Standardisation Adaptation

le développement, de la capacité à maîtriser les facteurs clés de succès. L‛analyse privilégie, bien sûr, la dimension internationale des choix : connaissance du marché, comportement des acquéreurs, processus de décision dans les marchés publics, adaptation des prestations, maîtrise des différents aspects du marketing, et des conditions d'offre,... Cette double dimension de l'analyse autorise une représentation matricielle expressive qui prend le nom de matrices attraits-atouts. Centrés sur les marchés

clients e. mode de présence f. plan marketing : adapté par marché ou global, que vendre, adaptation de la production, prix, distribution, logistique (flux de documents, de biens), communication, promotion. g. tests sur le marché : lancer le produit à titre expérimental sur une zone test pendant un certain temps et mesurer les résultats de l’action. On simule également plusieurs stratégies possibles. h. adaptation aux contraintes locales et procédures : pour mieux répondre aux attentes et lois locales

du plan engagement 2009 du CG 83 6 – Indicateurs du référentiel et déclinaison avec critères attendus Adaptation des propositions : • lien avec le contexte (CCAS, 4 référents, enjeux au regard des problèmes sociaux, lutte contre l’exclusion et la précarité, cohérence avec accompagnement de l’équipe dans la démarche d’investigation…), • maîtrise des concepts, processus de standardisation, • élaboration du plan d’observation et ciblage des situations, échantillonnage, choix du type de support

marque Positionnement face aux marques de distributeurs Construction des marques et positionnements globaux Différenciation internationale et positionnement global : acceptation ou standardisation sur les marchés internationaux Economies d'échelle au plan mondial contre demandes particulières des marchés locaux Adaptations obligatoires : climat, habitudes profondes des consommateurs locaux, normes d'hygiène et de sécurité, ... Recherche de compromis entre marketing et production se fait sous forme de

l’international 1) Rentabilité 2) Promotion du produit 3) Maintien sur le marché 4) Marché secondaire 5) L’alignement sur la concurrence 6) Suivre la stratégie du marché domestique Stratégies Marketing de prix à l’international 1) La standardisation 2) L’adaptation 3) La standardisation adaptée 4) La pénétration du marché 5) L’écrémage ou segmentation du marché Fixation des prix à l’international B- C- II- ALa démarche de fixation des prix 1) La relation entre la fixation du prix et les caractéristiques

par exemple une standardisation de la politique de communication). 2) Stratégies de marketing international Les trois approches du marketing international : • Marketing de l’exportation • Marketing pluridomestique • Marketing international global Le marketing de l’exportation traduit la politique des entreprises qui vont prolonger à l’export les politiques qu’elles avaient sur le marché national. La politique de communication sera une adaptation des politiques de

primordial de fixation de prix  La stratégie de l’entreprise. Source : C.PASCO-BERHO, Marketing international chapitre 6. P :27 18 b- Les stratégies de standardisation ou d’adaptation des prix : Les décisions relatives au prix se posent, dans un contexte international, en termes de choix adaptation/Standardisation. o Stratégie de standardisation : Il s'agit d'appliquer le même mix-marketing que celui mis en œuvre sur son marché actuel ou dit de base et par conséquent fixer le même prix du produit

politique, et plus important encore exigences et attentes des consommateurs) ? La glocalisation, concept dernièrement développé, s’oriente vers cette seconde approche. En d’autres termes, la glocalisation est une position médiane entre la standardisation (Optique global) et l’adaptation (Optique local). Elle se définie comme la conception et le développement d’une stratégie globale, mais qui intégrera les spécificités du contexte local. A ce titre, les entreprise qui glocalisent leurs activités

Organisation du travail combinant les apport du taylorisme et les principes d’une chaîne tractée imposant ses cadences, d’une standardisation des pièces et des produits, et du versement de salaires suffisamment élevés pour créer des débouchés à la production de masse qui résulte de cette organisation.  On a mis en place la mécanisation, celle-ci va induire la standardisation du produit  on a également mis en place l'OST (Organisation Scientifique du travail), et ces deux facteurs regroupés ont entraînés

mégastructures, comme les projets des utopistes LE STYLE INTERNATIONAL Transmis grace au ciam Limites en cette fin des années 50 Mettre en place un style universel, pour nimporte quel pays, culture, lieu Mais uniformisation, perte d’identité, standardisation Il centre le questionnement autour du fonctionnalisme de la technique et oublie l’homme Projets certes efficaces, rentables, fonctionnels, pratiques, mais ne répondent pas aux besoins physiques, psycho: exemples cité Fruges de le corbu veritable