Strategie Intra Secteur

Cinq forces de Porter Ou comment estimer l’intensité concurrentielle du marché Le modèle des cinq forces de Porter a été élaboré par le professeur de stratégie Michael Porter en 1979. Il synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise par cinq forces : * le pouvoir de négociation des clients ; * la menace d'entrants potentiels ; * le pouvoir de négociation des fournisseurs ; * la menace des produits de substitution ; * l'intensité de la concurrence intrasectorielle

excédentaire pour la plupart de ces pays. Cela s’explique par la faiblesse de leurs monnaies, la qualité de leurs produits, la stratégie de dumping, le coût de production faible. Cet espace est aussi un colosse de la finance internationale avec les places financières de Tokyo, Hong-Kong, Singapour, de Séoul…Aujourd’hui l’émergence de cet espace se traduit de plus en plus par le recul du secteur primaire et le gonflement du secondaire et surtout du tertiaire ▪ Des résultats sociaux spectaculaires : le PNB

chez l’Oréal: l’Oréal: Tout produit qui ne requiert pas de technologie n’est pas intéressante au yeux de l’Oréal 3 268 employés en R&D 581 millions d’Euros en R&D (3.33% de son CA) L’Oréal assure 93% de sa production en interne 5 Objectifs et Stratégies actuelles: Leader mondial dans l’industrie des cosmétiques Depuis 2001 c’est la quête pour la diversité des différentes beautés du monde 5 directions stratégiques Élargir la base de consommateurs par l’innovation accessible Élargir les grandes

Les caractéristiques de la mondialisation Le terme est fréquemment utilisé pour mesurer l’internalisation croissante des marchés de biens et services du système financier des entreprises et des secteurs d’activité, de la technologie et de la concurrence. Trois forces majeurs ont joué un rôle fondamental dans le processus de mondialisation : libéralisation des mouvement des capitaux la déréglementation des services financiers l’ouverture du marché aux échange et à l’investissement

orientale est très puissante, elle est un des trois pôles de la Triade (avec les Etats-Unis et l’Union Européenne). Elle occupe une place clé dans le commerce et l’économie mondiale, sa façade maritime constitue une interface majeure et les échanges intra-régionaux deviennent majoritaires. De nombreuses grandes Firmes délocalisent en Asie orientale car le coup de la main d’œuvre est faible, ainsi, cette dernière devient la destination privilégiée des IDE (Investissement Direct a l’Etranger). Repère

de promotion commerciale pour les Etats membres de l’UEMOA ; - la politique de la Commission en matière de promotion du secteur privé, sur le programme qualité et la compétitivité des entreprises de l’Union ; - les entraves au fonctionnement du marché régional et les perspectives ; - la stratégie de la Chambre Consulaire Régionale de l’UEMOA (CCR) pour l’implication du secteur privé national et régional dans les négociations et la mise en œuvre des accords commerciaux ; - l’examen de la mise en œuvre

des USA. Hyp : Les USA est le pays le plus avancé car c’est là qu’on trouve le plus de capital cumulé. USA doit exporter des produits de capitaux et importer des produits de main d’œuvre. Il calcul l’intensité capitalistique de chacun des secteurs et il vérifie là où on a une forte intensité capitalistique les USA exportent. Mais il arrive à démontrer le contraire du théorème (paradoxe de Leontief). Pourquoi ? ( La technologie d’un pays avancé est la même qu’un pays en voie de développement

financier et la mobilisation de l'ensemble des salariés. La France encourage énormément la formation continue du personnel, que ce soit dans le secteur privé ou public. En effet les entreprises ont l’obligation légale de cotiser à des fonds de formation et doivent respecter la législation comme le Droit Individuel à la Formation (DIF). Par conséquent le secteur de la formation professionnelle s’est développé rapidement depuis plusieurs années. Face à cette croissance, il est intéressant d’étudier quels

 DOSSIER FORMATION QUALIFIANTE Sommaire : I. Analyse du commerce et de votre secteur d’activité en France. Secteur d’activité boulangerie industrielle : Plan de l’entreprise : http://pl.an/5jc78f#details (à finir et enregistrer) 75086264100016 II. Votre groupe /

Le SI et la gestion de l'organisation: Articulation du SI avec la stratégie de l'entreprise et sa contribution à l'avantage concurrentiel. Par Abboud Norddine et Elbelghiti My Rchid Master finances audit et contrôle de gestion Université Moulay Ismail Faculté des sciences juridiques économiques et sociales de Meknès 2009 - 2010 1. Le système d’information pour l’entreprise 1) Définition et rôle d’un système d’information a) Définition d’un système d’information b) le rôle d'un système