Segmentation Boissons Gazeuses

.p 23 3. 4. 1. Les clients………………………………………………………………...p 23 3. 4. 2. Les concurrents………………………………………………………….p 24 3. 4. 3. Les marchés substituts………………………………………………….p 24 3. 5. Les choix stratégiques et recommandations……………………………………p 24 3. 5. 1. La segmentation…………………………………………………………p 24 3. 5. 2. Le ciblage…………………………………………………………………p 26 3. 5. 3. Le positionnement de l’offre…………………………………………….p 27 3. 5. 4. Les recommandations…………………………………………………..p 28 Conclusion……………………………………………………………………………….p 29 Table des

régulièrement au contrôle. Ce champ de contrôle s’est étendu au courant des années 2001 et 2003 à deux autres nouvelles catégories d’instruments : les appareils Analyseurs de gaz et les Opacimètres destinés à mesurer les taux des émissions gazeuses des véhicules routiers et les appareils chronotachygraphes montés sur les véhicules de transport de personnes et de marchandises. 14 Interface Mais, avec le développement des technologies et les évolutions de la société, des instruments

relations presse, la télévision est le média le plus puissant, il faut néanmoins distinguer les medias généralistes et les spécifiques (thématique cible horaire etc…) La radio Elle est présente sur l’ensemble du territoire avec un type de segmentation similaires à la télévision, avec un nombre de fréquences plus importantes des thématiques qui divergent (musicale, ado, sport…) 20 La presse écrite La presse écrite s’est beaucoup transformée ces dernières années sous l’effet de trois

Les lacunes de la législation sur le CDD Le principe d’égalité de rémunération Etendu limitée du principe d’égalité de rémunération Plusieurs conventions collectives sectorielles (C.C.S.) n’appliquent pas le principe d’égalité de rémunération. La segmentation entre permanent et non permanent se fait aussi dans d’autres domaines. 61 62 63 64 65 65 67 [UGTT & Fondation F.EBERT, Mutations du marché du travail, la précarité et ses impacts en Tunisie ; Résultats d’une enquête dans le Grand Tunis

les pays européens. Ces débouchés soutiendront la production des grands acteurs du secteur, les plus tournés vers les marchés étrangers. La volonté des Français d’opter pour une consommation plus qualitative, une tendance forte dans l’univers des boissons, portera également l’activité des opérateurs de plus petite taille, en particulier des micro-brasseries. Toutefois, le rythme de croissance de la production sera moins soutenu qu’en 2014 (+11,5%), année marquée par un fort rattrapage de l’activité

produit sont distingués : - politique de standardisation - politique d'adaptation En dehors de standardisation internationaux, adaptation est à quelques produits, pour lesquels on observe une certaine des goûts ou pour lesquels les critères de segmentation sont la politique d'adaptation du produit reste prédominante. Cette la fois technique et commerciale TAF : 1. Définissez les termes soulignés ? 2. Expliquez la phrase soulignée ? 3. Déterminez les avantages et les standardisation ? inconvénients

.................... 84 2.4. L'explosion des conserves et plats préparés au détriment des viandes et poissons ............ 90 3. PRODUITS TRADITIONNELS CONTRE NOUVEAUTE, LE DEBAT SUR LA SANTE ........................................ 103 3.1. Les boissons fraîches : de nouvelles modes s'installent dans les jeunes générations ....... 103 3.2. Les produits liquides chauds : recherche d'exotisme chez les nouvelles générations........ 109 3.3. Alimentation santé ou alimentation plaisir ?.............

restent dans un premier temps limitées pour deux raisons : - le discours de Danone est trop orienté santé, il ne correspond pas, pour les consommateurs, à une idée de consommation quotidienne au petit-déjeuner. Le produit est perçu comme une simple boisson et non comme une composante du petit-déjeuner ; - le positionnement actuel (à travers les publicités), c’est-à-dire l’image que le groupe souhaite véhiculer dans l’esprit des consommateurs, cible une population adulte, active, qui veut garder la forme

l’organisation centrale et de recherche et développement Chiffres clés par groupe de produits Chiffre d’affaires En millions de CHF 2002 2001 24 023 23 041 15 092 11 244 6 232 5 066 84 698 2000 23 044 22 048 14 564 10 974 6 068 4 724 81 422 Boissons Produits laitiers, nutrition et glaces Plats préparés et produits pour cuisiner Chocolat, confiserie et biscuits Produits pour animaux de compagnie Produits pharmaceutiques 26,2% 26,2% 17,7% 12,1% 12,0% 5,8% 100% 23 325 23 376 15 834 10 774

exergue dans la relation de Coca-Cola et sa clientèle. Et nous permettent d’’introduire la pyramide de Maslow qui peut nous servir de témoin pour illustrer la performance de Coca Cola dans son marché et sa clientèle, car au-delà de fournir une boisson gazeuse désaltérante et rafraichissante, le produit Coca-Cola s’accompagne dans l’esprit du consommateur d’une histoire et grâce à sa stratégie marketing et son mix-marketing qui ont su accroitre la force de la marque, ainsi que la perception de la