Stock

500 | Immobilisations financières | 147 350 | Dettes financières | 152 500 | Total 1 | 1 338 470 | Total 1 | 1 483 045 | Actif circulant | | Dettes circulantes | | D’exploitation | 211 367 | D’exploitation | 158 776 | Stocks et en-cours | 87 291 | Fournisseurs et comptes rattachés | 91 546 | Créances clients | 124 076 | Dettes fiscales et sociales | 67 230 | Hors exploitation | 128109 | Hors exploitation | 72 841 | Créances hors exploitation | 9630

2.12 I.2.2 I.2.21 I.2.211 I.2.212 I.2.213 I.2.22 I.2.221 I.2.222 I.2.223 I.2.23 I.2.231 I.2.232 I.2.233 I.2.24 I.2.25 I.2.251 I.2.252 I.2.253 I.2.3 Production pour stock ou production à la commande .................................... 47 Définition des productions à la commande ou pour stock .............................. 48 Principales conséquences de cette typologie ..................................................... 49 Principaux modes d’organisation de la production

physiques des marchandises que l’entreprise expédie (produits fini, pièces détachées), transfère (demi – produits, en cours) et reçoit (matières premières, fournitures…). L’objectif recherché est d’éviter d’une part la rupture de stock et d’autre part la surcharge de stock. Application de cette définition aux filières industrielles et les domaines englobés par la logistique. •Le transport Le dictionnaire « Petit Larousse » définit le transport par « l’action, ou manière de transporter

des marchandises. Il / Elle assure la mise en rayon et le suivi des stocks en relation avec les responsables de zones et/ou les vendeurs. L’utilisation d’outils informatiques pour la gestions des stocks se révèle de plus en plus indispensable. MISSION 1 - Logistique • • • • • • • • • • • - Etablir les plannings de livraison Réceptionner les commandes Déchargement des camions Organisation du rangement des produits Stocker les marchandises Vérifier, remplir et enregistrer les bons de livraison

l’efficacité du stockage | Dossiers, classeursBase de données informatique | Saisies des avoirs, des acomptes.Saisies des entrées et sorties de stock | Inventaire tournant | Logiciel de gestion commerciale | Bases de données clients.Enregistrement des ventes, des R.D.V, des informations sur les clients.Saisies des commandesSaisies des entrées et sorties de stock | Inventaire tournant | Traitement de l’information Ce qui permet le traitement | Informations stockées | Efficacité du traitement

590 1648 -173 -493 1578 CA Ecart % -2,43% 2,20% 23,60% 54,93% -5,09% -6,16% 4,42% Coût d'achat 3803,28 4527,08 1368,76 2058,89 1429,44 3325,32 16512,77 Marge 4782,72 5692,92 1721,24 2589,11 1797,56 4181,68 20765,23 Les taux de démarque – 2007 Stock Stock Démarque théorique réel inconnue l1 - Papeterie, scolaire L2 - Economie énergie L3 - Accessoires de cuisine L4 - Articles enfants L5 - Droguerie L6 - Jardinage Total 1680 2300 170 20 570 2000 6740 1660 2240 155 15 550 1900 6520 20 60 15 5 20 100

Contrôler la quantité, la nature et la valeur des marchandises et des biens reçus ❖ Le contrôle de la gestion des stocks : • Contrôler les fiches de stock en quantité et en valeur • Contrôler les mouvements physiques de stock a travers les bons de prélèvements, bons de sorties et les bons de transferts. • La tenue d’un inventaire permanant de stock Fonctions du contrôleur Présentation d'un contrôleur au sein d'un hôtel: Le contrôleur est la plaque tournante

l’actif. - Fournir des bases pour établir les prévisions de charges et de produits et en assurer le contrôle. Les objectifs d’une telle comptabilité conduisent à faire une analyse des charges et des produits, à calculer des coûts et à évaluer les stocks. BAnalyse des charges Une comptabilité analytique conduit nécessairement à une analyse détaillée des charges. Plusieurs procédures peuvent être envisagées. - Analyse par fonction : On entend par fonction un ensemble d’actions concourant à un même

Variation Stock MP, Autres achats et charges ext.) = VA • VA + Subvention d’exploitation – Charges Personnel – Impôts et taxes = EBE • Résultat d’exploitation + Rfinancier + Pfinancier – Cfinancières +/- Quote-part = RCAI • Produits exceptionnels – Charges exceptionnelles = Résultat exceptionnel • RCAI +R.Exceptionnel – IS – Participation = Résultat Net • Prix de cession des immobilisations cédées – VNC des immo cédées = PV/MV sur CEA Remarque SIG: × S’il n’y a pas de stock alors pas de

n’existait aucun stock initial au début du mois de janvier 2010, déterminer la valeur des sorties de matières premières, conformément à l’annexe ci-après, selon : 1) La méthode FIFO (Premier Entré – Premier sorti) ; 2) La méthode LIFO (Dernier Entré – Premier sorti) ; 3) La méthode du CUMP calculé en fin de période ; 4) La méthode du CUMP calculé après chaque entrée. |Entrée |sortie |Stock restant