Standardisation Des Procédés

Mémoire de fin d’études : Le Marketing International : Adaptation ou standardisation ? Cas du Lancement de Garnier Light : Ligne de produits éclaircissants anti taches brunes Myriem DOMENECH Remerciements Je voudrais par la présente remercier les personnes qui m'ont permis d'avancer dans mon travail : Mme L. Benjelloun, Responsable Marketing de la Division PGP de l’Oréal Maroc et Mr JL d’avoir bien voulu m’accepter en tant que stagiare, pour leurs conseils et Sources de documentation

mngt = • les Règles• la Culture • la Communication • la Formation • la Supervision directe Minzberg : petite orga=> ajustement mutuel // gde orge => supervision directe Travail connu=> standardisation des procédés// travail complexe => stand. des objectifs Sinon = standardisation des compétences (médecin…) Organisation du travail Actualité et dépassement des principes classiques Ajd : Gde entreprise → Détaylorisation = plus d’autonomie, ère post Taylorienne → Toyotisme

régionalisme, pour qu’il rappelle la ville ancienne grâce aux matériaux, toitures, l’espace des rues. Toute reconstruction se réfère autour du travail de l’ilot bien rectiligne, pour économiser l’espace et le temps de travail, facilité. Début des procédés de préfabrication avec la ville d’Orléans. Ce sont des pierres reconstituées préfabriquées par Croizat et Angeli qui font office de parements et de cadres de fenêtres. Sans échafaudage, c’est un dispositif temporaire d’assemblage jusqu’au coulage

Particularités du marketing international 1. I - L'INTRODUCTION 1. A - Le commerce international 2. B - Les trois concepts de base 1. 1) Marketing à l'exportation 2. 2) Gestion internationale du marketing 3. 3) La standardisation adaptée 3. C - La globalisation à tous prix ? 4. D - Le marketing interculturel 5. E - Les nouvelles conditions du marché 1. 1) La recherche de nouveaux avantages concurrentiels 2. 2) Le marketing : une importation ... 2. II - LA CULTURE 3. III - LE MIX MARKETING

comptabilité) à sa filiale. ♦ Choc des cultures Cependant, ce mode de fonctionnement ne va pas sans poser de problèmes. Ce sont deux cultures d’entreprise qui s’entrechoquent. Les sites de production sont habitués à un travail rigoureux, à des procédés normalisés et sont parfois confrontés à l’impossibilité technique de réaliser les travaux d’impression imaginés par leurs collègues de NetEdit. Les directeurs de site souhaitent être mieux associés à ces phases de conception pour éviter les blocages

comptabilité) à sa filiale. Choc des cultures Cependant, ce mode de fonctionnement ne va pas sans poser de problèmes. Ce sont deux cultures d'entreprise qui s'entrechoquent. Les sites de production sont habitués à un travail rigoureux, à des procédés normalisés et sont parfois confrontés à l'impossibilité technique de réaliser les travaux d'impression imaginés par leurs collègues de NetEdit. Les directeurs de site souhaitent être mieux associés à ces phases de conception pour éviter les blocages

quand les rétroactions positives opèrent contre vous. 2- Une préférence pour la coopération (qui n’exclut en rien les stratégies opportunistes) Dans ce deuxième mode de concurrence, les firmes cherchent à se mettre d’accord sur la norme et procède à une normalisation coopérative. Dans les industries de réseau, les stratégies collectives entre concurrents sont des éléments déterminants dans la course aux standards technologiques (Shapiro et Varian, 1999). Ces stratégies permettent, notamment

problèmes des variations, c'est à dire que dans l'histoire les mots ont connus plusieurs graphies différentes et quand on regarde les graphies d'ancien français on s'aperçoit que le même mot peut avoir des graphies différentes. Comment est-ce qu'on va procéder pour organiser l'orthographe lexicale? Ici le phénomène linguistique essentiel c'est le phénomène de l'analogie c'est à dire que à partir du moment ou un mot s'écrit de la même manière, le mot de la même famille ou un mot similaire va également adopter

et ainsi revêtir un caractère politique du fait de ses retombées sur l’organisation concrète du travail. Renforcer ou diminuer la stabilité de l’environnement conduit à privilégier des paramètres de conception opposés tels que la standardisation progressive des procédés et l’ajustement mutuel par exemple. La complexité du marché : L’enjeu est une plus ou moins grande centralisation de la prise de décision. Une grande complexité assurera une grande marge de manœuvre à ceux qui possèdent un savoir-faire

coordonner les employés qui relèvent de son autorité. c) La standardisation de tâches, des règles, des procédures, des méthodes de références : c’est l’instauration codes de conduite comme le Droit Canon à l’église Catholique qui précise ce qui autorisé et prohibé. La définition préalable des règles facilite le travail de la hiérarchie qui opère en ce moment un contrôle de cadence, de conformité à ces règles. d) La standardisation des résultats : Elle intervient dans les activités nécessitant