Segmentation Ciblage Positionnement Orange

originalité,… correspondent tout à fait aux opportunités du marché, telles que les tendances socioculturelles, la conscientisation à propos de l’écologie, l’essor du secteur,… 8. Elaboration de la stratégie marketing I. Segmentation II. Ciblage Etant donné le fait que chaque foyer est sensé être intéressé par l’achat de produits à lessiver, nous pouvons considérer notre marché potentiel comme étant égal au nombre total de foyers belges. Ainsi, grâce aux statistiques

services (infogérence) autour de l’hébergement physique. Nous nous reposons sur toute une batterie de partenaires, dont ces services constituent leur coeur de métier. Par ailleurs, nous nous appuyons sur des opérateurs français et internationaux (Orange, Néo Télécom, Jaguar...) pour fournir du réseau à nos clients, ce qui nous positionne comme une data-center carrierneutral. Un de nos arguments principaux de vente. Informations générales L’entreprise compte aujourd’hui 5 salariés. U n r e

diaporama, la courbe du cycle de vie - Levitt (1965) B- La stratégie commerciale de marché * Segmentation: sous groupes avec comportements homogènes B to C (business to Customer) / B to B (business to business) * Ciblage: choisit un ou plusieurs segments Stratégie indifférenciée/ Stratégie différenciée/ Stratégie de concentration ou contre segmentation avec prix bas. * Positionnement: se différencier des concurrents en offrant un avantage au consommateur Customization 3. La

MARKETING STRATEGIQUE Le marketing stratégique vise à préciser la mission de l’entreprise, à déterminer son orientation et ses décisions stratégiques par le billet des actions de segmentation ; c’est-à-dire identifier les différents groupes de consommateurs sur le marché  par les actions de ciblage et de positionnement. I. L’analyse de l’offre L’étude de l’offre consiste à faire une recherche approfondie sur les concurrents directs et indirects et rechercher leurs stratégies, leurs forces et

regroupe six boissons pétillantes à base d’eau de source et de jus de fruits. Entièrement dépourvues de calories, elles présentent des goûts subtils et des associations originales de saveurs : coco/citron vert, citron/citron vert, agrumes, pêche/orange, passion/orange sanguine et fruits rouges. Taillefine a réussi à allier diététique et plaisir dans une boisson normalement plein de sucres. 14 La consommation alimentaire, un phénomène qui dépasse la simple ingestion En France, le budget des ménages

: le 11 septembre 2001 et l’arrivée de l’Euro. Il y a une légère augmentation de 5,6% du coût de la publicité extérieure en 2005 par rapport à 2004. Le marché de l’affichage évolue et s’organise avec par exemple, la mise en place de processus de ciblage : l’affichage va passer de média de masse à un média plus sélectif, les afficheurs vont pouvoir proposer aux annonceurs des timeshare par rapport aux audiences. Elle sera donc plus quantifiable et adaptable selon les besoins des annonceurs et leurs

Stage du 1er avril au 31 août 2008 Tuteur de stage : M. Gérard Auneau Responsable de stage : M. Marteau Stéphane Mots clefs : marché de l’événementiel – agences événementielles – communication événementielle - évolutions – stratégies – positionnement – choix stratégique – diversification – spécialisation – multi-spécialiste Société MC Box Events Hossegor Ingénierie et Management des Organisations Sportives Master 2 Année 2007 - 2008 L’élargissement des domaines d’intervention

Mahier-Lefrançois © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053655-9 Table des matières PARTIE I L’environnement bancaire Fiche 1 Fiche 2 Fiche 3 Fiche 4 Fiche 5 Fiche 6 Fiche 7 Fiche 8 Fiche 9 L’organisation du système bancaire La mercatique bancaire La segmentation des clientèles La connaissance du client bancaire Le cycle de vie du client L’analyse externe de l’agence L’analyse interne de l’agence La rentabilité de l’agence et du portefeuille Un zoom sur la négociation bancaire 3 9 14 17 19 22 25 30 36

Sandrine Mahier-Lefrançois © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053655-9 Table des matières PARTIE I L’environnement bancaire Fiche 1 L’organisation du système bancaire 3 Fiche 2 La mercatique bancaire 9 Fiche 3 La segmentation des clientèles 14 Fiche 4 La connaissance du client bancaire 17 Fiche 5 Le cycle de vie du client 19 Fiche 6 L’analyse externe de l’agence 22 Fiche 7 L’analyse interne de l’agence 25 Fiche 8 La rentabilité

Analyse................................................................................................... 63 4.4.4 Diffusion ................................................................................................. 63 4.4.5 5 Ciblage ................................................................................................... 61 Capitalisation........................................................................................... 63 Organisation de la veille ..