seuls devant le client. Le renfort de la publicité (ce vendeur muet, a-t-on dit) a été le bienvenu pour développer

traditionnels ? Rien n’est moins sûr... Mots clés : Communication/ Hors Média/ Stratégie marketing/ e-Communication SYNTHESIS “The communication Except Media: evolution or revolution?” Leaving three different professional experiences (World Automobile, Ford; Marketing B to B, IBM; Trade Marketing, Colgate-Palmolive), we attempted to study the universe of the communication except media. Our intention is above all to advance the greater evolution of Internet within the communication except media

par ordre d’importance ; soit, par préférence. 3. Segmentation, ciblage et positionnement Il est rare qu’une entreprise intervenant sur un marché puisse s’adresser à tous les acheteurs. Ceux-ci sont trop nombreux, dispersés et hétérogènes dans leurs attentes et leur mode d’achat. Aussi, elle a souvent intérêt à rechercher un sous-marché attractif et compatible avec ses objectifs, ses compétences et ses ressources. La segmentation Il s’agit d’un découpage du marché en sous-ensembles homogènes

produit C'est un nouveau produit à lancer sur un marché existant. Nous développons et innovons de nouveaux produits pour remplacer ceux existants. De tels produits sont ensuite vendus à la clientèle existante. Ceci se produit souvent sur les marchés automobiles où les modèles existants sont mis à jour ou remplacés et sont alors vendus sur le marché actuel. Diversification Dans ce cas, vous commercialisez des produits complètement nouveaux à de nouveaux clients. Il y a deux types de diversification :

le fait que durant la 5ème période, la filière de la sidérurgie était un secteur fortement régressif alors que sur la 6ème période elle est une filière progressive et inversement pour le secteur de l'électrique, ce qui s’explique par le phénomène automobile. b) Parts des principaux secteurs de la politique industrielle dans le PIB La République Tchèque mène une politique industrielle axée sur le développement des forces du marché et sur la promotion de l'investissement et de la restructuration

3.2. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. APPROCHE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE 2.1. Le plan marketing 2.1.1. Démarche du plan marketing 2.1.2. Buts et objectifs 2.1.3. Segmentation, ciblage et positionnement 2.1.4. Les principaux choix stratégiques 2.1.4.1. Adaptation de la stratégie marketing à la segmentation 2.1.4.2. Adaptation de la stratégie marketing au positionnement 2.2. Les variables d’action 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. Produit Prix Communication Distribution 2 BIBLIOGRAPHIE

segmenté en des séquences de plus en plus fines auquelles correspondent des mouvements élémentaires.... la réflexion des organisateurs sur la décomposition des mouvements, a largement précédé Taylor. Celui-ci va systématiser et radicaliser la segmentation de l’espace temps au niveau de l’organisation de l’atelier. Mais il va également - et on le perd souvent de vue - développer l’idée corrélative d’une normalisation professionnelle par la formation de cadres intermédiaires chargés de la direction

les systèmes d'information pour les services marketing et commerciaux. 52. l’évolution de la grande distribution et l'essor du trade marketing. 53. Le Géomarketing 6. L’étude de marché 61. Qu’est-ce que l’Etude de marché ? 62. Méthodologie 63. La Segmentation 64. L’Analyse du marché 65. Méthode du Questionnaire en 12 Points 7. Le produit 71. Définition Contenu Classification 72. la gamme de produits 3 73. Le Cycle de vie du produit 74. La marque 75. Le Category management 76. La Franchise 77. Le