Segmentation Evian

2. La stratégie de segmentation du groupe Danone 2.1 Présentation de l’entreprise Danone est une entreprise française qui a réalisé en 2002 un chiffre d’affaire de 13,55 milliards d’euros pour un résultat net de 1,28 milliards d’euros. Son activité se situe dans le domaine de l’industrie agro-alimentaire.   2.2 Structure de l’entreprise L’activité du groupe Danone se concentre dans trois domaines particuliers de l’industrie agro-alimentaire que sont : les Produits Laitiers Frais, les Boissons

plan Emergence crée des infrastructures permettant d'offrir des sites clés en main. + Comparaison internationale de la protection des investisseurs + Analyse du marché marocain des eaux en bouteilles en terme de segments + Segmentation du marché Nature du produit n  Packaging (taille) n  n  n  Eau plate(minérale ou de source) : d’origine souterraine(ex: Sidi hrazem) Eau gazeuse : contient des substances gazeuses d’origine naturelle ou ajoutées(ex: Oualmes) Eau aromatisée

obsolète dans sa vision de la femme (et d’ailleurs sa vision de l’homme également) comme actrice de consommation, la Recherche Marketing doit aujourd’hui réagir, anticiper, porter les stratégies Marketing de demain. Elle doit raisonner sur une segmentation stratégique plus large, attitudinale, plus efficiente qu’un focus sur la « ménagère de moins de 50 ans », dans l’optique d’actions Marketing plus impactantes, donc d’un meilleur retour sur investissement. L’évolution majeure du rôle des

Les eaux minérales ont cherché de nouvelles voies de développement : situation de marché mature qui ne peut connaître une croissance que par : l’augmentation de l’usage (accroissement des quantités achetées et du ratio QA/NA) de nouvelles segmentations : ciblage sur les tranches d’âge supérieures à 50 ans le développement de discours toujours plus axés sur la santé (il y a encore de nombreux «buveurs mixtes» (eau embouteillée + eau du robinet) Les réponses -axées sur l’innovation- peuvent être

eaux minérales ont cherché de nouvelles voies de développement : situation de marché mature qui ne peut connaître une croissance que par : - l’augmentation de l’usage (accroissement des quantités achetées et du ratio QA/NA) - de nouvelles segmentations : ciblage sur les tranches d’âge supérieures à 50 ans - le développement de discours toujours plus axés sur la santé (il y a encore de nombreux «buveurs mixtes» (eau embouteillée + eau du robinet) Les réponses -axées sur l’innovation- peuvent

stratégique, l'établissement des orientations et des priorités des projets d’intelligence d’affaires (Création de tableaux de bords, Création d’entrepôts de données, et Exploration de données) de Danone Amérique du Nord (y compris Danone Canada, Dannon USA, Evian, Nutritia, et Stonyfield) Jouer un rôle de conseil auprès des utilisateurs internes dans l'utilisation et l'interprétation des différents tableaux de bord et modèles statistiques. Projets réalisés Gérer un projet d’exploration de données pour la compréhension

enregistre une hausse de 12% en 2010 avec une accélération au second semestre. Le format vidéo fait une percée significative. « Le marché du display s’est révélé plus dynamique que prévu en 2010 et cette tendance va se confirmer en 2011. La meilleure segmentation des offres, en particulier la mise en valeur du premium et la croissance des formats à forte valeur ajoutée comme la vidéo ou les opérations spéciales participent fortement à la valorisation du média. Dans cette période de sortie de crise, le display

I/ le role du marketing 1) segmentation et ciblage. Le ciblage découle de la segmentation La segmentation stratégique : consiste à découper un marché déterminé en un certain nombre de sous-ensembles d’individus au comportement homogène à l’égard d’un produit d’un marque ou d’une entre dans le but de mener des actions commerciales spécifiques sur les segments ainsi définis. On considère le marché comme un gâteau. Au départ il est hétérogène. Segmentation, par étude de marché, va permettre

lié au cycle de vie du produit. Quand on lance un produit on a lancement, maturité, déclin. Relance de la consommation sur le marché et comment le relancer. * Connaître la segmentation d’un marché : générique (électroménager), principal (fer à repasser) ou secondaire (fer à repasser de voyage). Connaître cette segmentation pour le segmenter nous même. Savoir aussi sur quel marché on se situe. Etude du consommateur : qualitative ou quantitative. Quantitative : sociodémographique. Qui est mon

* Les études de marchés * La stratégie : * Segmentation * Positionnement * Politique de marque * Le marketing Mix ou « 4P » : * Politique de produit * Politique de prix * Politique de distribution * Politique de communication Exemples de réussites : * Nutella (politique de produit) * Pokemon (politique de distribution) * Nescafé (politique de communication) * Evian (politique de communication et d’innovation) | Exemple d’échecs :