Sophisme

Le Prince, Machiavel I- Une argumentation bien menée 1) Affirmation et réfutation - il expose une vérité au début qu'il réfute puisqu'il arrive à l'idée contraire à la fin --> c'est donc une argumentation - un jugement tranché et phrases affirmatives : pleins de fois "il faut", "il est nécessaire", etc 2) Une démonstration coordonnée * - l.2 : "cependant" --> il ajoute une observation ("on a vu") --> restriction de l'affirmation de départ -l.7 : "mais" --> pareil que "de plus" - deux

|C1 – Fiche 1.3 : | |Les différents types d'arguments | Petit rappel des principaux arguments utiles lorsque l'on cherche à défendre ou à réfuter une idée. Cfr aussi LFPC, § 255. Rappel : la notion d'argument Argument : proposition, fait, raisonnement visant

Le sujet invite à se prononcer pour une des deux formes d’argumentation que l’on distingue généralement. La première étape du travail sera donc de définir, ces deux formes d’argumentation. L’argumentation directe, d’abord, est une forme d’argumentation qui se donne comme telle : elle est de nature strictement démonstrative – toute démonstration logique, par exemple, est une argumentation directe, elle procède selon un ordre que l’on peut qualifier d’hypothético-déductif : on pose des hypothèses que

LE TEXTE ARGUMENTATIF : THESE – ARGUMENTS – EXEMPLES Le texte argumentatif tente de convaincre, c'est à dire de répondre à une question. Cette question, implicite ou explicite, est la problématique.Un texte argumentatif est la réponse sur un thème donné à une problématique. La thèse, c'est l'opinion, la position subjective, la réponse personnelle qu'apporte locuteur à la problématique. Pour convaincre du bien-fondé de sa thèse, le locuteur utilise des preuves apelées arguments

CHAPITRE 2 LA LOGIQUE MANAGERIALE 2 LA LOGIQUE MANAGERIALE 2 LA LOGIQUE MANAGERIALE 2 LA LOGIQUE MANAGERIALE I) I) I) I) Les caractéristiques et les enjeux de la logique managérialeLes caractéristiques et les enjeux de la logique managérialeLes caractéristiques et les enjeux de la logique managérialeLes caractéristiques et les enjeux de la logique managériale 1)1)1)1) Les tâches exercées par le managerLes tâches exercées par le managerLes tâches exercées par le managerLes tâches exercées

qu’un terme commun aux deux prémisses permet de relier les autres termes). Si les prémisses sont acceptées, la conclusion qui en découle doit l’être aussi : « Tous les hommes sont mortels ; or Socrate est un homme ; donc Socrate est mortel ». n Le sophisme est un type de raisonnement volontairement faux ou trompeur, qui aboutit à une conclusion erronée : « Un cheval bon marché est rare ; tout ce qui est rare est cher ; donc un cheval bon marché est cher ». teur peut avoir choisi d’exposer plusieurs

Zarefsky avance en effet que l’opinion majoritaire dans l’arrêt du cas Bush c. Gore dévie des décisions précédentes prises par les juges sur quatre points, et qu’elle prête donc par là à l’accusation d’ad hominem circonstanciel. Il ajoute alors que ce sophisme circonstanciel prouve l’existence d’un ad hominem direct, puisqu’une décision « à ce point en désaccord avec… des propositions antérieures » soulève légitimement la question du bien-fondé de la décision, et vient étayer la conclusion selon laquelle

La dissertation I Le plan *Si le sujet invite au débat, à la discussion, on choisit un plan qui permet de confronter plusieurs points de vueet de dépasser l'opposition: Le plan dialectique. *Si le sujet invite à definir certaines notion et a expliquer certains phénomènes, on choisit un plan qui permet de développer l'explication et d'elargir l'analyse: le plan analytique A) Le plan dialectique La reflexion prend dans ce cas la forme d'un raisonnement concessif: *développer dans une première

INTRODUCTION Les premiers analytiques sont les livres formant la troisième partie de l’organon (ensemble des ouvrages de la logique) qui fait l’objet de notre travail. Dans celui-ci Aristote analyse la théorie du syllogisme formel, ainsi dit le syllogisme apparaît comme un raisonnement déductif rigoureux, bref c’est un raisonnement parfait. Dans cet ouvrage Aristote pose les jalons du syllogisme : quand trois termes sont entre eux dans les rapports tel que le mineur soit contenu dans la

Dans le jargon judiciaire, on parle fréquemment de "circonstances atténuantes" qui allègent la peine d'un condamné lorsque certaines circonstances ont été reconnues en sa faveur. C'est en référence à ce type de situation que Saint Thomas d'Aquin a mené une réflexion quant à la légitimité du droit dans son oeuvre Somme théologique. Il interroge directement les rapports entre légalité et légitimité et réfute le dogmatisme selon lequel un acte puni par la loi est forcément illégitime. Ainsi, les actes