Segmentation Du Marché Des Ordinateurs

Chapitre 1 : Les études de segmentation des marchés * Les différentes approches du marché : * Tous les consommateurs se ressemblent (par rapport aux critères retenus, les gens sont tous identiques). Les différences qui existent n’ont pas ‘impact sur les comportements d’achat dans cette hypothèse on propose un produit standard. Cette approche (marketing agrégé) correspond au début de l’industrialisation (Ford : voiture identique jusqu’à la couleur). C’était une période ou la demande

II- L'offre et sa commercialisation a) Nature et segmentation de l'offre La Nature de L'offre Aujourd'hui, Sony met à disposition plusieurs offres : La PlayStation 2 (PS2) La PlayStation 3 (PS3) La PlayStation Portable (PSP) Nous allons principalement nous concentrer sur la PlayStation 3 qui est la console la plus tendance sur le marché. Sorti en mars 2007, la PlayStation 3 est une console de salon qui pourrai etre décrite comme étant une plate forme de loisir

monde ». Au contraire : les smartphones chinois apparaissent même souvent comme les champions du rapport qualité-prix, que ce soit dans le bas, le milieu et même le haut de gamme (P.1)Les taux de remplacement ralentissent dans un nombre croissant de marchés, les fabricants vont devoir trouver un nouvel équilibre entre les dernières innovations technologiques, un design irrésistible et l’accessibilité du prix (P.1)GFK a également mené une étude auprès d'eux. Il en ressort que "les consommateurs valorisent

Chapitre 3 La connaissance du marché Plan du chapitre Repères du référentiel Applications 1. L’étude de la demande 2. L’étude de l’offre 3. La segmentation du marché 1. 2. 3. 4. Étude du comportement du consommateur Calcul des parts de marché Étude de la segmentation Analyse d’un marché Fiches ressources Application approfondie 1. L’élasticité de la demande 2. Les besoins SARL « Le Marché de Provence » Entraînement à l’examen Agence de voyages Hélios L’application approfondie permet d’illustrer

fabricant d'ordinateurs, l'entreprise a par la suite développé des logiciels. Les produits Apple étaient dans un premier temps réservés aux entreprises ou à des personnes privilégiées de part leur politique de prix élevée. Apple s'est ensuite attaquée au marché des baladeurs numériques et de la téléphonie avec le lancement de l'iPod et de l'iPhone pour finir par conquérir le milieu du téléchargement numérique avec iTunes. La stratégie de l'entreprise s'est alors progressivement transformée en une distribution

avoir développé un réseau d’entreprise des plus performant. Sa stratégie fût finement réfléchie et est pratiquement apparue dés la constitution de la société. Michael Dell a été attiré par le marché de l’informatique car le potentiel de croissance y était élevé. Peu de multinationales se partageaient le marché (IBM, Compaq et HP), et Michael Dell y a vu une opportunité. Le renouvellement de la stratégie de Dell est basé sur le rythme des changements et sur l’évolution et non la révolution. Dell applique

concurrence Les forces concurrentielles Identifier ses concurrents Analyser les caractéristiques des concurrents Les stratégies concurrentielles Segmenter le marché Les niveaux de segmentation La procédure de segmentation Les critères de segmentation Le ciblage La concentration La spécialisation par produit La spécialisation par marché La spécialisation sélective La couverture globale Positionner et différencier l’offre Le concept de positionnement Les techniques de différenciation Gérer les

E-Commerce………………………………………………………………………………….……..6 b- Applications mobiles et M-banking……………………………………………….……..6 c- Services E-Gov………………………………………………………………………………….…..6 II- Segmentation du marché des télécommunications au Maroc……………………………….7 II-1) Définition de la segmentation de marché……………………………………………….…….7 II-2) La segmentation du marché des télécommunications…………………………………..7 a- Segment du Grand public…………………………………………………………………….7 a-1) Âge du consommateur……………………………………………………..7 a-2)

Question 1 : En vous référant au cours et en particulier à la segmentation stratégique et l’identification des DAS, déterminez sur combien de DAS Palm intervenait jusqu’en 2003. Que pensez-vous de la décision de scission entre palmOne et PalmSource ? Sur combien de DAS intervenait Palm en 2007 ? Un DAS (Domaine d’Activité Stratégique) est une sous-partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou retirer des ressources de manière indépendante et qui correspond à une combinaison

Analyse du marché Le marché du téléphone mobile en France est très fructueux , en effet depuis 2002 jusqu'à aujourd’hui les ventes on augmenté de 110,8 % .Cela est principalement du a une évolution technologique permanente , entrainant des ventes sans cesse en hausse. 22 millions de téléphones mobile se sont vendu en France en 2007 , le marché progresse de 11 % par rapport à 2006.