Segmentation Du Ski

: Les hôteliers de la Côte d’Azur, il y a encore quelques années avaient cette conception traditionnelle du marché. Les vacanciers arrivaient en masse l’été, les hôteliers écoulaient sans difficulté leurs prestations d’hébergements. Les stations de ski françaises avant le désenneigement des années 80 ont également appliqué cette conception du marché. Il fallait écouler une production qui augmentait moins vite que la demande. Lorsque la demande a commencé à stagner, les stations ont diversifié leurs

| | | LE CONCEPT LES SERVICES ET/OU PRODUITS. Le sports room sera spécialisé dans la vente de sportswear et accessoires c'est-à-dire : ✓ Une segmentation homme et femme avec toutes familles de produits (jeans, short, underwears, veste, habillement de la tête aux pieds) ✓ et des accessoires tels que des lunettes, des ceintures, … Les marques proposées seront : Volcom, Mattix, fox, Nixon

(Sports Nature) • Géonaute (Accessoires du sportif), Inesis (Golf, Tennis) • Kalenji (Course à Pied) • Kipsta (Sports Collectifs) • Quechua (Randonnée Montagne) • Tribord (Sports d’eau) • Rockrider (VTT) • Wed'ze (Ski et Snowboard) • Oxelo (Roller) DECATHLON a aussi développé les marques de composants qui apportent une caution technique aux produits des marques « Passion » : • Novadry (imperméable et respirant) • Equarea (Evacuation active de la

Tourists The Marketing Process Segmentation and Targeting Defining Terms The Process Undifferentiated, Concentrated, and Differentiated Targeting Strategies Undifferentiated Strategy Concentrated Strategy Differentiated Strategy Segmentation Methods Choosing a Segmentation Method Usage Segmentation Business Travelers Friends and Family Day/Weekend Tourists and Traditional Vacationers 101 102 103 104 106 106 107 107 108 109 111 111 111 111 viii Demographic Segmentation Age and Gender Ethnicity Income

|Rechercher une croissance équilibrée par sélection des activités de l’| | |D’activité |entreprise. | |Axe 3 |Segmentation et positionnement |Sélectionner un groupe de consommateurs pour lesquels on différencie | |Couplage produit et |Internationalisation |un produit. | |

Septembre ou vers la période de Noël. Nous allons donc voir maintenant pour deux modèles de téléphones : le Samsung Corby, le LG GW 520, la segmentation et le positionnement qui ont été effectués. Puis nous aborderons la stratégie de marketing mix en l'analysant point après point: produit, prix, communication, et distribution. A. Stratégie Segmentation De nos jours avoir un portable est à la mode, presque tout le monde en possède un dès son plus jeune âge, ainsi on remarque que dès 12

dernières notions seront approfondies en cours de contrôle de gestion 2A (Tronc Commun et cours de spécialité) II) LE COMPTE RÉSULTAT PAR FONCTION La présentation fonctionnelle du compte résultat privilégie une segmentation des charges par fonction (production, commercial, administratif…) plutôt que par nature (achats, salaires, amortissements). Cela correspond à l'approche anglo-saxonne, qui aligne la présentation sur les responsabilités au sein de l'entreprise :

contribuer à l’élaboration d’un plan marketing pour le marché français. Il vous est demandé de proposer : • Un diagnostic interne (forces/faiblesses) et un diagnostic externe (opportunités/menaces), • Une stratégie marketing (objectifs, segmentation, ciblage, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), • Un marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). © CCMP 2010 – CLUB MED : 'Tous les bonheurs du monde…' Sylvie HERTRICH

contribuer à l’élaboration d’un plan marketing pour le marché français. Il vous est demandé de proposer : • Un diagnostic interne (forces/faiblesses) et un diagnostic externe (opportunités/menaces), • Une stratégie marketing (objectifs, segmentation, ciblage, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), • Un marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). © CCMP 2010 – CLUB MED : 'Tous les bonheurs du monde…' Sylvie HERTRICH

alors que la stratégie émergeante est déterminer au fur et à mesure c’est à dire qu’elle va s’adapter quotidiennement aux aléas de l’environnement donc les décisions opérationnelles vont venir influencer la stratégie émergente. B. Métiers et segmentation stratégique : Le métier de l’entreprise est son savoir faire, il peut revêtir différentes formes : savoir faire technologique, commercial ou administratif. Une entreprise peut avoir un ou plusieurs métiers Exemple : la compagnie des Alpes en