Segmentation Lacoste

advertisements but "regular women". Marionnaud is trying to be considered as a local cosmetics retailer even if it is an international business which is enormous. Segmentation, Targeting and Positionning: Marionnaud is known as a great retailer this is the reason it can offer to its consumer distributor brands. Marionnaud’ segmentation is women from 15 years old, living mostly in city. Marionnaud tries to evolve with its customers because the company has decided have its own products which are

consommateur Ø Évaluer votre position actuelle et identifier votre position future Ø Evaluer les opportunités quand elles se présentent Ø Répondre aux besoins des consommateurs Dr Véronique Boulocher, Edhec Business School Analyse des besoins Segmentation : pour quelles raisons ? Marché Produit Le marché n'est pas un tout homogène composé de consommateurs ayant les mêmes réactions face à un produit, ni surtout les mêmes attentes segment 3 segment 2 Mais segment 1 Un marché se compose

des responsabilités, avec des spécialistes investis d’une autorité relative à leur champ de compétences, au sein de la technostructure. ♦ Deuxième partie : Processus et diagnostic stratégiques Chapitre 4. Le processus stratégie (Dossier B. Lacoste 4 p 51 à 63) Les grandes décisions des organisations (lancement d’un nouveau produit, dévelopement d’une nouvelle technologie, engagement dans une campagne de défense des droits sociaux…) relèvent du domaine de la stratégie. Les décisions sont importantes

géographique, un groupe de mots, des lettres n un slogan, des chiffres ou une combinaison de ces éléments * Signe figuratif qui s’adresse seulement a l’œil comme un dessin , un emblème, une étiquette , une figure abstraite ou représentative ( Lacoste) La marque se différencie : * Du nom du produit vendu (qui correspond en général a une règlementation juridique précise). ex : le fait d’écrire chocolat garantit que ce produit est fabriqué avec du cacao et du sucre notamment * Des noms d’origine

parents – famille -Rolex: Leadeur horlogerie de luxe -notoriete et anciennete – Des models uniques qui lui permette de grandir son image de marque Cible: hommes d affaires – connotation valorisante au niveau des revenus – reussite sociale Lacoste-Marque qui a ete souvent destine a une certaine categorie de personne notemant les golfeurs/tennis Repositionnement de la marque > jeunes de banlieus(democratisation de la marque)>repositionnement sur un streetwear Cible: categorie differentes

Géopolitique = // conflictuel autour d’1 territoire  Aujourd’hui : Tendance à rechercher la légitimité d’un fait par une explication, des données géopolitiques  → provoquant ainsi sur médiatisation → banalisation = aussi systématisation // entre États   Pour Yves Lacoste, la notion de conflictualité est primordiale dans la définition de la géopolitique.  La distinction : Eux/Nous = déjà de la géopolitique avant même que le terme existe  Hippodamos de Milet (498­408 avant Jésus­Christ) : planificateur urbain → plan hippodaméen  

propre (vichy,laroche) (L’Oréal pro, kérastase) Rs : réseau sélectif GM : grand magasin Procter & Gamble Créé en 1837 à Cincinnati Gère 300 marques et vend à 5 milliards de consommateurs : Wella (cheveux) ; Hugo, Dolce Gabbana, Lacoste, Mr prore, Ariel, Duracell, Braun Plan : I) proposition de définition du marketing II) les objectifs du marketing III) La démarche marketing IV )la place du marketing dans l’entreprise V ) les attributions du département marketing

marques, sa distribution, sa communication, sa politique commerciale… Le marketing stratégique : Le marketing stratégique permet de définir les objectifs généraux de l’entreprise, de choisir un (ou plusieurs) marché-cible, d’adapter une stratégie de segmentation du marché, de positionner les produits sur ce marché… Il correspond à un ensemble de prises de décisions concernant l’entreprise. Le marketing stratégique se réfère aux choix fondamentaux que font les dirigeants de la fonction marketing

Cette partie propose une présentation détaillée des principales marques de maroquinerie présentes en France : métier d’origine, historique, segmentation de l’offre, positionnement prix, diversification, stratégies de distribution physique et sur Internet. 1. Les forces en présence Les caractéristiques des acteurs présents sur le marché La segmentation des principales marques de maroquinerie en France Les tableaux des groupes leaders 2. Les spécialistes de la maroquinerie Marques présentes sur

L’offre produit | | II. La cartographie de l’offre | 1. Les leaders sur le marché2. Les concurrents directs et indirects | | 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE | | I. Les critères de segmentation de la demande | 1. Ensemble des critères potentiels de segmentation | 2. Les critères de segmentation fonction des avantages | | II. Les besoins et bénéfices attendus par les consommatrices | | 3ème partie : STRATEGIE D’UN ENTRANT POTENTIEL | |