Standardisation Des Procédés

inter-relations. [pic] La standardisation des procédés : chaque poste de travail est défini en précisant les tâches que l’opérateur doit effectuer. Généralement ce sont les analystes de la technostructure qui conçoivent les postes de travail. L’exemple le plus illustratif est le travail à la chaîne. [pic] La standardisation des résultats : des standards sont définis par rapport aux caractéristiques et au volume de la production attendue des opérateurs. [pic] La standardisation des qualifications : la

Nouvelle structure des systèmes d’information pour de nouveaux procédés d’affaires La nouvelle structure des systèmes d’information est décentralisée. À l’interne, elle favorise les processus et le travail d’équipe plutôt que la hiérarchie fonctionnelle. La gestion de l’information et des systèmes d’informations passe directement par les secteurs de l’entreprise qui utilisent ces informations ce qui favorise les prises de décisions horizontales par les employés. À l’externe, elle favorise une

en place les salariées se sentiront plus impliquées dans l’entreprise. Cependant la standardisation des procédés peut être aussi une alternative à ces résistances, en effet car celle-ci repose sur la coordination par des programmes de travail. Les tâches sont décrites de façon précises contenue et méthode pour les réaliser. Ce mécanisme permettra quant à lui de normaliser le travail. De plus, une standardisation des qualifications semble primordiale, car elle repose sur la coordination par la formation

réalisées selon des procédures standardisées. • Traits principaux de l’entreprise Taylorienne. Principes d’organisation (O.S.T. et principes de Fayol). Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 40 5- FORD Henry Standardisation des produits et OST Ford rationalise l’organisation de la production en reprenant les principes de Taylor : - Production en grandes séries de produits non différenciés pour réaliser des économies d’échelle. - Travail à la chaîne : le produit

Une personne donne des ordres aux autres et coordonne leur travail dont il a la responsabilité.  - La standardisation des procédés : Les tâches sont inscrites sur des procédures et les méthodes de travail sont uniformisées.  -  La standardisation des résultats : La coordination du travail se fait par l’uniformisation des résultats à obtenir et des objectifs à atteindre. - La standardisation des qualifications : La coordination du travail est assurée par l’acquisition par les employés de connaissances

les instructions inhérentes à la réalisation des tâches. Standardisation des procédés de travail : un mode de coordination du travail qui repose sur l’uniformisation des travaux effectués à l’aide d’une procédure. Standardisation des résultats : la coordination du travail repose sur l’uniformisation des résultats c'est-à-dire que toutes les unités doivent avoir les mêmes performances afin d’en dégager les mêmes rendements. Standardisation des qualifications : le mode de coordination s’effectue

crème de culture et le koumis (un produit à base de lait de jument). Le nom générique de lait de culture vient du fait que le lait destiné au produit est ensemencé avec un levain qui transforme une partie du lactose en acide lactique. Pendant le procédé de transformation, se forment du dioxyde de carbone, de l’acide acétique, du diacétyle, Manuel de transformation du lait/Chapitre 11 241 Crème 4 sure Babeurre 3 naturel 4 5 Laits fermentés 5a Lait fermenté traité 2b Vinaigre Laits fermentés

grands, d L’organisation : Autonomie / pouvoir de décision central et local. SDL Conseil - S.DEVIN LEPIEFormatrice agrée CCI DEUX-SEVRES Comprendre l’environnement interne Analyser et caractériser le portefeuille d achats. d’achats Degré de standardisation et de technicité des achats Nature des achats Produits Standard du marché Matières Consommable s industriels Standard du fournisseur Logiciels, fournitures de f it d bureau, mobiliers Machines, micro informatique, … q , Spécifique

mutuel basé sur la communication informelle supervision directe fondée sur l’exécution d’instruction donnée par une personne standardisation des procédés spécifiant comment les tâches doivent être réalisées standardisation des résultats fixant les résultats à atteindre standardisation des qualifications précisant la formation requise pour les tâches standardisation des normes qui édictent le travail Rem : les entreprises emploient toujours plusieurs de ces mécanismes qui restent substituables

fournissant des instructions, des ordres * La standardisation des procédés de travail : les procédés de travail sont déterminés pour tous les intervenants * La standardisation des résultats : on spécifie de façon précise les résultats à atteindre * La standardisation des qualifications des savoirs : on détermine de façon précise la formation, la qualification d’un individu pour effectuer tel ou telle tache. * La standardisation des normes Cf chapitre 2 II- LES FACTEURS