Sourcing En Chine

initient l’assemblage La chaîne d’approvisionnement mondiale de DELL Importations de la Chine 3 x Boeing 747-400F par jour Conteneurs maritimes • Chine – U.S. en 13 jours • Chine – Europe en 20 jours VMI: Les fournisseurs conservent et possèdent l’inventaire dans des Supplier Logistics Center (SLC) Les commandes sont mises à jour et transférées à toutes les deux heures Impacts du Global Sourcing Réduction des coûts de production et d’achat Augmentation des coûts de transport, d’entreposage

CIGREF 3 Exemples d’Offshoring Retours d’expérience et leçons apprises au sein de grandes entreprises Sommaire 1 Les facteurs de développement de l’offshoring.................................................................. 10 2 Quel sourcing pour quel projet ?........................................................................................ 10 3 Les 10 règles d’or à respecter............................................................................................. 12 4 Le cas

(pays de proximité) pour être plus compétitive. * Apparition de créateurs New-Yorkais qui produisent en Chine donc meilleur prix. * Les pays de l’Est sont force de proposition pour la main d’œuvre, ils contribuent au développement et à la délocalisation. 1990 - 1991 : Guerre du Golf Déclin de la haute couture car effondrement de l’économie. 2005 : entrée de la Chine dans l’OMC (Organisation Mondiale du Commerce) 10 ans d’attente du pays de 1994 à 2004. Fin des quotas et abandon

pouvons aussi en voir les risques. Certains évoquent une déperdition de valeur ajoutée, d’autres de bâtons pour se faire battre… Nos recherches nous ont permis d’identifier plusieurs typologies de risques rencontrés par nos entreprises françaises en Chine. Nous allons ici nous concentrer sur les limites Juridiques et Economique /Technologiques. Commençons d’abord par exposer les limites du transfert technologique au niveau Juridique. De nos jours tout est réglementé, organisé… les échanges commerciaux

européens 20 III- Les produits achetés par métier 20 IV- Les logiques de filières et les profils d’acteurs 21 PARTIE III - POLITIQUES DE SOURCING 23 I - Pratiques et attentes A - Linge de lit et de toilette B - Le textile de décoration C - Linge de maison D - Les différents modes de sourcing des donneurs d'ordre E - Sourcings et achats de matières 23 23 24 26 26 27 II- Les délais de production 28 III- Le mode de collaboration avec les fournisseurs 28

collections. A l’issu de ce sourcing les acheteurs Américains et Européens ont le même avis ; faire fabriquer en Chine est devenu beaucoup plus chère. Cela est du à l’augmentation des salaires des ouvriers du textile qui est passé de 103 à 126 euros, l’augmentation de leurs protection sociale et un 13ème mois. De plus la flambée des prix des matières premières a fortement influencée cette tendance. Par conséquent, les couts de fabrication ont augmentés de 20% à 30% en Chine. Certains fabricants commencent

des activitésIMPLANTATION Le groupe a choisi de s’implanter localement pour répondre aux spécificités des marchéCela peut être illustré par ces chiffres clés : · 71 sites de production dans le monde dans 19 Pays : Algérie· Allemagne· Brésil· Canada· Chine· Colombie· Espagne · Etats-Unis· France· Hongrie· Italie· Japon· Mexique· Nigeria· Pologne· Roumanie· Royaume-Uni· Russie· Thaïlande· Un centre de technologie sur trois continents (Europe, Asie et Amérique du Nord)· 6 plantations d’Hévéas au Brésil

les emplois très qualifiés. Enfin, la troisième raison qui suscite des inquiétudes concerne l’émergence de deux grandes économies d’Asie, la Chine et l’Inde, qui ont rattrapé en partie leur retard technologique et disposent d’une immense main d’œuvre peu coûteuse mais de plus en plus qualifiée. Délocalisation au sens strict (offshore inhouse sourcing) La délocalisation qui s’opère à travers les filiales du même groupe doit satisfaire les caractéristiques suivantes : • Fermeture totale ou

choisi de s’implanter localement pour répondre aux spécificités des marchés. Cela peut être illustré par ces chiffres clés :   74 sites de production dans le monde dans 19 Pays   Algérie Allemagne Brésil Canada Chine Colombie Espagne Etats-Unis France Hongrie Italie Japon Mexique Nigeria Pologne Roumanie Royaume-Uni Russie Thaïlande   Un centre de technologie

| Mission Prospection a l’international : entreprise SAE IL TRADING CHINA | ------------------------------------------------- INTRODUCTION C’est avec enthousiasme que j’ai effectué mon stage chez SAE IL TRADING en Chine dans la province de Guangdong. L’intérêt que je porte à la prospection et aux nouvelles cultures m’a permis d’appréhender un nouveau marché. La filiale de l’entreprise SAE IL occupe une position importante sur le marché du trading sur Guangzhou