Strategie Interne Et Externe Coca Cola

difficile de lui attribuer une définition bien précise, puisque les définitions données diffèrent selon le domaine d’application de ce concept. Voici des définitions qui diffèrent selon la personne qui en parle : * Philip Kotler (professeur de stratégie marketing et de marketing international) et Bernard Dubois (professeur de marketing) : « L’ECR est une réflexion globale portant sur les moyens d’améliorer l’efficacité de la promotion de la logistique, des lancements de nouveaux produits ey l’assortiment

production, le numéro de ligne et les caractéristiques du lot. b) La traçabilité avale : De cette manière, un système de traçabilité aval est un système de traçabilité des produits finis, à savoir la sortie de l’entreprise. c) La traçabilité interne : Forme de traçabilité qui est mise en place tout au long de transformation effectuée par l’acteur sur ses produits elle est indépendante des partenaires commerciaux. 3-2) La traçabilité descendante et traçabilité ascendante : Les termes traçabilité

faire un diagnostic de la situation marketing pour enfin définir la stratégie marketing (positionnement, segmentation) et ainsi agir sur divers levier : (ppt) 3) le marché pertinent : Definition : espace de marché dans lequel le produit est en compétition avec d’autres produits que l’acheteur juge substituable. Exemple pour Porshe : le marché de sportive de plus de 50 000€ Par exemple le marché de référence de Coca-Cola est celui de l’ensemble des BRSA (boissons rafraichissantes sans alcool)

QU’EST CE QU’UNE STRATEGIE ? 1. DEFINITION DE LA STRATEGIE La stratégie consiste dans la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption des moyens d’action et l’allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Alfred Chandler, 1962, Strategy and structure. A partir des ressources humaines, techniques, financières, il faut déterminer leur allocation dans la poursuite des buts et objectifs de l’entreprise. La stratégie consiste à piloter

production de voitures. Crise de communication : Différent de la crise opérationnelle car c’est lorsqu’un problème, un incident ou un des évènements externes (y compris un débat) provoquent une exposition exceptionnelle ou incontrôlée de l’entreprise. Exemple : Air France tsunami, les billets d’avions augmentent * Multiplication des sollicitations externes (clients, journalistes, pouvoirs publics, relais d’opinion) : si pas de sollicitations pas de crise de communication. * Nécessité de définir

(marketing électoral)  ONG (philanthropiques, religieuses,…)  Organismes publics (administrations)  Biens industriels (équipements,…) 6. L’environnement du marketing Interne à l’entreprise :  Recherche et Développement, services techniques.  Production.  Services financiers.  Services commerciaux.  Logistique. Externe à l’entreprise :  Cabinet d’études marketing.  Agences de communication.  Conseils en packaging.  Conseils en promotion.  Conseils en graphismes, marques,… (Nomen

oasis, Be Fruit Stratégie Digitale Castelain Quentin Choquenet Justine Droulez Stépahanie Gressier Antoine Olivier Baptiste SOMMAIRE 1 - Diagnostic interne page 1 2 - Diagnostic externe page 2 3 - Etude sur « l’effet papayon » pages 3-5 a/ Objectifs marketings page 4 b/ Analyse de la situation page 4 c/ Description du marché cible page 5 d/ Etat financier page 5 4 - Etude de Oasis au cinéma page 6

revenus moins importants peuvent désormais l’absorber. Un vol d’oies sauvages. Le modèle de Vernon permet de comprendre comment les pays s’étant développés tardivement se sont insérés dans la Division Internationale du Travail (DIT). Il s’agit de la stratégie dite de « remontée de la filière » : le pays commence par produire des biens à faible valeur ajoutée, (des biens en phase de déclin) nécessitant de la main d’œuvre bon marché et une technologie facilement accessible. Ensuite, grâce aux profits réalisés

désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en

l’emballage, la qualité du contact qu’aura le client avec l’entreprise et le service après-vente. Prix : les objectifs marketings, les coûts de production et les prix généralement payés pour un produit similaire sur le marché. Il faut établir une stratégie qui inclura les escomptes accordés, les modes de paiement, les coûts de transport, les rabais, les garanties, les remboursements, etc. Si l’entreprise a plus d’un produit, elle devra établir une politique de prix pour chacun d’entre eux. Place :